这次小编给大家整理了千万别学英语读后感，本文共20篇，供大家阅读参考，也相信能帮助到您。
篇1：千万别学英语读后感
千万别学英语读后感
韩国人学英语创造奇迹：《千万别学英语》销量已超过140万本，至今已是第30次印刷。
现在学英语的图书铺天盖地，出版者、作者、读者无不在浩如烟海的图书市场中见缝插针地捕捉新的热点。在所有的图书都在教人“如何学好英语”的时候，韩国版的《千万别学英语》无疑使人耳目一新。
作者郑赞容早年在德国获得空间计划学硕士、环境改造与开发学博士学位，现为著名的韩国汉阳大学环境信息造景系教授。他说，原以为自己的书肯定不好卖，没想到出版后成了开创韩国销量新记录的畅销书，自7月出版后，不到一个星期全部售完，销量已超过140万本，至今已是第30次印刷。
在只有4000万人口的韩国，一本普通的英语书销量居然如此可观，自然引起各界的关注。郑赞容解释，这本书要强调的是正确的学习方法，不需要背单词、学语法，只是培养一种习惯，习惯很重要。语言是通过模仿逐渐习惯化的过程，并不应该是我们的学习对象，而是通过摹仿，逐渐潜移默化形成的习惯。就像母语，根本不需要学习就会了。如果把婴儿出世以后通过模仿、慢慢会听、会说母语的'过程应用在外语学习上，那么这门外语不用攻读也可以达到相当于母语的水平。
《千万别学英语》的内容像小说，富有生动有趣的情节。其中有两位主人公，一男一女，男的是上司（即作者），精通英文。女主人公是一位普通职员，正为英文不好而苦恼，因此跑去找郑先生问：
“怎么才能学好英语？”郑先生就把他所提倡的学习方法一个个地教给她。书的内容包括5个诀窍，简单易懂，还有一些关于东西方文化的对比和批评，老少皆宜。
该书的译者是北京大学的韩国教授李贞娇。她在韩国从事英语教学达之久，对英语教学倾注了很大的心血。她说，在北大图书馆，她发现也有很多学生为了学英语，花费很多的时间和精力去背单词、学语法。她试着向周围的一些学生介绍了《千万别学英语》中讲述的学习方法，反应非常好。于是，她着手将此书翻译成中文，希望通过《千万别学英语》的方法而产生的奇迹也在中国发生。
篇2：千万别学英语读后感
韩国人学英语创造奇迹：《千万别学英语》销量已超过140万本，至今已是第30次印刷。
现在学英语的图书铺天盖地，出版者、作者、读者无不在浩如烟海的图书市场中见缝插针地捕捉新的热点。在所有的图书都在教人“如何学好英语”的时候，韩国版的《千万别学英语》无疑使人耳目一新。
作者郑赞容早年在德国获得空间计划学硕士、环境改造与开发学博士学位，现为著名的韩国汉阳大学环境信息造景系教授。他说，原以为自己的书肯定不好卖，没想到出版后成了开创韩国销量新记录的畅销书，自197月出版后，不到一个星期全部售完，销量已超过140万本，至今已是第30次印刷。
在只有4000万人口的韩国，一本普通的英语书销量居然如此可观，自然引起各界的关注。郑赞容解释，这本书要强调的是正确的学习方法，不需要背单词、学语法，只是培养一种习惯，习惯很重要。语言是通过模仿逐渐习惯化的过程，并不应该是我们的学习对象，而是通过摹仿，逐渐潜移默化形成的习惯。就像母语，根本不需要学习就会了。如果把婴儿出世以后通过模仿、慢慢会听、会说母语的过程应用在外语学习上，那么这门外语不用攻读也可以达到相当于母语的水平。
《千万别学英语》的内容像小说，富有生动有趣的情节。其中有两位主人公，一男一女，男的是上司（即作者），精通英文。女主人公是一位普通职员，正为英文不好而苦恼，因此跑去找郑先生问：“怎么才能学好英语？”郑先生就把他所提倡的学习方法一个个地教给她。书的内容包括5个诀窍，简单易懂，还有一些关于东西方文化的对比和批评，老少皆宜。
该书的译者是北京大学的.韩国教授李贞娇。她在韩国从事英语教学达10年之久，对英语教学倾注了很大的心血。她说，在北大图书馆，她发现也有很多学生为了学英语，花费很多的时间和精力去背单词、学语法。她试着向周围的一些学生介绍了《千万别学英语》中讲述的学习方法，反应非常好。于是，她着手将此书翻译成中文，希望通过《千万别学英语》的方法而产生的奇迹也在中国发生。
曾经成功地推出李阳“疯狂英语”的广东世界图书出版公司将于2月推出这本新书。总编辑严炬新认为，即使通过很长时间努力，英语已达到很高水平的人，如果很久不接触英语，也会渐渐地忘掉。而《千万别学英语》则教会读者“母语”的学习方法，不仅适用于英语学习，同样适用于所有其他外国语，包括中文、日文、法文、德文、韩文等。在《千万别学英语》中，介绍了5个阶段的knowhow，利用少则6个月、多则1年的时间，读者可以达到相当高的水平。继第一册的成功发行之后，6月出版发行的第二册《还在学习英语吗》在韩国也正值热销之中。这本书配有各种学习工具，包括3套磁带（初学ABC级、初高中生级、社会高校级）、CD、CD－ROM、MP3player等，以后还将陆续开发更多的学习工具。据了解，这本书将被翻译为英文、德文、日文、中文，陆续出版。
篇3：千万别学英语读后感
有生以来看过的书，不计其数，那些书的名字和内容，大多随着时间的流逝，渐渐地淡忘了。不过也有一些印象深一点的，最难忘的还是一个叫郑赞容的韩国人写的一本书——《千万别学英语》，它在我的脑海里留下了深深的印迹。
首先是书的名字很特别，乍一看，以为是劝人不要学习英语的，我不明白，因为英语的重要性正如本书中所言：“即使冠以‘世界通用语言’的称号似乎也难以表述英语在现代生活中的重要性”。你怎么可以让别人千万不要学习呢？我有些困惑了，如今，什么样的书也都可以拿来出版吗？赶还可以，真正拿来应用就不行了。原来是误会，为了安慰一下作者那就买一本吧。
其次是内容新颖别致。书中明确提出来的口号就是：“跟所有传统的英语学习方法说再见”，完全摒弃错误的英语学习方式，树立起新的英语学习习惯。包括英语在内的所有语言都并非是学习的对象，而是熟习的对象，当一切都习惯成自然时，我们就可以完全从迄今为止仍然愈学愈难的英语学习中解放出来了。就像人们用母语说话时，熟悉的内容自动浮现于脑海中，却并不深究语法一样，英语以及其他外语也可以如此。
书中那幽默有趣、表情夸张的插图，既有助于我们理解书中的内容，也给我留下了深刻的印象。它既有操作方法，也有道理讲解，使我们既知道怎样做，又懂得为什么这样做。
它分为五个阶段：选一盘适合自身英语水平的磁带，第一阶段先认真听，“打通”耳朵，完全听清；第二阶段认真写，听读并举，掌握语法；第三阶段认真查，跃跃欲说，出口成章；第四阶段再听、写、查，自我领悟，无典自通；第五阶段认真看、读，文化融通，渐入佳境。简简单单的学习方法，只要你认真做，就可以大大提高英语成绩。
再次是效果显著。作者写这本书的目的是教我们怎样用又好又节省时间又能提高成绩的方法学英语。我按照上面所说的去做，才做到第二阶段，成绩就提高了。虽然不是很多，但是我心里还是乐滋滋的。
我想，这本讲如何学英语的书，也可以用于其它学科。比如说，我们在学语文时，可以像上面一样，多听多朗读，通过耳濡目染很自然地提高我们的语感。这样学到的知识才是真实有用的，才能在用到它时得心应手，运用自如。
高尔基说“书是人类进步的阶梯。”通过读书，使我学到了知识，开阔了眼界，尤其是这本讲学习方法的书，更是使我受益非浅。
《千万别学英语》是21世纪亚洲最畅销的书之一，掌握了它的方法就是英语学习的革命。它以独特、新颖的方法，教我学习英语，留给我的将是永久的记忆。
篇4：《千万别学英语》读后感参考
《千万别学英语》读后感参考
有生以来看过的书，不计其数，那些书的名字和内容，大多随着时间的流逝，渐渐地淡忘了。不过也有一些印象深一点的，最难忘的还是一个叫郑赞容的韩国人写的一本书——《千万别学英语》，它在我的脑海里留下了深深的印迹。
首先是书的名字很特别，乍一看，以为是劝人不要学习英语的，我不明白，因为英语的重要性正如本书中所言：“即使冠以‘世界通用语言’的称号似乎也难以表述英语在现代生活中的重要性”。你怎么可以让别人千万不要学习呢？我有些困惑了，如今，什么样的书也都可以拿来出版吗？赶紧翻开来看一看，原来这里的“学”字是应当带引号的。是反对我们特意去学，反对那种传统的语法体系学习法，因为那样习得的英语用来对付考试还可以，真正拿来应用就不行了。原来是误会，为了安慰一下作者那就买一本吧。
其次是内容新颖别致。书中明确提出来的口号就是：“跟所有传统的英语学习方法说再见”，完全摒弃错误的英语学习方式，树立起新的英语学习习惯。包括英语在内的所有语言都并非是学习的对象，而是熟习的对象，当一切都习惯成自然时，我们就可以完全从迄今为止仍然愈学愈难的英语学习中解放出来了。就像人们用母语说话时，熟悉的内容自动浮现于脑海中，却并不深究语法一样，英语以及其他外语也可以如此。
书中那幽默有趣、表情夸张的插图，既有助于我们理解书中的内容，也给我留下了深刻的印象。它既有操作方法，也有道理讲解，使我们既知道怎样做，又懂得为什么这样做。
它分为五个阶段：选一盘适合自身英语水平的磁带，第一阶段先认真听，“打通”耳朵，完全听清；第二阶段认真写，听读并举，掌握语法；第三阶段认真查，跃跃欲说，出口成章；第四阶段再听、写、查，自我领悟，无典自通；第五阶段认真看、读，文化融通，渐入佳境。简简单单的学习方法，只要你认真做，就可以大大提高英语成绩。
再次是效果显著。作者写这本书的目的是教我们怎样用又好又节省时间又能提高成绩的方法学英语。我按照上面所说的去做，才做到第二阶段，成绩就提高了。虽然不是很多，但是我心里还是乐滋滋的'。
我想，这本讲如何学英语的书，也可以用于其它学科。比如说，我们在学语文时，可以像上面一样，多听多朗读，通过耳濡目染很自然地提高我们的语感。这样学到的知识才是真实有用的，才能在用到它时得心应手，运用自如。
高尔基说“书是人类进步的阶梯。”通过读书，使我学到了知识，开阔了眼界，尤其是这本讲学习方法的书，更是使我受益非浅。
《千万别学英语》是21世纪亚洲最畅销的书之一，掌握了它的方法就是英语学习的革命。它以独特、新颖的方法，教我学习英语，留给我的将是永久的记忆。
……
篇5：千万别找借口读后感
仅仅读了《千万别找借口》的序言，就觉得十分精彩。我相信这篇文章，一定是作者通过自己的生活、职业经历以及深入的调查研究总结出来的精华。在序言中作者深刻剖析了借口形成的原因、表现形式、所造成的危害以及如何克服或者改变经常找借口的坏习惯。我认为读完这篇文章对我今后的生活和工作都有着十分重要的指导意义。读了这篇序言，不禁回想起了自己以前在生活、工作中因为做错事而找借口的情形。当然找借口不一定都是故意的。有时是刻意的，有时是潜意识的、不经意的。但正如文章所说，我认为刻意找借口是一种不服从、不诚实的表现。
而潜意识、不经意的找借口则正是一种不负责、不敬业的表现。所以说无论是哪种性质、哪种形式的借口，终究还是借口，终究不是一位好员工所去做的事情。现在真是为以往的一些行为感到汗颜。对于文章中所说：经常找借口的人，离成功会越来越远。本人十分认同。从另外一个角度说，我认为如果自己做错事，要勇于承认错误，然后去寻找做错的原因并在以后的工作中避免再犯同样的错误。这是一个敢于承担的人所应当做的。这样自己会越来越成熟，尽可能少的犯错误，或者说做事情追求尽善尽美。那自己就会离成功越来越近了。
相反，如果自己因为做错事，不去寻找原因，而去千方百计的寻找借口，我认为那真是在错上加错。我认为这样做会导致自己产生一种做错事就找借口的惯性，那么我必然会离成功越来越远了！当然从公司的角度去看，一个经常找借口的人，也必定不是一位好员工，经常找借口的人主观上具有消极性，更不具有主人翁的意识。所以做事情不从公司利益出发，而从自身利益出发。对于这样的员工，公司肯定不会重用，也不敢重用啊！一个有责任心的好员工，对于公司交付的工作，拿到手后想的是如何很好的完成；一个没有责任心的员工却是在想工作如果完不成，该找什么样的借口为自己辩解。要想成功，要想为公司做出贡献，那么就一定要从思想上真正认同《千万别找借口》的观点，并且从现在起就按其所说的方法去改变找借口的坏习惯吧。我一定要这样做！
篇6： 千万别找借口读后感
千万别找借口读后感
仅仅读了《千万别找借口》的序言，就觉得十分精彩。我相信这篇文章，一定是作者通过自己的生活、职业经历以及深入的调查研究总结出来的精华。在序言中作者深刻剖析了借口形成的原因、表现形式、所造成的危害以及如何克服或者改变经常找借口的坏习惯。我认为读完这篇文章对我今后的生活和工作都有着十分重要的指导意义。读了这篇序言，不禁回想起了自己以前在生活、工作中因为做错事而找借口的情形。当然找借口不一定都是故意的。有时是刻意的，有时是潜意识的、不经意的。但正如文章所说，我认为刻意找借口是一种不服从、不诚实的表现。
而潜意识、不经意的找借口则正是一种不负责、不敬业的表现。所以说无论是哪种性质、哪种形式的借口，终究还是借口，终究不是一位好员工所去做的事情。现在真是为以往的一些行为感到汗颜。对于文章中所说：经常找借口的人，离成功会越来越远。本人十分认同。从另外一个角度说，我认为如果自己做错事，要勇于承认错误，然后去寻找做错的原因并在以后的工作中避免再犯同样的错误。这是一个敢于承担的人所应当做的。这样自己会越来越成熟，尽可能少的犯错误，或者说做事情追求尽善尽美。那自己就会离成功越来越近了。
相反，如果自己因为做错事，不去寻找原因，而去千方百计的寻找借口，我认为那真是在错上加错。我认为这样做会导致自己产生一种做错事就找借口的惯性，那么我必然会离成功越来越远了！当然从公司的角度去看，一个经常找借口的人，也必定不是一位好员工，经常找借口的人主观上具有消极性，更不具有主人翁的意识。所以做事情不从公司利益出发，而从自身利益出发。对于这样的'员工，公司肯定不会重用，也不敢重用啊！一个有责任心的好员工，对于公司交付的工作，拿到手后想的是如何很好的完成；一个没有责任心的员工却是在想工作如果完不成，该找什么样的借口为自己辩解。要想成功，要想为公司做出贡献，那么就一定要从思想上真正认同《千万别找借口》的观点，并且从现在起就按其所说的方法去改变找借口的坏习惯吧。我一定要这样做！
篇7：千万别找借口读后感
停下脚步，我们就会发现，身旁的路人都行色匆匆。尽管也有人在茫然无措中彷徨，不知身向何处，但大多数人明白他们的方向，至少明白自己想要什么。清晰地知道自己的目标，这其实并不难，难的是如何付诸行动，达到目标。条条大道皆可通罗马，而千万人中又有几人能坚持到成功的那一刻呢？
或许我们可以明白，是否成功并不取决于我们脚下的道路是否平坦，我们的身体是否强壮，或者是身上的行囊是否太过沉重。这些客观的事物，通通不应成为我们难以坚持时，得以保存颜面而故作潇洒的借口。任何时候的放弃都归于我们本身，来源于我们的懒惰，脆弱，不负责任和不思进取。这使我们没有足够的动力，于是便安于现状，最终个人追求消散于迷雾，理想沦为梦想。
我不想论证“不找借口”的正确性，或者讨论应该怎么做之类的方法论。只要智力健全的人都会明白，甚至于引经据典，长篇大论，滔滔不绝。当一个人接受失败并摆出一大堆借口时，这不是讨论他的借口是否成立的时候。因为一旦接受失败，他就能列出上万个理由。
我时常思考人生的意义，我总会固执地认为，当清晰地明白人生的意义及个人价值所在时，一切问题都会变得豁然开朗，于是人生也会有了方向和目标。而这样的目标，总能带给我们足够的动力，而自尊心和好胜心会牵引着我们不断前进，并无数次从跌倒中重新振作起来。
我相信，这个世界没有一个人愿意带着懒惰，脆弱，不负责任和不思进取的帽子，在有限的生命中成为平庸。()于是自尊和好胜心使人们带着借口这个伪装，然而借口往往又使人们更加的懒惰，脆弱，不负责任和不思进取。
其实我们每个人在最初的时候，都处于同一起点，然而在有些人找到方向并开始上路时，有些人却依然迷失方向，不知所措。懒惰是因为看不到希望；脆弱是因为得不到鼓励，找不到自信；不负责任是因为得不到重视；不思进取是因为不断失败而放弃了目标。每一个借口的背后都有其根本原因。但这不是找借口的借口。我们遇到的每一次失败，都应从自身寻找问题，因为相对于外在环境，这是我们可以控制和改变的。
对于每一个沉迷于无数借口的人来说，要做的的就是重新思考和定位。重新思考自己存在的价值和意义，重新定位自己的方向和目标。为了自己的目标，我们需要调整自己的状态，已达到个人目标和外在环境的要求。这意味着不断地从自身寻找问题，并提高自己，乐于改变自己。
如果我们清楚地明白这些，那么不管什么时候，什么地方，不管在生活，学习或者工作中，我们都会乐于承认并改变不足，主动负责。扯下借口这道面具，我们会少了负累，我们会看得更高，更远。
篇8：英文简历：千万别罗罗嗦嗦
英文简历：千万别罗罗嗦嗦
英文简历按照中文简历写，准会被人骂“傻瓜”。英文简历是进入外企的“敲门砖”，人家全凭你简历上寥寥数语判断你的能力，所以，你一定不能马虎。
一、千万别罗罗嗦嗦
语言简练。对于求职者来讲，目的明确、语言简练是其简历行之有效的基础。如在教育背景中写相关课程，不要为了拼凑篇幅，把所有的课程一股脑儿地都写上，如体育等。这样不会有效，别人也没耐心看。
二、千万别搞错顺序
包括求职者的姓名、性别、出生年月等，与中文简历大体一致。第二部分为教育背景(EDUCATION)，必须注意的是在英文简历中，求职者受教育的时间排列顺序与中文简历中的时间排列顺序正好相反，也就是说，是从求职者的最高教育层次(学历)写起，至于低至何时，则无一定之规，可根据个人实际情况安排。
三、切记把“技能”写清楚
在时间排列顺序上亦遵循由后至前这一规则，即从当前的工作岗位写起，直至求职者的.第一个工作岗位为止。求职者要将所服务单位的名称、自身的职位、技能写清楚。把社会工作细节放在工作经历中，这样会填补工作经验少的缺陷。例如，您在做团支书、学生会主席等社会工作时组织过什么活动，联系过什么事，参与过什么都可以一一罗列。而作为大学生，雇主通常并不指望您在暑期工作期间会有什么惊天动地的成就。当然如果您有就更好了。
四、切记列举所获奖励和发表的作品
将自己所获奖项及所发表过的作品列举一二，可以从另一方面证实自己的工作能力和取得的成绩。书写上，奖学金一项一行。另外，大多数外企对英语(或其它语种)及计算机水平都有一定的要求，个人的语言水平、程度可在此单列说明。
篇9：千万别喜欢我-作文
千万别喜欢我-作文
别千万了，当然不会喜欢你了，少臭美。看了标题十有八九会有人这么说。就是就是，可千万别喜欢我呀，你要喜欢我，我会很臭美的。俗话说，不帅白不帅，帅了也白帅，白帅还是要帅。那个帅哟，帅、帅、衰。
说实在的，我既无帅、又长得傻傻的，也长得不怎么的高，也无天生丽质、美仑美奂的容貌，还在高高的鼻梁上挂着一副眼睛。
我是个平凡得不能再平凡、普通得不能再普通的男孩。我只是一粒小雨珠，偶尔洒落在荷叶上，转瞬间就融入了大地母亲的怀抱。
在茫茫人海、芸芸众生之中，我丝毫不起眼，你走过路过我的身旁，也不会注意到我这粒尘埃的存在。虽然我也想施放我无限的魅力把你们的眼光迷住，可终究我是那不起眼的一颗路边的.小草、一粒尘埃、一粒雨珠。
其实，我很自信，也很活泼，还有些小聪明。其实，我还对球有一定的悟性，无论是足球、蓝球、羽毛球、乒乓球、打得水平虽不是顶尖高手，却足以让不少人羡慕不已。球姿洒脱自如，动作优美潇洒。只是每到比赛总是与冠军无缘。据专家分析，本人没有比赛感觉，一到比赛，球性不能发挥至最高水平。惨！
我还多愁善感，特爱感动。旁人的一两句安慰的话语总能令我感动连连，泪水不停。看电影电视，我常常被感动得一踏涂地，朋友常说我泪水不值钱，是呀，电影、电视也能把我的泪水骗去，我是太易受骗了。看书，看到情真意切之时，我也是倍觉感动，泪水又会不由自主地涌上来，止也止不住。常被别人笑话，可依然如故，不改不悔。
唉……呼呜，泪眼迷离如此，容易感动如此，你可千万别喜欢我。
我既自恋又不帅更傻，我****裸的来到这世上，也将****裸地走。不带来尘埃一粒，亦不带走云彩一片。我活得轻松自如，心无城府，却时常被一些小人算计，依旧浑然不觉，还为别人说好话。纵使知道是小人，我亦不会与他一般见识，我没有多余的心情去记恨。这世上本就清者自清，浊者自浊。我毫无上进心，我任性无赖，我生活百无聊赖，没啥激情，我碌碌无为，一事无成，事业前途渺茫。找不见生活的方向。
唉，失败迷乱如此，还是别喜欢我吧。
其实我在学校还是很任劳任怨、勤勤恳恳的，也常被老师叫我干事，亦不晓得爱惜自己的身体，为此落下毛病无数，时常与药物为伴，造就了体弱多病的我。
我既无才亦无德，能言善辩不是我的本色，善解人意不是我的个性，聪明绝顶更是与我无缘。瞧瞧，我真是个一无事处的家伙。我还被人说小资，你要不幸认识了我，记住了，千万别喜欢我。
你要不小心喜欢上我，你可麻烦了。横横，我要喜欢你，你更麻烦。
喜欢我，就是你一生的错。我喜欢上你，就是你三生的错。你要是喜欢上了我，千万别去撞墙哦！
我最幸福的事情是上能看到那么多的消息。
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爱文字、爱生活、爱音乐、爱空间、爱青春。如果你也是一个喜欢文字的朋友，那就加我吧。
这与本人不符，千万别以为这是本人，这只是本人想出来的散文，本人没那么自恋，切勿以为。
篇10：千万别“肢解”绩效考核
【背景】
Ac公司老板发现公司的业绩大不如初创的前8年（此前，每年以30％－50％的幅度递增），团队领导人的动力不足，这两年，销售增幅缓慢，人员显得不再有激情，面对此现状，老板担心如此下去，原行业领先的优势能维持多久？于是，老板决定引进绩效考核，以此来调动团队领导人的激情，再现初创8年的辉煌，
Ac公司的人力资源部受命开始甄选咨询公司，在审阅所有咨询公司的绩效项目设计方案之后，人力资源部将价格适中的几家咨询机构推荐给老板，老板十分认真地与备选的几家咨询公司交流，最终选择能接受企业要求3个月时间内完成条件的咨询公司。
【分析】
Ac公司并未针对业绩大不如从前进行分析，增幅减缓可能出现在以下几方面：
1）可能是市场问题：或受限于渠道？或受限于客服？或受限于价格？……未探明
2）可能是产品问题：或受限于功效？或受限于升级速度？或受限于营销策划？……未探明
3）可能是运营问题：或受限于上市速度？或受限于周转速度？或受限于产品质量？……未探明
4）可能是人效问题：或受限于技能？或受限于经验？或受限于意愿？……未探明
在业绩增幅下降的原因均未探明之前，便盲目引进绩效考核，其潜意识希望绩效考核能够恢复业绩增幅，激发团队动力，提升激情……，这样的绩效考核项目显然被当成了企业的“救世主”，
什么是绩效考核？这个问题的答案林林种种，答案不一。显然，是定义者本人的理解所致。而笔者从经营结果的角度来界定：绩效考核是在经营目标的牵引下，对各部门或职位产生的绩效进行衡量评价的管理活动。
为此，绩效考核需要经营目标为前提，需要衡量指标为工具才可操作。而Ac公司的经营目标能否保持原先的增幅，在目前增幅减弱的原因未能探究清楚之前很难确定，这种情形之下，即便有了绩效考核的衡量指标，指标没有经营目标作为标杆的前提下，就如同裁缝量衣没有尺子一样，只能靠目测。
所以，很多企业出现了绩效考核的定性指标，大多定性的指标是形容词，众所周知，对于形容词的解读可谓“仁者见仁，智者见智”答案无穷多。定性指标如何考核？只能向裁缝学习－目测！
目测的方法就是经验和印象。如此何来客观？何来公正？没有公正何来公平？没有客观何来公开？这样的绩效考核隐含的冲突可想而知，其表现为上热下凉，结果必然流于形式！
篇11：卖什么千万别卖地板
笔者作为某国内知名地板企业的培训负责任人，在给集团销售人员做培训的时候，做了一个培训的题目，叫做《卖什么千万别卖地板》，题目一出，可谓全场哗然，乖乖，我们作为一家专业生产地板的企业，我们不卖地板，让我们卖什么去啊！紧接着，就是全场大笑，不会吧！你是不是搞错了！我们做地板生意的不卖地板，让我们卖些啥啊！不卖地板让我们喝西北风去啊！诸如此类的话。
看似激烈的反应，实质凸显的是我们对终端营销或者消费者购买心理了解的一个严重缺失。我们的确是卖地板的，但是消费者买的却不一定是地板，那么消费者买的是什么呢，消费者买的是对美好生活的向往，买的是居家环境的改善，买的是生活品位的提高，买的是产品的质量和品质。
回归地板销售的本身，我们作为专业的地板研发、生产、销售、服务型的企业，我们在地板的销售环节里面，我们带给顾客的究竟是什么？是绝对优质的地板产品，还是绝对优质的销售服务，这些都是我们要思考的问题，我们在销售的时候更多的把销售的核心放在了产品的本身，对顾客的需求是否有着比较系统的研究和分析呢，我这里就不得而知了。
作为一名销售人员或者营销人员都会记住一句话，就是根据客户的需求来销售产品，我们是满足顾客的需求，而不是创造顾客需求（当然，在有些营销领域里面，有的人提出过，我们要创造需求，并引导需求，这里不做深入的研究和探讨，我们只做的分析是，我们要根据顾客的需求，来满足顾客需求），地板作为家庭装修的耐用消费品的一种，不可避免的要成为众多消费者去严格选择的商品，越是耐用的消费品，消费者在选择的时候就越加仔细。就越加会投入更大的精力来选择其想要选购的地板。而我们在与顾客沟通的时候由于过多的对顾客选购地板的这一现象所关注，结果导致，我们把销售的重点放在了，销售地板本身，而忽略了顾客对产品的真正需求。根据我们对地板顾客需求的分析，顾客的需求可以分为以下几类，供广大地板销售人员分析和探讨：
一、满足功能型的需求
功能型的卖点对于地板行业的销售人员可以说绝对不陌生，地板行业也是建材领域当中，最早也是最多启用功能型卖点的行业，从耐磨性、耐冲击、环保性等多个方面对地板的功能性的卖点进行了介绍，我们从地板行业中最先听说了，在地板上面可以滑冰，在地板上可以燃放鞭炮，在地板上面可以狗狗撒尿，在地板上面人们可以任意的踩踏，这就是地板行业给我们的功能性的卖点。甚至还有地板能够有E0级别的，能够健康环保的，还有能够产生负离子的，这些可以说对地板的功能性卖点运用的淋漓尽致。而这些功能性的卖点在特定的历史环境，在特定的顾客对产品认知的环境下，可以说是非常有效的，那个时候，顾客可以兴高采烈的向自己的亲戚朋友，介绍自己的地板有多么的耐磨，有多么的抗划，有多么的环保，而此时此刻，我们的销售人员对于这个方面的卖点那也是决不放过，在销售的时候三句话不离产品的功能性的卖点。
二、满足品味型的需求
品位型需求是对生活品质有了一定追求的一部分消费者，在满足了基本的生活需求的基础上，通过升级的形式，让自己的生活品质有一定程度的提升，对于这些消费者，在选择地板的时候，已经不是简单的对功能性卖点的满足，他们要在功能性卖点满足的基础上，要满足品位的需求，也就是消费者对于品味型的需求已经高于功能性卖点的需求，
品位型产品的价格在一定程度上都要高于功能性卖点的产品。由于地板价格上的差异，结果导致功能性卖点的提升，此时，消费者在选购的时候，更加的关注于产品的品位，因此，我们对于相对高端的产品，尤其是具有品位型卖点特点的地板产品，我们在销售的过程中，要更多的强调产品的品位型卖点，让顾客感觉到使用这款地板与普通地板在品位上的差异。例如：我们可以采取生活方式的描述，让消费者对于使用这款产品产生使用联想，从而满足对于某种品位的需求。
三、满足个性化的需求
个性化的需求是多种多样的，在这个物质生活极度丰富的今天，人们开始追求更多的个性化，在个性化凸显的时候，对于装修装饰材料的需求也发生了变化，例如地板，有很多的消费者已经不完全把地板铺在地面上，有些消费者把地板铺在天花板上，甚至用地板做一些个性化的家具，这些都是对于个性化需求的最大体现，个性化的需求是对普通消费群体的一个有效的补充
以上提到的功能型卖点、品位型需求和个性化需求，这些都是地板消费者的一个补充，在这些消费者面前，如果我们的销售人员还是一味的谈产品，而没有站在顾客的角度去分析顾客的需求，那么这个时候，就容易造成消费者的需求我们无法准确的判断，我们所建议的产品与顾客的需求就有巨大的差异，结果导致的只有是，顾客没有选择或者选购到满意的产品，销售的结果也就可想而知了。
在遇到对于产品的本身不是特别关注的顾客的时候，我们就要从另外的角度对顾客的需求进行满足，从顾客的需求出发，在我们深入挖掘顾客需求的基础上，最大程度的实现顾客的价值最大化。
崔学良先生，资深人力资源管理专家、资深终端系统化管理专家。工商管理硕士，多年的国有企业、上市企业、外资企业、大型民营企业的高级管理工作经验。长期从事人力资源、终端系统化体系建设和消费者行为研究工作。对于人力资源管理系统的建设、管理和提升，以及培训管理系统的建立等方面有着丰富的经验。同时，对于终端标准化建设和消费者行为研究等方面也有着丰富的经验。曾任大型国有企业高级管理人员，外资管理咨询公司高级管理咨询顾问、国内本土知名市场营销管理咨询公司管理咨询顾问、大型民营企业高级人力资源管理工作。联系方式：13801784088，邮箱：cuixueliang@126, MSN:cuixueliang@hotmail
关于作者：
崔学良：崔学良，圣象管理学院院长，上海交通大学EMBA特聘教授，吉林财经大学企业发展中心特邀研究员。专注于终端营销管理战略提升、终端消费者行为研究和终端实战技能提升的研究、实践和培训工作。著有《家居建材店长实战手册》联系方式：13801784088，邮箱：cuixueliang@126查看崔学良详细介绍 浏览崔学良所有文章
篇12：千万别放弃梦想
千万别放弃梦想
有两个兄弟，住在大厦的80层楼上，一天两人旅游回来，发现大楼电梯停电了，千万别放弃梦想
。无奈，两人只好爬楼上去。一路气喘吁吁，到了20层。一合计，觉得背包实在太重，于是就把行李扔在了地上。放下行李，顿觉轻松许多。轻装爬到40层，两人又开始累了，于是就互相指责对方为什么没注意到停电通知。吵吵闹闹，两人爬到了60层。这时他们已经筋疲力尽口干舌燥，再没有继续指责的力量，于是两人互相搀扶着。
爬到了80层。终于到家门口，两人欣喜若狂，却忽然发现：钥匙，被扔在了20层的背包里。
这座大楼，不就是人生吗？
20岁前，我们怀抱梦想，蹦蹦跳跳的，虽然疲倦也不自觉。有许多的雄心壮志，等着我们起实现。
20岁时，我们想：要早做打算，要规划人生。于是凭借想象，扔掉了太多梦想。
40岁的吵闹和遗憾，60岁的沉默与豁达，都抵不只80岁回头看的一刹那。
刹那，就是人生，
那一刹那，才会发现，原来自己曾梦想的、追求的很多东西都被扔在了20岁。
曾经以为自己有无数选择，无数梦想，但是随着每一天不断成长，我们发现自己的选择越来越少。直到有一天，我不再有选择。
梦想，就像我们最重要的财宝，却在不经意中抛弃。我们习惯性妥协，却不知道每次妥协，是对梦想的一次摧残。当我们因为懒惰、胆怯、世故等原因退缩时，我们的梦想，就扔在了20层。
我们都曾有过美丽的梦想，只是，在茫茫人海中，在慢慢征途中，我们太容易将它们放弃或遗忘，当我们幡然悔悟时，梦想已被我们遗落在人生的'旅途中。
不要轻易放下你的背包，不要随意抛弃梦想和希望。无论走到哪里，梦想都是我们前进的方向，也是我们努力奋斗的动力。不要把梦留在20岁，因为它太过珍贵，不要轻率的将其埋葬。
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篇13：千万别记恨妈
千万别记恨妈750字
她与她妈吵架了，十分严重。
她妈说：“从今以后，你别叫我妈，也别跟我说任何一句话。”她妈说这话时，语气平淡着，面色是冰冷的。可是，却是向她平静的心湖投下了一颗巨石，荡漾着一圈又一圈的波澜。
第一天，什么事也没有。
第二天，依旧什么事也没有。
第三天、第四天。第五天……半个月过去了，她与她妈，一句话也没说，甚至连“哦”“嗯”“啊”这点语气词也没有出现。这一次，她们的关系僵到了极点，像是冬天的寒冰。可是，在每个学习空隙，思绪间隙、夜晚人静……以及她看到的每对母女、父女的.温馨画面，她的眼在流泪，心在抽搐……
委屈、愤懑、烦恼、羞恨、伤心……她沉不住气了，可她不想找妈妈，忐忑不安的她去找了她的老师倾诉了她母女的“恩恩怨怨、是是非非”。老师听完后，只是叹了口气，拭干她眼角的泪水，语重心长的说：“你啊，要记住，人的一生中有许多个惟一，妈妈就是其中的一个，不论妈妈做了什么，我们做子女的，应当体谅她，人活着就应牢记：千万别记恨妈！”
“千万别记恨妈”这几个字似刀刻斧凿般深深烙在她的心田。她回了家，看到她妈倒在地上。一阵恐惧感紧紧扼住她的喉咙，她冲了过去，紧紧抱住妈妈，大声的喊：“妈！你醒醒啊！妈――妈――”
她的眼泪已经在眼眶边打转转了，仿佛她一眨眼，泪珠就会自己跳出来，飞快地滑过脸颊，掉落在地。她妈缓缓睁开眼，虚弱的声音传入她的耳内，“傻孩子，妈没事，不哭。”
“妈，我错了，我不该惹您生气，我错了，我错了……”她说的很急，直至泪水像断了线的珠子滑入她的口中，咸涩的液体刺激着她的味蕾，她才没再说下去。
“傻孩子，妈不怪你。”
…… ……
多年后，她在事业上获得了成功。当她被采访时，她说：
“我最感谢的人是我的妈妈，没有敬爱的妈妈，我或许还只是社会上的一个混混，绝不会有今天的成功。在这里，我要把当年我的老师跟我说的话向普
篇14：千万别和朋友一起创业
When I was searching for a co-founder to help me run Okta, I came up with three rules: (1) don’t go into business with a close friend (2) don’t settle for a stranger and (3) choose someone you don’t mind spending as much time as you do with your wife (sorry, Roxanne). These three guidelines eventually led me to my co-founder and Okta COO, Frederic Kerrest. Frederic and I had both worked at Salesforce for years, but not together ― I was the head of engineering and he worked in various roles across the sales and business development groups. We had a similar list of references and, after insisting we go out to dinner, my wife approved. The rest is history, more or less.
当我准备寻找一名联合创始人帮我经营Okta时，我确定了三条原则：(1) 不要与好朋友一起做生意;(2) 不找陌生人;(3)不介意与合伙人在一起的时间，和陪妻子的时间一样多。这三条原则最终帮助我找到了联合创始人、Okta首席运营官弗雷德里克克里斯特。我和弗雷德里克都在Salesforce工作过许多年，但我们不属于一个团队，我是工程部的负责人，他在销售和业务开发部门担任过多个职务。我们拥有一个类似的推荐人名单，在我的坚持下，我妻子终于同意一起外出吃晚饭。最终，我们一同发展。
从我的职业发展和创业经历来看，我认为选择合伙人需要考虑以下三点：
Don’t put your friendship to the test
别让朋友之谊陷入困局
Running a company with a friend is a surefire way to end a friendship. When I first had the idea for Okta, I briefly considered bringing on one of my close friends from Salesforce, but I knew that when we ran into issues ― if we couldn’t raise funding, if we disagreed on how to build the product, or most importantly, if we foresaw different futures for the company ― the pressure would be too much for us to withstand. On the other hand, if things went well, our friendship would evolve into an entirely professional relationship.
与朋友一起经营一家公司，是最有可能结束一段友谊的方式之一。最初创业的时候，我曾考虑过邀请Salesforce的一位好朋友一起创业，但我知道当我们遇到问题的时候，比如，如果我们无法获得资金，或者在产品设计上产生分歧，最重要的是，如果我们对公司未来的构想产生分歧，这种压力将是我们难以承受的。而另一方面，如果公司发展顺利，我们的友谊也会变成纯粹的职业关系。
Frederic and I started as business partners, and because of that we’re able to approach issues and important decisions with fewer emotions. For example, when we raised our first round of funding, we had to pick between two attractive offers ― looking back, it was one of those “every decision is a good decision” situation, but realistically, we knew it would have a huge impact on the future of the company and we could feel the pressure. Instead of feeding off each other’s emotions, we looked at the offers rationally and based our decision on hours of thoughtful deliberations. That dynamic wouldn’t be the same among good friends.
我和弗雷德里克最初便是商业合伙人的身份，正因为这一点，我们在处理问题和做出重要决策的时候，不会掺杂太多的感情因素。例如，在进行首轮融资时，我们接到了两个有吸引力的要约，我们只能二选一。现在回想起来，当时的情况是“任何一个决定都是好的决定”，但我们知道，这个决定其实将给公司的未来带来巨大影响，我们能够感受到压力。我们并没有照顾彼此的情绪，而是理性地思考这两个方案，并经过数小时的慎重讨论做出了决定。但是，如果是两位好朋友，那很难做到这一点。
Foster your relationship
与合伙人培养关系
Nowadays, Frederic and I spend a significant amount of time together and we put a lot of work into maintaining our relationship C almost like a married couple. We have a Monday routine where we meet up for breakfast and discuss what we did with our families that weekend before transitioning into priorities for the days ahead. Outside of breakfast, we’re in almost constant communication. Because of that, I’ve actually learned a lot from Frederic about communicating. More communication is always, better, and understanding the intentions of the person on the other side is half the battle.
如今，弗雷德里克需要和我相处大量时间，因此我们在维护相互关系方面做了许多工作――就像是一对夫妇一样。在每周一的例会上，我们会一起吃早餐，先分享周末与家人一起做了什么，然后才开始讨论接下来几天的重要任务。除了早餐时间，我们的沟通也几乎从未间断。因此，实际上我从弗雷德里克身上学到了许多沟通技巧。沟通自然是越多越好，而了解对方的意图则是成功的另一个重要因素。
I tell aspiring founders to look for someone you respect and want to learn from; someone you’ll be comfortable talking to about difficult decisions and frustrating finances; someone you’ll want to invite to family barbeques, but also understand when they can’t make it. Your business partner be a huge part of your life and although it’s crucial you don’t start as friends, you should embrace the companionship that naturally should come with founding a company together.
我建议有抱负的创业者们，你要找的合伙人应该是你尊重的人，是你愿意向他学习的人;与他一起谈论困难的决定和令人沮丧的财务状况时，你会感觉舒服;你会愿意邀请他到家里一起烧烤，并且如果他们来不了，你也能理解对方的难处。你的合伙人是你生活中重要的一部分，虽然不能选择朋友做合伙人，但你应该接受你们在共同创建一家公司的过程中，自然而然产生的深厚友谊。
Make sure you complement each other
确保你与合伙人彼此互补
The most successful business partners come to the table with varying yet complementary talents, perspectives and experiences. Frederic and I have plenty in common. We share a Salesforce-heavy network, engineering degrees, experience as competitive athletes and supportive spouses, and we’re both keenly focused on satisfying our customers.
最成功的合伙人能够带来与你不同，但可以相互补充的才能、视角和经验。弗雷德里克与我有许多相似之处。我们的人脉网络都是以Salesforce为主、都有工程类学位、都曾是竞技体育运动员、都有默默支持我们的爱人、都专注于满足我们的客户。
Our areas of expertise ― his in sales, operations and marketing and mine in product ― cover different grounds, and our personalities are mismatched in a necessary way. Frederic’s extroverted and optimistic, whereas I’m naturally more introverted and stoic. Back when we were first fundraising (before we had those two attractive offers), I woke up everyday worried we would never be able to raise money and it was Frederic who always got me to calm down and keep moving forward; we balance each other out.
但我们的专业领域却各有不同――他擅长销售、运营和营销，而我则擅长产品，而且我们的性格也不相配，并且这种错配是必要的。弗雷德里克外向乐观，而我却是天生偏内向和坚忍的性格。早在第一次融资时，也就是收到两份有吸引力的要约之前，我每天早上醒来都会担心，公司能否募集到足够的资金，而弗雷德里克却总是让我冷静，继续努力。我们总能相互达到平衡。
篇15：千万别自寻烦恼美文
千万别自寻烦恼美文
有一个年轻的农夫，划着小船，给另一个村子的居民运送农产品。那天的天气酷热难耐，农夫汗流浃背，苦不堪言。他心急火燎地划着小船，希望赶紧完成运送任务，以便在天黑之前返回家中。突然，农夫发现有一只小船向自己迎面快速驶来。眼看两只船就要撞上了，但那只船并没有避让的意思。“让开，快点儿让开，再不让开你就要撞上我了！”农夫大声向对面的船吼叫道。但是，他的吼叫完全没用，尽管他手忙脚乱地企图让开水道，但为时已晚，那只船还是重重地撞上了他。农夫被激怒了，他厉声斥责道：“你会不会驾船，这么宽的河面，你竟然撞到了我的船！”当农夫怒目审视那只船时，他吃惊地发现，小船上空无一人。
在多数情况下，当你责难、怒吼的时候，你的听众或许只是一艘空船。很多时候，世事并不像有的人想象的那样糟糕，有些本来不值得放在心上的事，有的人却把它当成无法排遣的烦恼而郁闷在心，以至于整天愁眉不展。其实，人生的很多烦恼都是自找的。
人们在生活中，总免不了有一些苦恼烦闷的事。有些烦恼来自外界，必须正视；而大多数困扰则源于内心，这就是所谓“自寻烦恼”。
有一个和尚，每次坐禅都觉得有一只大蜘蛛跟他捣蛋，无论怎样也赶不走。他把这件事告诉了师父。师父让他下次坐禅时拿一支笔，等蜘蛛来了在它身上画个记号，看它来自什么地方。和尚照办了，在蜘蛛身上画了一个圆圈。蜘蛛走后，他安然入定了。当和尚做完功，睁开眼睛一看，那个圆圈原来就在自己的肚皮上。
许多我们推给他人或外物的过失，毛病竟在自己身上。当然，这种来自自身的困扰，我们往往不易察觉，更难以用笔“圈”定。天下本无事，庸人自扰之。
心理学家为了研究人们常常忧虑的“烦恼”问题，做了一个很有意思的实验。心理学家要求实验者在一个周日的晚上，把自己未来七天内所有忧虑的“烦恼”都写下来，然后投入一个指定的“烦恼箱”里。三周后，心理学家打开这个“烦恼箱”，让所有实验者逐一核对自己写下的每项“烦恼”。结果发现，其中九成的“烦恼”并未真正发生。
然后，心理学家要求实验者将记录了自己真正“烦恼”的字条重新投入“烦恼箱”。又过了三周，心理学家打开这个“烦恼箱”，让所有实验者再一次逐一核对自己写下的每项“烦恼”。结果发现，绝大多数曾经的“烦恼”已经不再是“烦恼”了。烦恼这东西原来是预想的很多，出现的却很少。
心理学家从对“烦恼”的深入研究中得出了这样的统计数据和结论：“一般人所忧虑的‘烦恼’，有40%是属于过去的，有50%是属于未来的，只有10%是属于现在的。其中92%的‘烦恼’未发生过，剩下的8%则多是可以轻易应付的。因此，烦恼多是自己找来的。这就是所谓的烦恼不寻人，人自寻烦恼。”
，米歇尔和队员代表中国参加了国际摩托车大赛，在45支参赛队伍中名列倒数第一。但车队在上升至第15名，到进入了世界前三强，在和则均获世界第一名。
在强手如云的世界摩托车队伍里，没有雄厚的资金，没有专业的车手，米歇尔和他的车队怎样创造了这个奇迹呢？在接受记者采访时，米歇尔只谈了一点，他说他的秘诀就是绝不让自己不愉快的'情绪延续的时间超过五分钟。米歇尔举例说，他每次与人争吵后，马上走开独自静一静，只要过了五分钟，不论谁有理谁无理，他都会主动去赔礼道歉，同与他争吵的人重归于好，消除烦恼，重新找回快乐的心境和友好的氛围。
烦恼就像一根打了结的绳子，一头牵着自己，一头牵着他人。我们越是和烦恼过不去，这个结就会越牵越紧，烦恼也就越来越多。如果为了这些烦恼消耗我们大量的精力和时间，我们怎么能热情地、全力以赴地投入到工作中去呢？又怎么能较快地获得梦想中的成功呢？让烦恼只留五分钟，这是及时解“结”的好办法。
先哲说：世界上最宽广的是海洋，比海洋更宽广的是天空，而比天空更宽广的是人的心灵。一个心胸辽阔澄明的人，是不会有那么多烦恼的。诚然，不是一切烦恼都是自寻的，但外因毕竟只是条件，内因才是根据。倘若心灵一片光明灿烂，那烦恼与苦痛便会远遁他乡。
生命是一段匆匆而过的旅程，只有把握好我们已有的一切，才能拥有一个实实在在的美好人生。
篇16：千万别埋怨作文
千万别埋怨作文600字
现在人们之问，很难“友好共处”，遇事就愿意牢骚别人这不对，那不好，难道自己就是圣人不成？
就像上面这刘例子，人家那位中年男子见老人给抱小孩的妇女让座，而两人都是弱者，于是自己“路见不平，拔刀相助”。是，也许稍晚了些，可这该车厢那端那人什么事，他牢驻什么？他当时怎不马止站起来，招呼那位妇女来坐他的位里？
像这样只会挑别人错，发牢骚，自己却“光说不练”的'人，我真见得多了！
看，这人见前边有人随口吐了块口香糖在地上，他自己满肚牢骚，嘴里还念叨着前边的人怎么不讲公德。我心怨，这人挺有觉悟。可不一会儿，“叭”一口痰从这人口中吐到了地上。瞧，那人正和同路的人大发议论，说前边那人怎么随手就把冰糕纸扔到地上。我又很敬佩，这一定是一位“环保拥护者”吧！可不一会儿，又见其用纸擦擦因口若悉河飞裁出的唾沫星子，随手一甩，纸花“优稚”地落到了地止。
我真失望，现在人们只知道评价别人之过，为何不低头看看自己的“杰作”，不怨自己是否有底气去发牢骚。中国五千年的光辉灿烂的文明史，不能就让这你一句、我一句平白无故的牢骚，和你一“无心”之过、我一“无心”之过而经灭了啊。人家孔融在那古老的年代，小小年纪还知送把大梨让出去，来平息几个兄长问的牢骚，而我们呢？
别光看不惯别人，自己做得很好，才有权利去评价别人。我们应相信人无完人，所以，我们大家也就少些牢骚，多干点实事吧！
你可千万别怨，我怎么也这么多牢骚，就以上而论，我可是从来不随地吐疾，不乱扔纸花，而且在汽车上能主动让座的吸！
篇17：简历：千万别哆哆嗦嗦
简历：千万别哆哆嗦嗦
一、千万别哆哆嗦嗦
语言简练。对于求职者来讲，目的明确、语言简练是其简历行之有效的基础。如在教育背景中写相关课程，不要为了拼凑篇幅，把所有的课程一股脑儿地都写上，如体育等。这样不会有效，别人也没耐心看。
二、千万别搞错顺序
包括求职者的姓名、性别、出生年月等，与中文简历大体一致。第二部分为教育背景（EDUCATION），必须注意的是在英文简历中，求职者受教育的时间排列顺序与中文简历中的时间排列顺序正好相反，也就是说，是从求职者的最高教育层次（学历）写起，至于低至何时，则无一定之规，可根据个人实际情况安排。
三、切记把“技能”写清楚
在时间排列顺序上亦遵循由后至前这一规则，即从当前的工作岗位写起，直至求职者的第一个工作岗位为止。求职者要将所服务单位的名称，自身的职位、技能写清楚。把社会工作细节放在工作经历中，这样会填补工作经验少的`缺陷，例如，您在做团支书、学生会主席等社会工作时组织过什么活动，联系过什么事，参与过什么都可以一一罗列。而作为大学生，雇主通常并不指望您在暑期工作期间会有什么惊天动地的成就。当然如果您有就更好了。
四、切记列举所获奖励和发表的作品
将自己所获奖项及所发表过的作品列举一二，可以从另一方面证实自己的工作能力和取得的成绩。书写上奖学金一项一行。另外，大多数外企对英语（或其他语种）及计算机水平都有一定的要求，个人的语言水平、程度可在此单列说明。
篇18：千万别群发简历
千万别群发简历
只用一种简历就可以应聘所有工作吗？
很多人都跟小李一样，一份简历会同时投给多家公司，群发的地址甚至都不做“遮挡”，甚至连开头的称呼都不变一下，也不管应聘的单位是公司还是研究所，统统都称呼“尊敬的领导”。
一看这样的简历，招聘者就知道你在偷懒，或者是在撒大网捞鱼，捞着谁算谁。
（采访索爱：要真正喜欢一个公司，你要对他进行了解，不要去盲目的去投一些东西，那么又没有什么回馈的话，那可能自己也会有些挫败感
吧。）
（采访汉王：很多的学生，就是说他其实在发送简历的时候，他没有对招聘单位这个岗位的需求进行一个仔细的研究，或者看一下这个东西，自己是不是跟这个相匹配，往往是我们比如收到一千封简历，但是可能说我估计可能至少有好几百封都是一些无效的`一些简历。）
注意啦，千万别群发简历。最好调查一些要应聘公司的情况，写一些有针对性的内容在简历里。比如，谈一下自己对要应聘岗位的看法或者是设想，那么这个工作就离你更近了！
篇19：求职：千万别忘带履历
求职：千万别忘带履历
即将步入人才市场，在茫茫的职场中寻找一个属于自己的位置。准备一份让招聘官喜欢的Résumé，是走向成功的第一步。事实上，除了必须的要件以外，人事经理对于履历风格的追求也可谓“与时俱进”。在制作履历的时候，也不可忽略这一点。
美国西南路易斯安娜大学（The University of Southwestern Louisiana）学者斯宾克斯（Nelda Spinks）和威尔士（Barron Wells）用了的时间，通过对财富500强企业展开3次调查发现，现在，人事经理对于履历的偏好已经大大不同于20年前。
那么，现代人事经理喜好的.履历风格到底是什么？对于履历，人事经理们的兴奋点还会有什么新的发展动向？
简约就是美。这句话对于履历来说，仍旧管用。现在，一页履历（one-page résumés）还是主打风格，两页履历也开始崭露头角。但对于厚且长的履历，没有人事经理持欢迎态度。因为通常人事经理在面试过程中，对待履历的时间平均不会超过5秒。
虽然，对于贴上照片的履历，人事经理们还抱有容忍的态度，但从研究的角度来审视，人事经理似乎更倾向于没有照片的履历。在他们的心目中，你有多少能力为企业创造多少财富，是首要问题；脸蛋，重要但不绝对———除非，他们的行当要靠脸吃饭。
面对一张报价单似的履历，或一张附上一些别人对于你的评论或者赞美的履历，很多人事经理倾向于后者，假如评论或者赞美恰如其分、不甜得发腻的话。多一些线索了解你，总不是件坏事。
学历、证书虽然不能代表一切，但毕竟能说明一些问题，所以，它还是如此重要。在撰写履历的时候，不要随意将此忽略。
你所获得奖项、你所获得荣誉，不要轻描淡写地在履历上一笔带过。虽然，这些荣誉与你所应聘的职位、专业相差甚远，但毕竟这些能够折射出你的一个方面———你曾经优秀过，你值得信赖。这一点，在人事经理眼里，永远重要。
健康状况，在过去可能是一个关键的变量，而现在，不少人事经理似乎并不将此作为履历上必不可少的要件。
愿不愿意到外地工作或者经常出差，已成为人事经理取舍求职者的关键。因为，在经济全球化的这个世界里，永远呆在一个地方，不是胸怀大志企业的发展逻辑。在地球村里，同时开设几个分号，是极其寻常的事情。如果你没有在履历中表明这种心迹，也许会失去很多机会。
调查表明，人事经理更习惯于应聘者能够带着履历前来进行应聘、面试。看着履历，兴许他能泉涌出很多关于岗位、职责、能力、薪酬……一系列灵感。所以，去面试的时候，不要自信得连履历都不带。多准备一些COPY，有备无患，总比事后懊恼要好得多。
篇20：请你千万别成熟散文
请你千万别成熟散文
看《少有人走的路》这本书，开头第一句就击中我：人生苦难重重。
成年以来，我早已经习惯了一个人面对生活和命运，早已经习惯了独善其身，虽然我骨子里依然悲观，可是至少表面上呈现出来的是乐观开朗并且热情的样子。我对于眼下的这一切并没有感到任何的不适，但在某些特定的时刻，我依然还是会被悲观轻易地击倒。
五一的时候，我们一群朋友相约在北京，去看草莓音乐节。
第一天晚上，万能青年旅店乐队唱到“如此生活三十年，直到大厦崩塌”的时候，我打通一个朋友的电话，举着手机歇斯底里地喊：你听啊，你听啊。
那一刻，有泪水在我的眼眶里打转。
晚上回去的公交车拥挤程度远远超过你的'想象，堪比春运，我们几个人好不容易分批挤上去之后，有个站在门口的男生用已经嘶哑的喉咙开始喊：咱们唱歌吧！
他吼完之后，全车雷动着呼应他，一车陌生人，纷纷扯着嗓子一起唱：没有什么能够阻挡，我对自由的向往……
毫不夸张地说，如果青春中没有这样的片段，没有过这样的夜晚，我真的会觉得有些遗憾。尘土飞扬，我们歇斯底里地合唱，多么痛快，青春就是又痛，又快。
这些年，我一直就像一个失败的哪吒，在残酷而坚硬的现实中负隅顽抗，为了那些飘浮在空中根本没法命名的东西。
我没能成为一个优秀的人，但我一直活得很真，想笑就笑，被伤害了就蒙头大哭一场。我没有被这个世界改变，虽然我不知道这算不算一件好事，也不知道这能否令那些喜欢我的人多少有些宽慰。
我对人生的态度一直淡然得贴近消沉，认为向这个非我意愿而来，又不知道何为目的、何为意义的生命卑躬屈膝地讨好是一件滑稽可笑的事情。
面对生活，面对命运，过去的我无能为力，现在也一样，唯一能做的是保持一点尊严和自由，哪怕只是一点点。
很多事情，现在不做，以后也许就再也没有机会去做了。
所以要趁着还有力气，一分一秒都不浪费地去享受、去挥霍、去纵情。那些励志书教给我们的，都是如何赢得让人羡慕的人生，可是我不想等我到30岁的时候，除了钱，没有一点快乐的记忆。
你可以长大，但你千万别成熟。
我要你永远笑得没心没肺，永远记得自己穿着格子衬衣，躲在镜头后面微笑的样子。我要你永远年轻，永远热泪盈眶，永远热爱远方、梦想、诗歌和流浪。
这个世界有太多虚与委蛇的成年人，但你不需要活得像他们一样。
正如《死亡诗社》中所说：医学、法律、商业、工程，这些都是崇高的追求，足以支撑人的一生，但诗、浪漫和爱，这些才是我们活着的意义。
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