侨房腾退工作情况报告

侨房腾退工作情况报告

为配合国家侨务工作，实现侨务资源延续运作和侨务中心

的规划建设，本单位启动了侨房腾退工作，以便更好地满足侨

务发展的需要。现就侨房腾退工作情况作以报告。

一、工作背景

侨务资源是推进外交工作、深化经贸合作和促进人民交流

的重要资源，为此，我单位积极开展侨务工作，旨在发挥侨资

优势，推进侨务事业的发展。随着时间的推移，一些侨房的使

用权已经过期或者没有得到续租，对侨务中心的整体规划建设

产生了影响。因此，对于不再被使用的侨房，必须立即启动腾

退工作，使这些资源重新回归侨务中心的规划建设中。

二、腾退工作实施

本单位对侨房腾退工作进行了全面分析和评估，制定了具

体的实施方案。根据方案，腾退工作分为三个阶段。

1. 收回自行使用的侨房

自行使用的侨房是指侨团、侨联、侨商等侨认证单位自行

使用的侨房。这些侨房一般是侨团、侨联、侨商自行购置的，

且使用期限已到。本工作组制定了调查通知，在收到侨团、侨

联、侨商等单位反馈的房屋使用情况之后，开始了收回工作。

通过与相关单位自发进行沟通、协商，最终与这些单位签订了

协议，以顺利收回这些房屋，并给予合理的补偿。

2. 停止租借的侨房腾退

侨房的租期一般在三年至五年之间。当租户的使用期限已

过或者出现其他原因导致不能租用时，本工作组根据约定进行

了提前收回。工作组还与项目公司进行沟通，协调了租金等相

关事宜，使腾退工作更加顺利。

3. 未使用的侨房腾退

未使用的侨房是指属于侨务中心但长期没有使用也没有出

租的侨房。为了规范侨房的使用，本工作组制定了整理方案，

带领相关人员对这些未使用的侨房进行了整理，清理出那些可

以继续使用的，以便回归到侨务中心的规划建设中去。同时，

也对不能使用的侨房进行了处置和清理。

通过三个阶段的腾退工作，本单位收回或清理了一些长期

未使用甚至闲置的侨房，使这些房屋资产能够重新利用，进一

步推动了侨务中心整体规划建设的进展，同时也降低了单位无

效的资产占用，达到了节约成本的效果。

三、工作成果

侨房腾退工作已经完成。根据统计，本次腾退工作总计收

回侨房10套，另清理出未使用房屋5套，总计1100平方米，

将作为建设侨务中心规划之用。此外，侨团和侨联还主动筹资

在侨务中心的规划建设中提供了相应的经费支持，为接下来的

规划建设工作打下了坚实的基础。

四、工作难点

1. 沟通协调：本次腾退工作中最大的难点在于，涉及的

单位繁多、层次不同，工作组为此花费了大量的时间和精力进

行沟通协调。

2. 法律法规：腾退工作涉及到很多法律法规方面的问题，

如：合同签订、赔偿标准、公众参与，这些问题都需要遵守法

律法规进行处理。

五、工作启示

侨房腾退工作不仅是对规范侨务资源和建设侨务中心的重

要举措，同时也是对单位资源的合理利用和整合。在本次工作

中，工作组通过采取妥善、周密的方案，顺利完成了腾退工作，

并且结合积极的沟通协调，为接下来侨务中心规划建设工作奠

定了良好的基础。同时，我们也应认识到，在整合资源的过程

中，要科学的分析、规划和处理单位资源，综合考虑权益、合

理调配，让资源真正发挥其价值，以此推动单位的整体发展。