基期量的计算公式 (三篇)

基期量的计算公式

公式如下：

基期量的计算公式：基期量=现期量/（1+增长率）。

这个基期量的求证方法来自于“基期量*(1+增长率)=现期量”这个公式。那么当知道了增长率和现期量时就可以使用公式进行变换，进而求得基期量。基期是相对于现期的一个词，基期量可以简单理解为过去一个时间点上某物品的数量，现期量是当前一个时间节点上某物品的数量。

基期量计算举例： 2011年1~9月，全国造船完工5101万载重吨，同比增长18.3%，9月当月完工786万载重吨，环比增长67.2%。新承接船舶订单规模2902万载重吨，同比下降42.8%。手持船舶订单规模16886万载重吨，同比下降13.8%，比2010年底下降14.5%。2011年1~7月，全国造船完工总量为多少万载重吨?

解答思路，标记“2011年1~7月”。定位第一段，2011年1~9月，全国造船完工5101万载重吨，9月当月完工786万载重吨，环比增长67.2%。通过审题得到现期量786，环比增长率67.2%，可以套用公式得2011年8月当月完工0000万载重吨。

然后再把这个数据带入到刚才基期量的计算公式，最后可以计算约等于471万。

基期水平计算的指标

1.综合指标：综合指标可以用于评估企业或个人在整体上的起始水平。这些指标可能是定量的，如销售额、市场份额或客户满意度，也可能是主观的，如方案评级或绩效评价。通过综合这些指标，可以得出一个总体的基期水平评估。

2.相对指标：相对指标是将企业或个人的绩效与同行或竞争对手相比较的一种方法。这些指标可以是市场份额、销售增长率或产品质量等。通过与同行或竞争对手的比较，可以评估企业或个人的起始水平相对于其他人的优势或劣势。

3.过去绩效：过去的绩效是评估基期水平的重要指标之一、通过分析过去的绩效，可以确定企业或个人的起始水平。这些指标可能是定量的，如过去几年的销售增长率或利润率，也可能是主观的，如项目评审结果或学生的考试成绩。

4.目标指标：目标指标是根据企业或个人的期望目标来确定基期水平。这些目标可以是具体的，如在一定时间内实现的销售额或市场份额的目标，也可以是更具体的，如提高顾客满意度或员工绩效。通过定义明确的目标，可以评估企业或个人的起始水平相对于预期目标的差距。

5.行业标准：行业标准是基期水平评估的重要参考指标。通过了解行业标准，可以确定一个企业或个人在特定领域的起始水平。这些标准可以是定量的，如行业的平均销售增长率或市场份额，也可以是主观的，如行业的最佳实践或领导力标准。通过与行业标准的对比，可以评估企业或个人在行业中的起始水平。 6.专家评估：专家评估是基期水平评估的一种常见方法。通过请专家对企业或个人的绩效进行评估，可以得到一个更准确和客观的基期水平评估。这些专家可以是行业内的专业人士、学术界的教授或经验丰富的管理人员。他们的评估可以基于客观指标和主观判断，以提供一个全面的基期水平评估。

总而言之，基期水平计算的指标可以是综合指标、相对指标、过去绩效、目标指标、行业标准和专家评估等。这些指标可以帮助企业或个人正确评估和确定起始水平，并制定相应的发展策略和目标。

基期水平计算的指标

动态相对指标是统计学名词，指不同时期的两个同类指标之比。用来反映现象在不同时期的发展变化情况，统计上又称为发展速度，通常用“%”表示。

动态相对指标=报告期水平/基期水平

报告期又称为计算期，即被研究的时期，报告期水平是被研究的对象在报告期的的总量指标。

作为比较基础的时期称为“基期”。

运用

动态相对指标一般用百分数表示，或用倍数表示。

例如，某地区2010年末职工人数为1419.4万人，2011年末职工人数为1428.6万人，则

动态相对指标=1428.6/1419.4=100.65%

就是说该地2011年末职工人数是2010年末职工人数的100.65%。

发展速度vs增长速度（降低速度<0)

发展速度=考量报告期水平为对比期水平的变动程度=-某指标报告期数值/该指标基期数值；

增长速度（降低速度）=在原有水平的基础上增加的积蓄=（某报告期数值-该指标基期数值）/该指标基期数值；

二者均是表示某一时期内动态指标发张变化状况的动态相对数； 发展速度值-1=增长速度值