下面是小编为大家整理的管理会计在企业中的应用和深思，本文共8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
篇1：管理会计在企业中的应用和深思
管理会计在企业中的应用和深思
摘要：随着社会主义市场经济体制的日益完善，管理会计也在企业的经营管理中发挥着重要作用。目前，我国企业正处在转型时期，面向决策、面向制约、面向未来的管理会计也必须跟上企业转型的步伐。但由于种种理由，我国会计界对管理会计领域研究并不足够重视，管理会计在我国的应用一直不容乐观。如何使管理会计在企业中得到广泛应用，并发挥其应有的作用呢?本文从管理会计的应用目前状况入手，将对此进行探析。
关键词：管理会计 应用目前状况 策略
一、引言
管理会计主要是适用经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的。我国的管理会计是在20世纪80年代初在西方管理会计的基础上发展起来的，随后许多专家及学者开始了对管理会计的研究工作，并取得了较大的成效。但是，管理会计在我国的应用不尽如意，与实际需要还有很大的差距。随着市场经济的发展，管理会计日益重要，但我国仍未建立一套完整的管理会计理论体系。
二、管理会计在企业的实际应用情况
(一) 管理会计在企业中的应用目前状况。
管理会计主要是为适应企业内部经营管理需要而发展起来的，它通过一系列专门策略利用财务会计提供的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能对日常发生的一切经济活动进行规划和制约，并帮助企业领导作出各种决策。我国对管理会计的应用研究起步较晚，目前，在我国管理会计仅在经济发达地区、上市公司、内地的大企业得到了一定程度的应用，还有很多企业经营管理人员对管理会计的基本知识知之甚少，如全面预算、风险分析、差量分析、长期投资决策分析、企业员工评价等，更谈不上运用这些策略参与经营管理，因而使管理会计的应用受到极大的限制。
调查资料显示，一般的企业在责任会计方面都有涉及，而在经营决策会计运用方面，只有10%的企业经常使用，60%为偶尔使用，30%的企业基本不用，在对“本量利”、“成本核算”、“目标利润”、“标准成本”等管理的重要工作中，只有“本量利”策略应用的比较好，为78%，其中60%多的企业运用了“成本核算”、“目标利润”。对于有广泛涉及的责任会计应用效果的调查中显示，效果“较好的”占30%，“不太好的”占40%，“比较差的”占30%。由此可见，应用较广泛的责任会计其效果很差。最具代表性的国企“邯钢”，成功的运用了目标成本法，将成本制约由事后监督变为事前计划、事中制约，极大的节约成本费用，提高了经济效益，一些企业纷纷学习、取经。其实，目标成本法是管理会计中成本制约的一般策略，并未有高深的理论。
(二)管理会计在企业应用中存在的理由。
1.管理会计理论和策略与实践相脱节
管理会计在许多数学模型都是建立在对实务进行简化的前提条件下，有的甚至是建立在不太可能存在的假设条件下，还有的不符合成本效益的原则，又或者收集的条件、程序都过于复杂。这些因素都削弱了这一理论的实用性。目前，管理会计理论和实践存在明显的鸿沟。现行教科书中所列示的各种技术和策略，片面追求复杂的数学模型，使其不易掌握。另外获得数学模型所需的资料成本太高或者数学模型难以理解，难以实际应用。
2.会计人员素质与管理会计要求有一定差距
作为会计学科分支的管理会计如何为企业内部经营管理服务，需要会计人员具备诸如管理学、行为科学、运筹学和理财学等多种学科知识。但我国现阶段会计人员的总体素质还比较低。企业会计岗位上的人员还有相当一部分未受过系统的、专门的训练，而企业对会计人员素质的提高不够重视。同时，我国会计人员的职业水平低，在会计信息披露上弄虚作假，会计信息失真现象严重。
3.缺乏职业化的管理会计师队伍
在我国企业中，管理会计的任务和基本上是由财务部门和成本核算部门承担的，没有专业 的机构和人员承担和履行期职责，缺乏一个职业化的管理会计师专业团队。同时，我国也没有相关的会计师技术资格考试。由于企业把主要精力都放在会计核算上，只重视事后的算账、报账工作，而不去考虑是否有利于实现企业的整体战略目标。财务会计与管理会计的不平衡发展也制约了它的应用及推广。
三、推动我国管理会计的发展策略
(一)加强典型案例研究，理论与实际相结合。
我国学术界和实务界应该密切合作，及时地将实践中得到的`成功经验进行归纳、总结、整理和推广，以形成既具有理论性又具有可操作性的典型案例研究报告，从而使管理会计在实践中能够得到有效的推广和使用。这些典型案例，不仅可以作为管理会计教材的案例，有助于开展管理会计的教学和对会计人员的培训工作。同时还可以作为各行业应用管理会计的样板，具有很强的可操作性，使管理会计能够真正适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效运转。
(二)加强管理会计教育，提高人员素质。
只有建立一支高素质的管理会计人员队伍才能架起一座管理会计理论和实践的桥梁，才能推动管理会计的运用。首先，在高校的会计课程中，要充实作业成本法、全面预算、平衡计分卡及战略管理会计等内容，同时加强案例教学，增强管理会计的实用性教育。其次，要加强会计人员的后续教育，提高他们对管理会计的认识。
(三)建立我国管理会计师协会，推动管理会计的运用和发展。
西方国家一般都有设有管理会计师协会这样的专业组织。这些专业组织不仅可以推动管理会计在企业中的应用发展，而且能加强会计人员的社会地位。为了推动管理会计在我国的运用与发展，我国会计学界应根据自己实际情况，借鉴西方国家的经验，建立起专门的管理会计师协会，指导我国研究和推广应用管理会计的具体工作，推进管理会计的职业化。管理会计协会的建立不仅可以加强会计学术界之间的交流，转变会计理论与实际想脱离的局面，有利于具有中国特色的管理会计理论体系的构架。
篇2：管理会计在企业中的应用
从管理会计发展新趋势的角度,通过列举现阶段管理会计在企业中应用的现状,从企业的外部环境、内部环境和管理会计自身所存在的缺陷来分析出现这种现状的原因,进而对这些原因在企业应用中所存在的问题提出若干对策和建议.
作 者：董海蔚 DONG Hai-wei 作者单位：石嘴山供电局,石嘴山市,753000 刊 名：宁夏电力 英文刊名：NINGXIA ELECTRIC POWER 年，卷(期)：20xx “”(z1) 分类号：F4 关键词：管理会计 应用 企业篇3：管理会计在企业中的应用
一、前言
现代企业在管理会计具体应用中将现在与未来的资金运动作为主要管理对象，以提高企业经济效益为主要目的来灵活使用决策理论、管理理论以及数学模型，从而实现对企业未来经济活动的预测、决策、规划以及控制等，所以对于现代企业来说管理会计在具体应用中具有前瞻性、预测性等特点。管理会计与财务会计相比其在会计主体、工作目标以及工作职能等方面存在较大差异，所以要求现代企业管理者必须要充分认识到管理会计与财务会计的差异性，并要明确管理会计对于现代企业经营管理的重要性，这样才能确保管理会计在具体应用中可以发挥出应有的效用。
二、管理会计在我国企业的应用现状分析
（一）应用范围狭窄
二十世纪七十年代管理会计便开始被应用于我国企业经营管理中，其应用的根本目的在于对经济过程的控制及财务信息的加工整理，以便于帮助现代企业在经营管理中可以实现经济效益最大化目标，管理会计在具体应用中的核心功能是为企业管理层提供准确、及时的数据资料，以便于企业管理层可以做出满足企业发展要求的经济决策。现阶段虽然管理会计在我国各大企业经营管理中均进行了实践，但是由于大部分管理会计人员对管理会计的专业知识与工作经验等较为匮乏，并没有将管理会计全面的落实到现代企业经营管理工作中，其主要体现在大部分企业都未予以管理会计足够的认识与重视，甚至部分中小企业在经营管理中尚未建立管理会计机制，对于我国现代企业来说管理会计的应用范围依旧过于狭窄。
（二）管理会计的应用停留在表面层次
近年来，虽然我国企业所使用的管理会计体系在国内外成功经验指导下进行了完善，但是大部分企业在经营管理中关于管理会计的应用依旧停留在局部的方面，在管理会计应用深度上与国外相比依旧存在较大的差距，所以在现代企业经营管理中很难充分发挥出管理会计的作用。本文在调查研究中发现大部分企业在财务分析方面，对于管理会计的应用尚处于一个相对较高的水平层次，这是因为管理会计的工作内容与财务管理工作息息相关，对于现代企业来说已经有良好的基础将管理会计应用于经营管理中，但是对于企业除财务部门来说很难将管理会计融入其中，其主要体现在国内大部分企业在经营管理中尚未使用存货控制模型进行存货管理等。再者，本文在调查研究中发现一些较为复杂的决策方法在现代企业中的应用相对较少，例如，投资评价过程中虽然部分企业会内含报酬法、回收期法进行选择，但是对于现代企业来说其将回收期法作为其投资评价过程中的核心手段，这是因为管理会计在现代企业全面预算工作中没有发挥出应有的作用，从而使企业在众多决策方法选择过程中依旧以简单的方法为主。
三、影响管理会计在企业应用的因素分析
（一）外部环境产生的影响
现阶段我国企业在经营管理过程中必须要在市场经济体质的约束下进行，所以对于国内企业来说其尚未具备真实的自主权利，则外部环境条件的不完善导致管理会计很难被应用到企业中，管理会计的具体应用不仅需要企业内部管理层的重视与认知，同时也要营造一个良好的外部经济环境及市场公平竞争法治条件才能满足其要求。我国大部分企业在经营管理中依旧容易受到传统经济观念带来的影响，其主要体现在企业管理层在决策过程中要全面考虑行政及社会等外部环境可能产生的影响，而这种决策模式势必会导致管理会计为其提供的数据信息失去效用，所以对于我国现代企业来说无法在该种外部环境下充分发挥出管理会计的作用，再加上金融体系、价格体系随着市场经济体制改革的深化处于不断完善阶段，对于管理会计在我国各大中小企业中的高度普及依旧需要为其营造一个良好的外部环境。
（二）内部环境产生的影响
本文认为管理会计能否在我国企业中的快速普及主要取决于企业内部环境因素，这是因为只有企业管理者充分认识到管理会计对于企业生存、发展的重要性，才能在国内外相关成功经验的指导下将管理会计快速普及到我国社会各行业中，而我国当前的国情是很少有企业管理层对管理会计有一个全面、准确的认识与了解，没有充分意识到管理会计的应用可以帮助企业有效实现经济效益最大化目标。再者，现阶段我国企业中的会计从业人员大部分都严重匮乏管理会计专业知识，再加上管理会计从业人员在工作中很难获得专项培训的机会，导致当前大部分企业管理会计人员的综合素质与业务能力水平较差，这也限制了管理会计对于推动我国企业健康发展的积极作用。现阶段大部分企业内部都未对管理会计的应用建立完善的制度体系，企业管理层决定了其是否在经营管理中应用管理会计工作，本文认为我国政府及有关部门应通过硬性制度的落实来推动管理会计的普及，帮助每一个企业管理者可以充分认识到管理会计对于企业发展的重要性，以便于我国现代企业可以在管理会计的支撑下实现可持续发展战略目标。
四、结语
现阶段管理会计在企业具体应用中由于受到多种内外部因素影响，使其应用范围、应用深度以及应用成效等方面均与国外存在较大差异，所以要求我国企业管理者要充分认识到管理会计的重要性及作用，以便于其可以通过完善制度体系建设来推动管理会计的有效应用。
篇4：管理会计在企业中的应用
一、管理会计在我国企业中应用的制约因素
管理会计在我国的经济市场下仍处于初级阶段，在实际应用中还没有足够的经验，同时，管理会计是对企业财务的整体监控，是为企业高层做出决策的会计依据，正因为管理会计有如此重要的地位，一些企业的高层不能对其完全信任，并未完全依靠管理会计，仅仅是为了应用管理会计而应用，极大地限制了管理会计在我国的发展。在实际中，管理会计应用体系还不够完善，主要有以下制约因素：
(一)国家经济政策对管理会计应用的制约
我国改革开放之后，经济体制由原来的计划经济转变为市场经济，但我国仍处于起步阶段，还没有完全适应市场经济，各项经济制度都处在不断完善过程中，这就阻碍了企业高层在企业中应用管理会计。同时，企业高层在做出与经济相关的战略时，就会优先考虑国家经济政策等行政因素和社会因素，并未充分考虑管理会计在企业财务中显现的会计信息，这是管理会计在我国企业中应用的主要制约因素。
(二)法律环境对管理会计应用的制约
自从我国转变为市场经济之后，我国政府就逐步出台了经济类的相关法律法规，以规范市场的有序进行。但由于不良风气侵袭，法律法规还未完善，仍存在很多漏洞，让很多不法分子有机可乘，同时执法者的行为也不规范，没有严格做到有法必依，执法上的问题严重威胁了市场经济的有序进行，值得一提的是，管理会计也不可避免地受到了影响，会计信息带给企业管理者的可靠性和相关性大大地降低了，缺乏管理会计应用于企业的必要保障。
(三)会计人员素质较低
会计人员的素质主要是指会计人员的职业道德、职业技能、知识层面及对新知识的适应能力。我国现阶段的会计人员综合素质较低，职业技能有待提高，知识层面偏狭窄，职业道德素养和国外相比有明显的差距，并且我国没有专门为管理会计设立的独立部门，同时企业也没有，这些都严重制约了管理会计的发展，阻碍了企业领导者认识管理会计在企业中的作用，限制了管理会计在企业中的大范围应用。
(四)企业高层对管理会计没有足够的重视
管理会计的主要职责就是为企业高层提供决策的会计信息，在一定程度上保证决策的正确性。如果企业高层对管理会计没有充分的认识及足够的重视，那么在制定战略及作出决策时就不会让会计人员参与，这就造成了决策考虑的条件的不全面，结果易发生偏颇。这在很大程度上限制了管理会计的应用。
二、提高管理会计在我国企业中应用的措施
(一)健全市场经济体制
西方国家的经济基础较好，经济发展水平较高，为管理会计的展开创设了一个良好的环境，管理会计发展较迅速。相比之下，虽说我国也已经开始应用管理会计，并且取得了一定成绩，但其发展速度总的来说并没不理想，因此，只有加快市场经济发展，健全市场经济体制，才能为管理会计提供良好外部环境。一个国家的经济水平达到某一层次之后，企业才会认识到管理会计的重要性，才会有将之应用到企业的想法，并且逐步付诸行动。根据调查结果，可得出结论：管理会计在经济发展较为迅速的地区和管理水平高的企业应用效果令人较为满意，相比经济发展较为缓慢和管理水平偏低的的企业，管理会计的应用效果欠佳，甚至没有应用管理会计。这也体现了经济与管理会计相辅相成的关系。
(二)制定中国特色的管理会计体系
西方国家管理会计的相关理论体系并不完全合适中国，要想推广管理会计，就必须制定符合中国当下经济情况，将西方国家管理会计体系进行修改，保留大体框架，剔除不符合中国国情的条例，逐步制定具有中国特色的管理会计体系。我国的相关机构也应对管理会计的准则进行引导、规范，尽快使管理会计体系适用中国经济，并在我国取得理想的效果。
(三)提高企业高层对管理会计的重视
只有企业高层重视管理会计，才能使管理会计在企业中的应用得到促进。只有企业高层有一定的管理会计意识，才会在做出决策和制定企业发展战略时考虑到管理会计反应的会计信息。若是企业高层没有管理会计意识，则管理会计专业人员的水平再高，也无法发挥管理会计应有价值，管理会计也仅仅是表面文章。所以，必须提高企业高层对管理会计的重视。此外，我国还应该在企业领导培训中加入相关的管理会计内容，促使企业领导重视管理会计的应用。
(四)提高会计人员综合素质
管理会计人员的综合素质是决定管理会计是否可以顺利应用的根本性条件。只有素质高的专业管理会计人员，才能够达到将管理会计应用于企业的目标，才能够真正实现在企业管理中彻底贯彻管理会计体系，并为企业决策提供依据。提高会计人员素质的措施主要有以下几点：第一，对传统的管理会计进行改革。传统的管理会计内容已经不能满足当今的经济发展形势，内容陈旧，学科之间混乱，一些方法仅仅局限于理论，没有实用价值。第二，提高管理会计从业门槛，定期举行管理会计人员从业考试和资格审查。
(五)加强对管理会计软件的应用
管理会计中有很多的模型，这些模型在手工计算下很容易出现错误，但若是应用会计软件，则可以迅速实现，并且大大节省了会计人员的精力，提高了企业的工作效率，因此，要大力开发会计软件，提高电算化水平，使模型可以通过管理会计软件应用在企业中，扩大应用范围。
(六)制定奖励机制，树立良好典型
政府部门对应用管理会计效果较好的企业进行奖励并额外颁发一些优惠政策，一方面，可以提高该企业对管理会计应用的积极性，另一方面，也可以激励其他企业应用管理会计。同时，树立应用管理会计效果显著的企业为典型，并进行大力宣传，在条件允许的情况下，可以组织部门企业去典型企业学习，积累经验，有利于提高管理会计在企业中地位，这些都可以促使企业加强对管理会计的广泛应用。
三、总结
总而言之，虽然管理会计在我国现阶段取得的成果并不理想，但是随着我国市场经济体制的健全、管理会计应用体系的逐步完善，管理会计一定会得到企业的重视，在企业中的应用也将逐步提高，并发挥其自身的价值，为我国经济发展做出巨大贡献。
篇5：管理会计在企业中的应用
一、改善企业中管理会计发展的措施方法
1.提高管理会计人员素质
管理会计人员应学识渊博，对各相关学科知识融会贯通，综合运用水平高，这样才思路开阔。才能适应具有高度综合性的决策工作的需要：同时还要熟练地掌握计算机的有关知识及各种财务报表软件的应用。只有建立一支素质高、人数多的管理会计人才队伍，才能架起管理会计从理论到实践的这座桥梁，才能真正促进管理会计的应用。管理会计人员作为决策支持系统的参谋，在管理会计工作中更应坚持实事求是。只有这样才能有效地促进管理会计在以后的经济活动中的应用深度和广度。
2.提高企业领导者的管理会计意识
企业领导应当明白管理的重心在经营、经营的重心在决策。而决策的手段是管理会计。如果企业领导没有一定的管理会计意识，他们就不会重视会计人员在预测、决策规划和控制中的作用，会使管理会计人员水平再高也难以发挥到作用。因此培养企业领导者的管理会计意识是促进管理会计发展的第一步。今后各企业的有关部门人员在组织企业领导者培训时应增加管理会计部分内容，同时管理会计人员应向企业领导介绍管理会计方面的有关知识，使领导者不断完善对管理会计工作及会计人员的认识，使企业领导树立一定的管理会计意识，真正使管理会计在企业决策中发挥更大的作用。
3.广泛开展企业管理会计管理案例研究
管理会计是一门实践性很强的学科，企业管理会计工作者要不定期地与一些高校合作，通过对一些成功企业经营管理的有关资料的搜集整理，写出可行性研究报告和有关分析结果，从而更好地指导管理会计工作。案例研究就是充分体现管理会计学科的具体特征。管理会计学科特点具有鲜明的实践性，它涉及到企业经营管理中各个环节中遇到的问题，如预测、决策、控制、规划等过程，而案例研究就是那些运用上述学科的理论去分析问题、解决企业中现实问题的范例，它可以更充分地使众多学科在会计实践中如何相互配合、相辅相成地完成管理的会计目标任务。
二、结语
总之。管理会计在企业的应用关系到企业的决策和经营，从企业长远利益来看。正确认识管理会计的重要性，并正确运用管理会计体系使其在企业管理中发挥更大的作用，加强管理会计的工作管理力度是现代企业扩大企业经营、实现利润最大化、增强企业竞争力的一个重要方法。
篇6：管理会计在企业中的应用
管理会计引领企业未来，当前，越来越多的企业开始重视管理会计。电网企业作为我国基础产业中的重要组成部分，应适应时代发展需要，大力加强管理会计体系建设和人才培养。
1 管理会计的相关概念
1.1管理会计定义
管理会计是会计的一个分支，英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）全球教育执行董事诺尔・泰戈认为，管理会计可以为企业提供信息，帮助企业进行分析进而做出明确的决策，使企业可以更好地规划和控制他们的行为和活动，从而改善绩效，保证可持续发展。
1.2管理会计与财务会计的关系
财务会计重在回顾过去，记录和总结企业经营状况，对财务报表进行制作、报告和审计；而管理会计重在面向未来，在财务报表制成的基础上做大量的分析和比较，履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。两者在工作侧重点、作用时效、遵循的原则标准、信息特征和对会计人员素质要求方面存在差异，两者各司其职，共同为企业服务。
2 管理会计在电网企业中的应用分析
2.1成本管理方面
目前，电网企业实行标准成本管理制度，就是对管理会计方法的实际应用，但在动因参数的设定、标准成本差异分析等方面仍需改进，成本管理人员需要在成本合理性、成本与售电量、利润变动关系等方面进一步应用管理会计知识，进行成本全过程管理，提供给管理层确保实现企业战略目标的成本决策信息和建议。
2.2全面预算管理方面
管理会计的中心工作是预算，全面预算为管理会计施展本领提供广阔平台。电网企业一直强调预算的重要性，并形成了较为完善的全预算管理制度和工作机制，包括财务预算、业务预算和综合预算3类对象，预算编制、控制分析和考核评价3个主要环节，将所有单位、所有层级、所有收支、所有项目均纳人预算管理，推动预算管理深人业务前端、加强业务财务融合。
2.3电网投资项目管理方面
目前，电网企业投资管理方面，管理会计介人尚浅，许多公司由于投资管理不善，成本负担过重，导致经营效益不高。因此，投资管理是管理会计需要重点发挥作用的一邻域，电网企业已意识到这一点，陆续制定项目可研经济性编审工作指引等相关管理制度，从项目规范性、资料完整性、经r等方面对储备项目进行规范审核。
2.4经营绩效考核方面
目前，电网公司考核主要包括企业负责人业绩考核、资产经营同业对标考核、财务集约化考核等。从考核内容看，现在仍以利润为最终目标，但EVA的考核比重逐步上升，非财务指标主要从创新、内部流程、客户服务、市场占有率等方面设计相关指标进行考核，采用了财务指标与非财务指标相结合原则，体现了考核的科学性和导向作用。
3 改进方向
3.1培养主要领导者的管理会计意识，完善企业内部管理机制
目前，国家和社会有关团体都在大力推动管理会计应用，但这都是外部环境因素，企业作为实施主体，还应从内部管理上充分重视。对于企业来说，主要领导者的管理会计知识和素质的培养显然更重要。如果企业领导者不重视，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员水平再高也难以发挥作用。因此，企业要从领导者开始重视管理会计工作，将管理会计意识层层传导，渗透到各业务部门、各单位、各岗位和各个职工，形成指向价值创造的治理机制，这样管理会计才能彰显出蓬勃的生命力。
3.2加强财务人员素质培养，适应管理会计发展需要
管理会计的所有功能都需要通过人才将其发挥出来，因此，企业应重视管理会计人才培养。管理会计对人才的综合性要求很高，要做到胸中有大局、眼中有目标、手中有工具。具体来说，需要从“专”和“博”两方面进行。“专”即专业知识，如财务调考工作，对提升财务专业知识提升很有帮助，今后建议将管理会计知识纳人调考范围；“博”即渊博的知识储备，既需要掌握各种规律，包括电力行业发展动态、学科发展规律和电力企业上下游服务对象行为规律等，又需具备良好的沟通能力，使管理会计决策在企业内部能全面贯彻执行。
3.3建立财务共享中心，实现管理会计与财务会计形式上的分离，为管理会计发展营造良好内部环境
电网企业一直在探索财务共享中心的建设模式，并已在部分公司进行初步尝试。为适应管理会计发展需要，电网企业应加快共享中心建设，在实现会计集中核算基础上，将下属单位营财一体化业务、供应商建立、搜及通过银企直连付款、员工报销、资产管理、工程核算、总账核算及集团报表等纳人共享中心管理，集中所有财务数据，使数据汇总、分析不再费时费力，为管理会计及时、准确数据提供来源，会计人员将专注于预算、成本、经营决策分析等面向企业战略的财务管理，使企业的战略实施更加迅速。
3.4加强会计信息化建设，创造管理会计实用工具
前文说到管理会计人才需要手中有工具，实际是指企业的会计信息系统。目前，电网企业尚没有一套统一的信息工具涵盖管理会计的所有工作内容，因此，应加快管理会计信息系统建设，将成本、财务规划、预算编制、预算调整、执行监控、预算分析、绩效考核评价等集成于一体，实现闭环管理，并与财务核算系统及其他业务系统实现互联，使会计人员能够利用企业数据仓库进行一系列“What-if”分析，为企业决策者制定正确科学的经营决策提供帮助。
篇7：管理会计在企业中的应用
摘要：管理会计进入我国后不断地发展，帮助我国企业提高资金管理、成本计算、防范风险、运营水平分析、业绩考核等内部控制管理水平，我国企业虽然在管理会计应用方面积累了一定的经验但在有的方面却仍不尽人意需要改进。本文分析我国企业管理会计应用的现状，给出一点意见，希望可以帮助管理会计在我国企业更好地发展。
关键词：管理会计；管理会计报告；成本管理
管理会计利用本量利分析、标准成本法、作业成本计算法等方法帮助企业进行经营预测与决策、投资与存货决策、、业绩考核与评价等经营管理决策，使企业达到提高效益、防范风险、降低成本的目标但由于管理会计发展应用水平的限制导致管理会计的职能没有充分发挥，例如全面预算职能就没有很好发挥，本文就针对这些问题展开讨论。
一、管理会计定义
管理会计分为狭义管理会计与广义管理会计，狭义认为管理会计是一企业为主体展开的为企业的管理者服务的一个信息系统。广义管理会计是包括财务会计、成本会计和财务管理三个方面，涉及企业的大部分日常管理活动。我国学者无论是李天民教授还是温坤教授都是从狭义上定义管理会计，但在20xx年财务部发布的指导意见中管理会计的定义是从广义上定义的，所以本文从广义上的管理会计进行分析。
二、管理会计在应用中存在的问题
1.管理会计报告发展不足管理会计与财务会计在职能、服务对象、约束条件、报告期间、会计主体、计算方法、信息精准程度、计量尺度方面均存在差异，但是企业中管理会计却没有自己的管理会计报表体系，依附于财务会计报表体系。在企业会计工作，企业会计人员的工作重心在于财务报告，精力集中于会计工作循环上，很少有企业拥有专门的管理会计部门进行管理工作，为企业的管理会计工作提供专业的管理会计报表，运用财务会计报表进行工作就会产生偏差影响工作进行。企业中财务部门进行预算职能、车间进行控制职能、内部审计部门进行评价职能、业务部门进行计划职能、管理者进行资源的有效利用职能，各个管理会计职能是分开割裂进行的没有一个很好地沟通协调，各部门对于分配到的职能任务涉及到需要沟通的多会采用消极的态度，导致管理会计应用的职能很难完全发挥出来。2.管理人员素质低观念落后管理会计在我国还没形成一套成熟的理论体系，对企业而言管理会计是一种新的观念方法，管理人员对管理会计的理解重视程度与管理层的知识水平严重影响管理会计在企业中的作用大小。我国企业中的决策者在进行决策时对依赖于自身的经验，缺乏管理意识，再加之进行决策时多考虑企业的短期利益，长期利益很少关注，导致经营决策失误频繁发生，管理会计的作用难以发挥出来。管理会计工作要求管理会计工作人员，要掌握财务会计原理及操作，熟悉国家法律制度，更要求掌握现代企业经营管理知识。财务会计实务操作多采用一般的数学方法进行核算，管理会计则大量的应用现代数学方法，例如微积分、概率数理统计、线性规划等，对从业人员的素质要求更高，工作人员无法掌握这些技能，管理工作无从谈起。企业中会计人员的职业素养普遍较低，无法适应管理会计的要求，这在很大程度上限制了管理会计功能的发挥，造成管理会计在企业中的应用效果不好。3.外部因素管理会计依赖的资本市场、投资市场、生产要素市场等发展还不完善，导致无法提供管理会计需要的会计信息，应用环境受限，管理会计的职能无法全面发挥出来。在会计系统应用软件上目前没有专业的管理会计软件，软件开发滞后于企业管理会计的发展；我国的法律环境仍然需要改善。
三、相应的改进措施
1.发展完善管理会计报告管理会计是一门应用性极强的会计工作，管理会计进行预测、决策、预算、控制等职能时要求管理会计信息质量符合以下要求相关性、准确性、一惯性、客观性、灵活性、及时性、简明性及成本效益平衡性。完善管理会计报告应围绕着几点进行设置。管理会计报告应包括预算报告、决策报告，考核评价报告。预算报告主要针对全面预算职能，预算报告应包含财务预算和营业收入预算帮助企业进行预算和决策。企业在实现经营目标的过程中需要进行不断地决策，如品种生产决策、产品组合决策，管理会计需要运用专业的知识对其进行分析计算，给予企业管理者科学的决策辅助。2.提高人员素质管理会计人员向企业提高专业的管理会计报告时应向领导层传输管理会计意识，让其明白管理会计对企业的重要性，有利于管理会计在企业的应用。对现有的部门人员进行培训，可以让企业管理会计水平高的对业务水平低的进行短期企业内部培训，对具有培养价值的人进行专业培训机构培训，让他带领企业的管理会计人员工作，节约企业成本又能保证管理会计工作的正常进行，鼓励管理会计人员参加专业培训专业考试，对其实现物质奖励提高人员积极性。3.优化外部环境优化管理会计的工作环境需要国家与社会的共同努力，财务部加强管理会计的研究制定合理的法规制定，加强会计人员的培养，完善法律制度积极发展完善管理会计以来的资本市场投资市场等。企业根据现有的外部环境和企业自身的实际情况制定符合企业利益的管理会计制度。结语管理会计在企业中的应用的发展需要企业和财务工作人员的共同努力，在借鉴外国管理会计应用中的优点同时也要结合我国现有的经济条件企业内部条件，建立本土化的管理会计应用体系。
参考文献：
[1]李淑碧，企业经营管理中管理会计的运用研究[J]，财经界，20xx,(18)
[2]毛培德，管理会计在企业中的应用[J]，现代经济信息，20xx.(19).
篇8：管理会计在企业中的应用
摘要：在当前的大环境下，为了提升企业管理水平，提高企业效益，管理会计显得越来越重要。本文正是在此大环境下，通过对管理会计的作用的梳理，在总结目前管理会计在实践工作遇到的困难，结合自己在工作中的一些应用和体会，提出了自己的一些不成熟建议。
关键词：管理会计
在当前实体经济下行的大环境下，为了提高企业效益，管理会计显得越来越重要。据一项调查，70%的财会白领充电会选择管理会计，可见管理会计在企业管理中的重要性。为更好的实施管理会计，最近财政部也发布了《管理会计基本指引》。
一、管理会计的作用与职能
管理会计，顾名思义就是管理与会计的结合，不同于财务会计是对企业经济事项的事后反映，管理会计是决策的重要工具，是为企业战略管理服务的，是面向未来，倾向于预测、规划与控制，能够为企业创造价值和效益。财务会计是负责企业年终核算、报表等工作，而管理会计是负责分析财务数据、支持决策、风险识别、内部控制、全面预算、成本管理等工作。企业月底一结账，将交易信息按照会计准则呈现出来，盈利多少，资产多少，是财务会计的事，而想知道未来企业的经营情况，买这条生产线和企业赚不赚钱，这是管理会计的范畴。
会计的最高境界是管理，会计参与管理具有其他学科，比如单纯的管理学等不具有的先天优势。这也是管理会计越来越受重视的原因。有人曾预言：财务人员的需要量将会随着财务会计信息系统价格的下降而递减，终有一天，随着信息化、智能化、互联网、大数据等新兴技术的发展，从事简单的记账等工作的财务会计人员将不复存在，机器人将代替企业的财务会计人员，但是管理会计却是取代不了的，因为它更多需要人的创造性思维以及职业判断，这也是管理会计的价值所在。
二、管理会计在实践中应用不足的原因
尽管管理会计越来越受到重视，最近财政部也发布了《管理会计基本指引》，但是管理会计在企业实践中的应用却不尽如人意，可以说应用有限，仍有很多企业目前还是只有财务会计，没有管理会计岗位，造成目前这一现状的原因主要有一下几个方面原因。
1.管理会计没有统一的规范。管理会计不像财务会计，有具体的会计准则可以遵守，对外财务报表有具体规定的格式，会计分录都有对应的参照，包括一系列固定的记账、过账、出报表流程。管理会计没有相应的具体规则可以参照，而我们的一些教材等大多都是理论研究，既使目前财政部也才刚刚出台的《管理会计基本指引》，也缺乏具体详细的规则指引，不像财务会计一样，已经有很完善的准则制度。正是因为管理会计尚未有具体可操作的规章制度可参照，才造成目前在企业实践中应用不足的现状。
2.管理会计中很多指标（如变动成本）和很多理论（如本量利）假设条件太多，实际可操作性差，并不具有真正的实用价值。现在很多管理会计理论热衷于追求复杂的数学模型，如多元线性回归、非线性成本函数等，这些模型很难运用到实际中。导致理论是理论，实践是实践。
3.实务界领导不像重视财务会计那样重视管理会计。企业中的领导或者财务领导观念仍比较陈旧，认为会计就是记账，对会计的认识仍然停留在核算以及事后反映等职能上，尚未上升到管理的高度，尚未认识到会计的预测、决策等职能。
4.企业会计人员素质还达不到管理会计的要求。由于管理会计不像财务会计有固定的程序与方法约束，有会计准则可以遵循，财务人员经过学习和培训就可以掌握，而管理会计中的很多方法并没有固定的模式和参考，需要会计人员根据企业具体情况应用到企业实践中，同时管理会计中有大量需要会计人员运用职业判断的地方，这就对会计人员提出了更高的要求，需要专门经过管理会计培训和学习的专业人才才可以胜任。
三、针对管理会计应用不足的一些对策
1.加强管理会计的学习，提高管理人员素质。会计人员可以通过多种途径来学习，参加相关培训以及参加的相关考试等，比如CMA考试，过程重于结果，即使考不过，考试的过程也是学习的过程。
2.吸收管理会计的思想。如果无法应用一些模型公式，能把管理会计教材中的一些经典案例和一些理念应用到实践中也是收获。比如持续改进与全员全过程管理的思想，隐性成本的概念等，笔者建议可以参照MBA培养模式，如案例教学来学习。因为不是做学术，在实践中可以记住一些原理，一些结论，就像听一些学术讲座，如果能听到一句话感觉很有收获很有体会，这堂讲座就没白听。例如笔者所在的集团公司，有个子公司一直亏损，笔者曾经很想不通为什么不关闭，原先笔者认为等机器设备折旧期限到了，就没有折旧成本就降下来了，但是自从学习了管理会计，笔者学习了沉没成本的概念，明白原碚庑┏杀疽丫属于过去，而出售该设备价格又太低，有收入就可以抵消部分成本，还可以养活部分工人，对企业形象和社会责任都有益。
3.应用电算化，由计算机处理复杂数学模型与计算。比如财务比较头疼的现金折现计算，应用计算机，再长的期间都没问题，即使20年都没有问题。不仅可以快速处理数据，提高数据处理的及时性，还可以极大提高数据处理的精确度，从而提高企业财务管理的水平。
4.领导要重视，才能真正构建重视管理会计的氛围。曾经笔者所在公司生产两种产品，一种盈利一种亏损，根据财务部提供的数据，决定停掉亏损的产品生产线，结果盈利的产品也开始出现亏损，最后在公司领导的亲自关注下，找出了原因，是亏损产品也能分担部分固定成本，这就是单纯的财务会计所不能解释的了。现在，在公司领导的重视下，全公司形成了良好的学习管理会计的良好氛围和优良的企业文化，现在公司在制定产品定价策略时，在当前激烈的市场竞争条件下，完全可以接受价格低于成本，只要高于变动成本即可，这在以前是不可想象的，完全摆脱了传统财务会计的束缚，为公司占领市场份额奠定了坚实的基础。
5.采用一些折中后的管理会计方法，使之更切合实际。比如作业成本法，确实比较先进，尤其对于制造费用在生产成本中所占成本较高时，传统的、单一的分配标准对成本计算影响非常大。采用作业成本法可以提供更准确的成本信息，但是作业及成本动因的确认比较困难，实际操作起来具有很大主观性。可以采用折衷的多标准分配，比如电费采用一个标准，水费采用一个标准等。这样就既克服了传统成本法的缺点，又符合管理会计的思想。
总之，提高管理会计的应用水平，还需要理论界和实务界各方面的共同努力。作为我们处在第一线的企业财会人员，应该尽可能把我们掌握的资料与管理会计的方法相结合，将管理会计运用到实践中去，让理论指导实践，让实践检验理论，这样才能在企业实践中真正把管理会计用到实处，从而提升企业管理水平，提高企业的效益。
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