【导语】下面是小编帮大家整理的第一时间解决上司关注的问题(共10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

篇1:第一时间解决上司关注的问题

很多重要事项需要处理而时间不够时,第一反应:第一时间解决上司关注的问题

所有的管理者,都在面临时间不够用的难题,时间毕竟是有限的,而事情则会无限多,为了把工作做好,就需要用时间管理技巧,来规划、安排和协调。于是,便出现了时间管理的概念,从第一代、第二代、第三代、第四代直至现在的第五代时间管理观念。无论哪种时间管理的理论,都遵循这样一个原则:上司的事情,优先处理。

上司的事情优先处理,就是要在第一时间安排和处理上司安排或关注的事项。但是,笔者通过观察发现,一些管理者好像并不能遵照此原则执行,例如:

上司所发送的电子邮件,并不优先查看,也不立即回复;

认为客户或同事的事情,比上司的事情更重要、更紧急;

习惯性地把上司分派的工作,安排在靠后的日程上处理;

某些上司吩咐的工作,不被催促,就想不起来去处理;

上司分配的工作,到后来居然给忘记了;

……

类似的情况,总能在很多管理者身上找到影子。时间管理的要义,就在于首先要区分重要、紧急事项,并优先安排处理最重要的事项。问题是,如果同时遇到“重要紧急”事项,该怎样安排顺序呢?这就涉及细致区分重要事项的问题。

例如,今天是4月的最后一天,某个销售经理面临5个重要事项:

1辈渭庸司组织的一个演唱决赛的评委工作;

2鄙霞督话斓囊幌钚枰立即完成的销售业绩分析报告;

3蓖蝗挥龅降慕艏钡目突投诉事件;

4庇胂率籼致巯略碌南售指标分解工作;

5币桓鲋匾下属突然提出辞职,

面对这种情况,作为管理者,应当如何安排工作顺序呢?

有人认为公司要秉承“客户第一”的价值观,作为销售经理应当处理客户投诉问题;有人认为作为销售经理,月底时最关键的工作是把下个月的任务指标分解下去,确保下个月的销售业绩;而有人则认为,还是上级交办的销售业绩分析报告最重要;更有人认为,跟那个提出辞职的员工谈话最重要,否则人就流失掉了。

从各自的理由来看,好像都有道理;那么,到底应当把哪项工作列为最重要最紧急呢?

笔者的建议是,上司分派的工作优先处理,也就是把“上级交办的一项需要立即完成的销售业绩分析报告”优先处理。为什么上司交办的事项最重要呢?

一来:如果把部门当作一艘航船的话,上司就是掌舵者。这条船的航行去向哪里,应当选择哪条航线,哪里可能有暗礁要躲避,等等,都是上司需要决定的,所以上司所分派的工作,大都是关于航行安全或完成航行任务的重要工作;

二来:作为下属,必须清楚首先要对自己的上司负责,上司就代表公司,我们的时间、精力、智慧在工作层面上,应当为上司所用。上司最有权力占用我们的时间和精力,因为他要对整个部门的运作负责。

当然,并不是说,凡上司分派和关注的都一律是最重要的工作。这个基本判断要有心里要有个把握。但是,作为职业管理者,我们必须知道自己首先是对自己的上司负责,在遇到时间紧张的情况下,第一反应是要优先安排上司交派的工作。

篇2:关注民生解决群众吃水难问题

关注民生解决群众吃水难问题

关注民生,解决群众吃水难问题,是建设小康社会、构建和谐临夏的重要内容.通过对和政县北部农村饮水安全工程和临夏县农村饮水及乡镇供水工程的'调查分析,提出了全州农村安全饮水工作中存在的问题和应对措施.

作 者:韩平 作者单位:临夏州水务水电局,甘肃临夏,731100 刊 名:农业科技与信息 英文刊名:INFORMATION OF AGRICULTURAL SCIENCE AND TECHNOLOGY 年,卷(期): “”(12) 分类号:X3 关键词:农村饮水   调查分析  

篇3:如何解决春困问题

有效治疗春困的方法

1、早睡早起

春困自然是跟睡眠不足有着密切的关系,解决春困问题的第一招就是早睡早起。只有早睡早起才能让大脑得到充分的休息。春天尽量不要熬夜,以免诱发和加重春困,而睡懒觉则会让大脑的血液供应不足从而出现春困现象。

2、保持不缺水状态

每当你体内的水分减少3%,你身体的能量就会降低15%。因此,为了保证一整天都精力充沛,你每天应该补充1.5-2升液体(包括水和茶)。瓶装饮料并没有你想象的那么健康,如果你觉得白水太过无味,不妨在水里加一些蜂蜜或柠檬片,不仅可以调味,还能让你精力更加充沛。

3、蒸气浴

每周一次蒸气浴,可以消除冬季留在体内的“废料”,从而使血管得以净化,血液循环重新振作起来,的,有效防止春困发生。

4、常远眺

春困时节眼睛经常会感到酸痛视野模糊不清,为了有效地消除这种症状应该多进行远眺。大地回春,小草恢复一片碧绿色,不妨用满眼的绿色来充斥自己的视觉赶走疲劳之感,让视野恢复清晰。

5、准备好春困神器风油精

这绝对是提神的好东西,防困的神器,千万别小看一瓶风油精,作用还是很大的。如果感觉很困的时候,可以往自太阳穴涂一点风油精,立刻会感觉清醒了。不过,要注意的是,一定要选择质量信得过的,另外 风油精的味道比较有刺激,在使用的时候要注意,因为可能会熏到别人。

6、把疲劳“压”走

感到疲劳时做做按摩,放松一下,你会马上觉得神清气爽,精神百倍。尤其按摩面部穴位时,还可以搭配使用一点有薄荷成分的润肤霜,提神效果更好。

有效治疗春困的食疗方

红枣粥

原料:粳米,红枣适量。

做法:将红枣洗干净,去核。将泡好的米放入锅中,加入适量水,加入红枣,共煮成粥。

功效:红枣,对女士们养颜、补血来说,是最好的选择。另外,红枣粥具有补中益气、养血安神的作用,适合贫血、慢性消化不良、神经衰弱、失眠等患者食用。

菠菜粥

原料:粳米,菠菜,食盐,味精各适量。

做法:将菠菜洗净,在沸水中烫一下,切段。粳米放锅内,加水适量,煎熬至粳米熟时,将菠菜放入粥中,继续煎熬直至成粥时停火。放入食盐、味精即成。

功效:绿色植物可养肝,另外,菠菜粥对因肝阴不足引起的头痛目眩、贫血、糖尿病等都有较好的辅助治疗作用。

胡萝卜粥

原料:粳米,葱花,胡萝卜,姜末,香菜。

做法:先将胡萝卜1~2根(按个人喜好定)洗净切成细丝,沸水稍微煮过后,与植物油、葱花、姜末等佐料炒后待用。用100克粳米加水煮粥,快熟时,加入炒好的胡萝卜同煮。起锅时撒些香菜、芝麻油,顿觉一股诱人的清香便钻入鼻孔,令人食指大动。

功效:胡萝卜粥,富含维生素A,凡食欲不振或消化不良、皮肤干燥、夜盲症者,可经常食用此粥。

山药枸杞粥

原料:米1/2杯、山药600克、枸杞、糖桂花(冰糖)、小葱。

做法:大米加水提前泡半小时,山药洗净,去皮切块。将泡好的米放入锅中,加入5杯水煮开,改小火煮成粥,加入枸杞、山药块一起熬煮。稍搅拌,小火熬煮30分钟即可。

功效:山药枸杞粥有健脾胃、益肺肾精气、镇定心神,有助眠之功效,经常食用还能改变颜面偏黄者。

芹菜粥

原料:芹菜150克,粳米100克,

做法:将芹菜连根洗净,加水熬煮,取汁。用所取的汁与粳米煎煮成粥,稍温饮服。

功效:《本草纲目》记载,芹菜与粳米煮粥,有“有伏热、利小便” 的作用。春季肝阳易动,常使人肝火头疼、眩晕目赤。常吃些芹菜粥,对降低血压、调节身体、减少烦躁有一定好处。

篇4:关注问题,而不是解决方案

前言:本文译自 MindTheProduct 社区里的一篇文章,原名是《Focus on the problem, not the solution》,

去年有位同学在 ProdcutTank 论坛上提了个问题,让我恨不得自己跳到台上回答他。他问:“如果产品经理定义所有的产品,那何来创新与创造力呢?”停!我简直想喊出来:你错了!

很多人新听到“产品经理”的概念,便把我们当作干扰者或说是入侵者。他们以为,我们设计产品、定义解决方案,然后往墙外一扔,产品就做好了。也许前是这样,但现在我们有了更好的产品设计方法。

产品经理不应该专注于设计解决方案,而是定义问题和优先级。关注问题,而非解决方案,有着一大堆好处:

1、你把时间用在关注用户的需要上。即,你想解决什么,为什么要解决——而不是怎样解决

2、你的钻研将很自然地带你进一步理解用户

3、用户故事与角色的背景资料会日益丰富起来,

这有助于每一位参与者建立联系,找到解决方案;虽然并不怎么明显

4、避免了局部过分优化。和找寻单个解决方案相反,关注整个问题,把它向团队描述清晰,能开辟更广阔的空间去思考解决办法

一旦你是这样研究、探索、描述、定义问题及其优先级,你就能和团队一起构想问题的解决办法,更好地完成工作。如此一来,每个人的创造力都会派上用场,你当然会得到一个更好的最终解决方案。

在 Huddle 公司我最骄傲的一刻莫过于:仅仅一个写故事的时间过后,一位开发者向我走来,用10分钟演示了一个问题的解决方案;而这个问题我们原本打算花上3-5天(不是工时那种)来搞定。若不是他对用户和问题了如指掌,这根本就不可能。

所以,请不断地问自己:你想解决什么问题?

参考资料

马丁 《关注问题,而不是解决方案》(英文) mindtheproduct//11/focus-on-the-problem-not-the-solution/

篇5:如何解决薪酬福利问题

几乎任何一家稍微有点规模的企业,其内部员工所从事的工作内容总会有所不同,我们将这些不同工作职位进行归类管理,可以称之为不同“序列”,例如:

1、管理序列:

从事管理工作并拥有一定职务的职位。通俗的理解是“手下有兵”的人,企业因其承担的计划、组织、领导、控制职责作为主要的付薪依据。例如在一般企业中常用的所谓“中层和高层”的概念

2、职能序列:

从事某个方面的职能管理、生产管理等职能工作且不具备或不完全具备独立管理职责的职位。与“管理序列”岗位的的区别在于该岗位下可能有下级人员,但企业付薪依据的主要依据不是因为其承担的计划、组织、领导、控制职责,而是其指导、监督、督促执行、辅助、支持等方面的职责

3、研发技术序列:

从事技术研发、设计等工作的岗位,表现为需要一定的技术含量,企业付薪依据的主要是该岗位所具备的专业技能,一般付薪的依据不会体现为计件形式,但不排除会有类似项目奖金的目标性激励

4、营销序列:

指专业从事专职销售或市场开拓等工作的岗位,一般工作场所不固定,甚至在外时间比在公司时间长。这些岗位的管理中绩效考核、薪酬激励的内容与其他岗位差异是最大的

5、操作序列:

指在公司内部从事生产作业类或者最基础的决策层次极低类工作的职位,一般工作场所比较固定,岗位技能的专业化程度较高,工作内容重复性较强,创造性体现较少,在有些企业中是构成“基层员工”的主要群体

针对不同职位序列的员工我们应采用不同的薪酬、福利与职业发展方式。通过职位的分类管理,明确人力资源工作的方向和关键举措。

总结:

正略钧策给出的薪酬、福利方案立足于企业收益与员工利益的平衡,企业发展与员工发展的统一,以给出员工职业发展通道,这中疏导的方式解决员工的流失率过高的问题。在企业文化的层面上广泛的宣传“企业如何帮助员工成才,成才后的员工如何成就了自身的职业理想”这一主题。表面上薪酬、福利问题,但解决问题的角度从职业发展切入,这一思路的转变受到了员工普遍的理解与认同。咨询方案也因此得以在企业内部顺利实施。

篇6:如何解决眼睛干涩问题呢

眼睛干涩造成的问题是非常严重的,很多人在了解了眼睛干涩会造成近视眼加重以后都对于这种症状引起重视,想要通过日常的护理来缓解或者治疗这种不良的身体症状,但是毕竟眼睛干涩不是什么很严重的疾病,因此很多人都不怎么缓解,那么如何解决眼睛干涩问题?

一日三餐对于电脑族来说非常重要,特别是一天之中最为重要的早餐,必须要保证营养的充足,这样才能达到保护眼睛的功效,同时还能保证上班时充沛的精力。在早餐的食物中,应该多吃一些含高蛋白的食物,比如瘦猪肉、牛肉、羊肉、动物内脏、各种鱼、豆类等。

而晚餐则应该相对应的清淡一点,对于一些高脂肪高热量的食物应该尽量避免,并且还要多吃一些含维生素的食物,比如各种新鲜蔬菜等,饭后适量的吃点水果能够帮助你有效的补充维生素。

电脑族除了要保护眼睛之外,同时还需要多做一些保护大脑的工作,比如多吃一些含卵磷脂的食物,例如蛋黄、鱼、虾、核桃、花生等。而保护眼睛的食物有各种动物的肝脏、牛奶、羊奶、奶油、小米、核桃、胡萝卜、青菜、菠菜、大白菜、番茄、枸杞等。

电脑族在平时不妨备一瓶眼药水在边上,这样等到眼睛出现干涩的时候可以滴一滴,这样可以有效地缓解眼睛干涩以及眼疲劳。

虽然那现在很多的眼药水等可以对于眼睛干涩的症状进行缓解,但是很多的眼药水长时间的使用会对于眼睛造成伤害,我们最好是减少用眼时间,多注意休息是护理眼睛的关键,因此我们在平时的时候一定要增加眼睛的休息时间。

篇7:解决职业定位问题

。这样导致很多人职业发展走了弯路,遇到了很多职业困扰,从社会角度上来说,更是一种人力资源的浪费。

职业心理学家认为,进行职业定位,首先应该从认识自我开始——职业测评是认识自我的一种非常有效的手段。

职业测评是一种了解个人与职业相关的各种心理特质的方法。准确地说,职业测评是一种心理测验,它是通过一系列的科学手段对人的.一些基本心理特质(能力素质、个性特点)进行测量与评估。通过评估,分析你的各种特点,再结合工作的特点,帮助你进行职业选择,这也就是通常意义上所说的“人职匹配”。职业测评有两种用途:

1、 服务于企业——帮助企业选人。

2、 服务于个人——帮助个人选职业。

职业测评的有效吗?有效,因为它提供的结果非常有用:

测评结果是通过比较得出的结果(职业测评都会有一个大多数人的平均分数,自己的分数通过比较之后看出差异),有比较才会更加准确,更加客观。

测评结果是个人意识到但又说不清楚的特点,能够系统地描述和分析;平常大家都会对自己有一个感性的认识,但实质上并不明确,也并不一定会十分准确,

通过职业测评,你可能就会发现一个真正的你。

测评结果会为你的职业选择提供可依据的信息,帮助指导师和你自己更准确地了解你。在测评结果基础上的专家建议才能更加可信。就好比医生看病之前会给病人做各种检查和化验。

职业测评通过什么形式进行?有哪些种类?

形式:主要是通过纸笔测验的方法,也就是现在大家在网上、书上经常可以看到的“回答一系列问题的测验”。

常见的职业测评的类型主要有五类:

1 职业兴趣测验——了解个人对职业的兴趣,即“你喜欢做什么”。

2 职业价值观及动机测验——了解个人在职业发展中所重视的价值观以及驱动力,即“你要什么”。

3 职业能力测验——考察个人的基本或特殊的能力素质,如你的逻辑推理能力,口头表达能力,即“你擅长什么”。

4 个性测验——考察个人与职业相关的个性特点,即“你是怎样的一个人”。

5 职业发展评估测验——主要是评估你的求职技巧、职业发展阶段等。

篇8:如何解决薪酬福利问题

薪酬,是职场人最为关心的一个问题,薪酬是企业向员工提供的报酬,用以吸引、保留和激励员工,通常包括工资、奖金、福利、股票期权等。广义的薪酬包括经济性薪酬与非经济性薪酬;狭义的薪酬仅指经济性薪酬。

商业案例分享:

正略钧策服务的客户集团始创于九十年代初,在香港联交所主板上市,是中国工程机械行业为数不多的境外上市的公司之一,主营产品为装载机、挖掘机、路面机械、叉车等。客户集团在福建、上海、江西、河南四大基地拥有19家全资子公司,人员规模0人左右,公司销售总额突破100亿元。

随着客户近些年的高速发展,原有的人力资源管理体系已经不适应快速发展的业务需要,主要暴露出以下几个方面的问题:

第一:宏观环境变化导致企业用工成本普遍上涨,但市场竞争的形式却日趋激烈,行业利润率在快速下滑,企业效益的增长与员工收益增长之间存在不可回避的矛盾。企业虽然逐渐意识到低成本用工的时代一去不回了,但员工的薪酬与福利机制却不敢轻易改革。

第二:客户作为生产制造型企业,随着产能波动导致较大的员工月薪酬波动,年度平均的薪酬水平虽然在中位值附近,但员工并不满意,生产系统年均人员流动率高达50%以上,研发系统更是高达60%以上,员工流动导致企业人力资源前期投入的大量成本沉没,高层领导心痛不已,但始终困扰的问题是:加了薪酬员工就稳定了么?加多少合适?给谁加?

第三:企业快速发展,产能规模快速扩张,三年间员工由6000人快速增加到20000人,但细算帐下来,企业的人均产值由原来100多万元减少到50多万元,想想近三年来企业新投入了大量新进的数控设备,效率怎么会不高反低?

第四:大量的新进员工技术熟练程度难以达标产品质量难以控制,企业只能大量投入人力物力开展新员工培训。近三年的员工的培训成本越来越高,但刚刚熟练操作就被竞争对手挖走,企业变成了竞争对手的实训基地,员工在企业没有长期打算,职业发展找不到方向,培养好了留不住也是个伤脑筋的问题。文章自:个人简历网 薪资行情频道 原文地址:换个角度解决薪酬福利问题

正略钧策经过系统的分析与调研给出的解决方案是:现代企业的人力资源管理要把薪酬、福利与员工职业发展统筹起来考虑,要能够分层次,多维度的满足越来越个性化的员工需求。

篇9:如何解决头发静电问题?

如何解决头发静电问题?

保湿护发,就要沾染头皮!

就像浇水要滴灌在根部一样,要挽救干涩炸毛的头发,关键是给头皮补水。除了含有透明质酸、氨基酸与维他命B5的保湿滋润洗发水外,在这一季节,你一定要加用头皮按摩霜、保湿护发素和保湿发膜来为头皮补水!

炸毛天,梳头也有顺滑秘诀!

空气湿度降到25%以下,请一定换用黄杨木、牛角或鬃毛等防静电的梳子。梳头前,在发干与发尾抹上免洗护发素,或者将护发油用水稀释,置于喷雾器内,在梳头之前喷洒整个头发,让头发略微润泽后再梳理,这样可以有效避免静电产生,使秀发更为润泽柔顺。

自然干发?还是要中温吹发!

水分停留在发丝及头皮上时间越长,头发越容易干燥,而且容易粘灰尘,后者,可是加剧静电摩擦的罪魁祸首!鉴于高温吹风也会诱发静电,因此要选用能散发负离子的陶瓷恒温吹风机,按上散风罩,以中温将头发吹至7成干,吹发时,重点要将发根部分吹干,让发尾维持一定量的水分,这是头发垂顺滋润的关键。

护手霜代替发蜡

冬季里发型师在做发型时,都用护手霜代替专业发蜡,这是由于护手霜可以让因静电而毛糙的头发变得听话、顺滑。建议随身携带的护手霜,除了呵护双手还能急救炸毛来抹干燥的头发,保湿去静电。

起床头太可怕?请换用丝绸枕套

每天早上,都为自己的头型像咆哮女郎发愁?换个丝绸枕套及蚕丝枕芯很有必要!真丝质地的枕头柔滑、凉爽,含有人体必需的18种氨基酸,其中丝氨酸更有滋养发肤,增加面部与头皮细胞活力的作用,不仅可以美容防皱,还能减少头发与枕头之间的摩擦,使起床头不再那么干涩和倔犟蓬乱。

几小缕头发不听话?干衣纸帮你熨平它

习惯用干衣机烘干衣物的你,一定买过将混纺衣物一件件隔开的柔顺纸,这种天然桑皮纸中添加了柔顺、驱除静电的成分,因此请随身带上两张,如果静电导致几小缕头发奇怪乱翘,可以将一张柔顺纸盖在乱翘处,用手掌压住10秒,你会发现,移开柔顺纸,不听话的头发会立刻变服帖。

保持空气湿润

如果当室内湿度低于30%时,表明空气干燥,易于摩擦产生静电,在湿度达到45%左右,很少出现静电现象。可以在家里种植水栽植物,也可以放几盆水或者使用空气加湿器,以增加室内空气湿度。

篇10:解决劳动问题演讲稿

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

我国近年来提倡“以人为本”劳动观念,并大力倡导改善和帮助员工生活,这不仅是我们国家的进步,更是在整个民族观念的解放,我们公司长久以来一直积极贯彻中共中央的号召,不断提高员工的福利待遇,在员工劳动关系上各方面工作都取得了较好的成绩。

前天,一位有偿解除劳动关系的员工找上我,称其爱人生病住院,无条件医治,要求“组织”解决其医药费;今天这位同志又找上我,称其小孩无钱读书,同样要求“组织”解决其学费。这件事让我感到非常的惊讶,这位同志是有偿解决劳动关系,简而言之,在他与公司解决劳动关系的同时,公司每年都对其发放相应的补偿金,这份补偿金是通过公司上下商议通过的,也就是说,这部分资金已经能够达到其生活的基本需求,但这位员工不断找上组织解决其生活问题,考虑到我公司“以人为本”的理念,我认为首先还是应当对其生活情况进行了解,通过对其居住周围的邻里及街道居委会等渠道,了解其基本情况,及他平时生活状况,并对其是否存在赌博等不良行为导致生活困难。在通过多渠道了解该员工的生活情况及行为习惯后,再进入其爱人治疗的医院,对其病情进行了解,通过与院方及护士等,掌握其爱人的病情状况,及该员工在这方面是否达到其应尽职责。同时,进入其孩子的学校,通过校方及班主任了解孩子的生活状况和学习情况,是否存在无钱读书一说。通过对其所讲述的情况进行全方位的了解,若情况属实,我将对其情况与党组进行商议,并及时向公司上级领导汇报情况,尽可能地为该同志争取一定的资金补贴,在获得许可后,及时将资金送到该员工的手中,已解决其生活困境。但该情况与其讲述不符合,我认为我们有责任携手其街道居委会共同对其进行教育指导,纠正其不良行为,并帮助其认识责任,并逐渐承担责任,进而能够走向社会担负起自己的责任,防止其不良行为造成不可估量的后果。

我们党至成立以来,始终坚持将人民的利益放在第一位,这也标志着我们在做工作时,应当尽可能地帮助和解决人民生活的困境,全力推进群众组织工作,在处理该同志的问题上,我认为也应当尽可能地考虑周全,并按照实际情况对其问题进行解决。并应当从此例中发展我们工作中还存在的不足之处,不断晚上群众组织工作,使群众组织工作更加贴近群众,更加适合企业的发展需求,为此,在未来的进程中,我将不断加大对群众组织工作的力度,力求全方位地掌握每一位员工的信息,并通过更多地方式了解每一员工的情况,使群众工作带动起员工的积极性,树立起与企业共进退的信心,全力投入到企业发展的热潮中。

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