树立企业危机意识
  
  【故事】
  
  19世纪末,美国康乃尔大学做过一次有名的青蛙实验。他们把一只青蛙冷不防丢进装满热水的锅里,这只青蛙在千钧一发的生死关头突然用尽全力,一下子跃出那势必使它丧命的水锅,跳到锅外的地面,安然逃生!
  
  半小时后,他们使用同样的锅,在锅里放满与自然温度相同的冻水,然后把那只死里逃生又已经恢复了元气的青蛙放到锅里。由于水温适度,青蛙没有任何感觉。教授们接着悄悄地点燃锅底下的炭火并让他慢慢地燃烧。青蛙悠哉悠哉地在水中享受“温暖”,等到它感觉到热度已经熬受不住了,终于想起来要奋力一跳以逃命,但为时晚了,它欲跳乏力,全身瘫痪,慢慢就皮开肉绽,葬身在热锅之中。
  
  【感悟】
  
  一个具有强烈忧患意识的民族,是一个最有希望的民族。一个具有忧患意识的企业一定也是一个充满着希望的企业。
  
  对于企业来说,最大的风险就是没有危机意识。近年来,面对市场环境的不断变化,有些企业能应变自如获得生机,而某些企业却步履维艰甚至是关门倒闭?其原因与上述关于青蛙的试验颇为相似。变化的环境,如同逐步加热的水温,有些企业敏感性强,及时觉察,积极应对,因而处危不惊,应变自如,摆脱危机;可有些企业感觉麻木,抱残守缺,得过且过,图一时之快,到了积重难返之时,只有惨遭淘汰的份了。成功的企业往往注重树立危机意识,力避温水效应。例如海尔集团以“永远战战兢兢,永远如履薄冰”为生存理念,使企业保持蓬勃向上的发展势头。小天鹅公司实行“末日管理”战略,坚守“企业最好的时候,也就是最危险的时候”的理念,因此做到了居安思危,防患于未然。
  
  如果一个企业的经营者只看到企业发展的有利因素,而忽视了潜在的风险,只看到对手的弱点,却看不到自身的不足,如果在取得一时的成功就得意忘形,而对可能发生的危机缺乏准备——这些都是十分危险的信号。俗话说,生于忧患,死于安乐。这个道理对于企业来说是同样适应的。

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