以下是小编为大家整理的职业规划测试:自我肯定量表,本文共7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
篇1:职业规划测试:自我肯定量表
职业规划测试:自我肯定量表
一个人的成功,离不开准确自信的自我肯定,一个有自卑情结的人是不能自我肯定的人,这种人敏感而认定大家都是有敌意的。也因为不能自我肯定,有时表现得六神无主,不善于处理人际问题,不太会拒绝或为自己争取应有的权利。
自我肯定者有以下四大特点:
1)能坚持而自信地表达自己的需求与看法;
2)能委婉有效地拒绝别人的需求;
3)能坚持肯定自己的权利;
4)能主动积极地关心自己。
下面根据一个自我肯定量表,简单测试一下自己的自我肯定程度。
要求复制以下内容,并根据计分规划在每个问题后写上具体分数,最后把分数相加作为回帖内容发表,请注意排版。
自我肯定量表
1、当一个人对您非常不公平时,你是否让他知道?
2、你是否容易作决定?
3、当别人占了您的僧地,您是否告诉他?
4、您是否经常对您的判断有信心?
5、您是否能控制您的脾气?
6、在讨论或辩论中,您是否觉得很容易发表意见?
7、通常您是否能表达您的感受?
8、当您工作时,如果有人注意您,您是否不受影响?
9、当您和别人说话时,您是否能轻易地注视对方的眼睛?
10、您是否易于开口赞扬别人?
11、当推销员向您推销您实在不需要或不想要的东西时,您是否会拒绝?
12、当您有充分的'理由退货给店方时,您是否很坚决?
13、在社交场合,您是否觉得保持交谈对您而言没有困难?
14、您是否觉得在别人的言行中很少表示不欢迎您?
15、如果有朋友提出一些无理要求时,您是否迟疑不决?
16、如果有人恭维您,您知道说些什么吗?
17、当您和异性谈话时,您是否不感到紧张?
18当您生气时是否不会严重地责骂对方?
填表及计分规则:
1、在每个选项后面填入相应的数字:
1)从来没有;2)很少;3)偶尔;4)大多是;5)经常是
2、所填的数字,就是该项的得分,
例如:对问题2回答,您的选项就是3)偶尔,那么您的得分也就是3分;
3、将每项得分相加,就是您最后的得分。
结果:
1、得分在77分以上:非常能自我肯定,经常能适时、适当地表露自己的意见与感受。
2、得分在52—76分之间:大多数时候能表露自己的意见与感受,但偶尔做不到。
3、得分在27—51分之间:偶尔能自我肯定,但大多数时候不能表达自己的意见与感受。
4、得分在26分以下:非常不能自我肯定,经常不能表露自己的意见与感受。
篇2:职业价值观测试量表
说明:下面有60道题目,每个题目都有5个备选答案,请根据自己的实际情况或想法,在题目后面圈出相应字母,每题只能选择一个答案。通过测验,你可以大致了解自己的职业价值观念倾向。
A――非常重要
B――比较重要
C――一般
D――较不重要
E――很不重要
1.能参与救灾济贫工作
2.能经常欣赏完美的工艺作品
3.能经常尝试新的构想
4.必须花精力去深入思考
5.在职责范围内有充分自由
6.可以经常看到自己的工作成果
7.能在社会扮演更重要的角色
8.能知道别人如何处理事务
9.收入能比相同条件的人高
10.能有稳定的收入
11.能有清静的工作场所
12.主管善解人意
13.能经常和同事一起休闲
14.能经常变换职务
15.能成为你想成为的人
16.能帮助贫困和不幸的人
17.能增添社会的文化气息
18.可以自由地提出新颖的想法
19.必须不断学习才能胜任
20.工作不受他人干涉
21.我觉得自己的辛苦没有白费
22.能使你更有社会地位
23.能够分配调整他人的工作
24.能常常加薪
25.生病时能有妥善照顾
26.工作地点光线通风好
27.有一个公正的主管
28.能与同事建立深厚的友谊
29.工作性质常会变化
30.能实现自己的理想
31.能够减少别人的苦难
32.能运用自己的鉴赏力
33.常需构思新的解决方法
34.必须不断地解决新的难题
35.能自行决定工作方式
36.能知道自己的工作绩效
37.能让你觉得出人头地
38.可以发挥自己的领导能力
39.可使你存下许多钱
40.有好的保险和福利制度
41.工作场所有现代化设备
42.主管能采取民主领导方式
43.不必和同事有利益冲突
44.可以经常变换工作场所
45.常让你觉得如鱼得水
46.能常帮助他人解决困难
47.能创作优美的作品
48.常需提出不同的处理方案
49.需对事情深入分析研究
50.可以自行调整工作进度
51.工作结果受到他人肯定
52.能自豪地介绍自己的工作
53.能为团体拟定工作计划
54.收入高于其他行业
55.不会轻易地被解雇或裁员
56.工作场所整洁卫生
57.主管学识和品德让你钦佩
58.能够认识很多风趣的伙伴
59.工作内容随时间变化
60.能充分的发挥自己的专长
计分方法 A--5分,B--4分,C--3分,D--2分,E--1分
职业价值观 对应题目 得分
利他主义 1、16、31、46
美的追求 2、17、32、47
创造发明 3、18、33、48
智力激发 4、19、34、49
独立自主 5、20、35、50
成就满足 6、21、36、51
声望地位 7、22、37、52
管理权力 8、23、38、53
经济报酬 9、24、39、54
安全稳定 10、25、40、55
工作环境 11、26、41、56、
上司关系 12、27、42、57
同事关系 13、28、43、58
多样变化 14、29、44、59
生活方式 15、30、45、60
[职业价值观测试量表]
篇3:软件测试职业规划职业规划
人常问:何为成功?要如何去成功?我认为,人活着不应该庸庸碌碌,要有理想,有勇气,有追求梦想的毅力与恒心。大学是人生中灿烂美好的年华。为了不虚度光阴,为了不使以后自己为这四年的碌碌无为而后悔,需要有一份长远而适合自己的职业规划。因此我不变的,是对未来的责任感与规划的习惯。
一、认识自我
个人认为我的性格具有两面性,我喜欢在安静的环境下去看书,在有的时候与朋友聊天分享彼此的欢乐。也喜欢打羽毛球、跑步、旅游,享受大自然的美景、陶冶自己的情操。另外,我也具有团队合作精神与协作能力,比较强的动手能力与实践能力。人无十全十美,我在做事情时,有时比较急躁,但我会在以后的工作与学习中加以改进自己的不足。
二、职业生涯条件分析
社会环境分析:
总体来说,我们国家面临着一个良好的社会的环境,社会安定,ZZ稳定,特别是当前经济发展迅速,法制建设不断完善,高新技术领域突飞猛进。因此,在这样一个良好的社会环境下,制定一个合理的人生职业规划是尤为必要的。
职业环境分析:
IT行业是随着电子信息产业的发展而逐步发展起来的,并且日益得到完善,
IT行业的平稳增长必然会带来软件工程师需求的增长,目前随着IT产品出现的技术融合,市场需求的巨大和专业人才的缺乏,由此可知,软件行业还是比较乐观的。但软件行业需要的也是复合型人才,软件工程师需要掌握更多的编程语言。
三、职业目标定位
短期目标(1-2年):
注重Java基础知识、多学习项目开发经验,了解项目开发业务知识,并在学习中掌握DB2数据库的SQL语句的复杂查询以及管理操作,并深入学习了解struts、hibernate、spring相关操作。
中期目标(3-5年):
至少了解并熟悉2门编程语言,如。net、C++、PHP;并学习掌握Oracle、MS-SQL数据库管理操作;掌握软件开发各个阶段的基本技能,如市场分析, 可行性分析, 需求分析, 结构设计, 详细设计, 软件测试等。在有条件允许的情况下,会考虑专升本。
长期目标(5-):
学习管理方面的相关知识,由技术型向管理型方面的转移。
四、结语
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。不经历风雨怎能见彩虹。我们要时刻保持一颗清醒的头脑,随时为自己的目标而奋斗。其实,每个人心中都有一幅画,描述着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着鸟语花香的甜蜜、阴森恐惧的彷徨。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗、成功。机遇不同情眼泪的忧伤、不相信颓废的绝望,只期待爱打拼、时刻准备着的人。
篇4:软件测试职业规划职业规划
每个在国内软件行业做了若干年的人都会纠结于继续技术还是转管理,软件测试人员也不例外,但管理职位毕竟有限,要去争取还是要靠过去的积累,每个人的起步不同,奔向目标的路自然也不同。 本文分享个人对测试职业规划的理解,每个人经历不同,理解也不同,所以仅供参考。
首先要做的是分析和定位自己;
分析自己的优劣势,这其中包括: 行业背景,专业技能,语言能力,业务能力,管理能力等; 这一点非常重要,每个人都可以列出自己的优势以及不足,给自己设定的目标也会更切合实际。
其次,发掘自己的兴趣;
喜欢与人打交道还是更喜欢与机器打交道? 喜欢银行业务还是移动互联网? 喜欢研究脚本还是理解业务需求?….之所以强调兴趣,是因为兴趣当头,无论做什么,人都是很有激情的,因为是自己的喜欢的。
然后,分析市场需求,结合自己的优劣势和兴趣给自己定位;
看市场上需要什么样的人才,未来需要什么样的人才; 个人的目标是什么?国企还是外企?大公司还是小公司?还是更喜欢创业公司? 在什么样的公司和职位可以发挥自己的优势?
最后,为自己的目标而努力:脚踏实地,坚持!
理论上,工作10年+之后,行业影响会越来越小,因为个人的专业技能以及管理等综合能力对于若干职位都是相通的,所以不要仅仅埋头在软件测试,建议也关注所有与软件测试有交互的职位所做的事情,会帮助我们更加深入地做好软件测试。
贴上《软件测试质量保证》书上的一个通用规划供参考:
1~2年,测试技能:熟悉整个测试过程及产品业务领域,学习和掌握自动化测试工具,学习测试自动化编程技术;开发和执行测试脚本,承担系统测试实施任务;掌握编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。
3~4年,测试过程:深入了解测试过程,掌握测试过程设计及改进,参与软件工作产品的同行评审;进一步了解产品业务领域,改进测试自动化编程技术;能指导初级测试工程师;加强编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。
4~5年,测试组织工作:管理1~3名测试工程师,担任任务估算、管理及进度控制;进一步培养在软件项目管理及支持工具方面的技能。
5~6年,技术管理:管理4~8名测试工程师,提高任务估算、管理及进度控制能力,完成测试规划并制定测试计划;研究测试的技术手段,保持使用项目管理及支持工具的技能;用大量时间为其他测试工程师提供技术及过程方面的指导;开始与客户打交道并做演示推介。
6~,测试管理:管理8名以上测试工程师,负责一个或多个项目的测试工作;与客户打交道并做演示推介;保持使用项目管理及支持工具的技能。
篇5:软件测试职业规划
软件测试职业规划
公司开发的产品专业性较强,软件测试人员需要有很强的专业知识,现在软件测试人员发展出现了一种测试管理者不愿意看到的景象:
1、开发技术较强的软件测试人员转向了软件开发(非测试工具开发);
2、业务能力较强的测试人员转向了软件需求;
3、沟通能力较强专业能力较强的人员转向了软件实施;
为什么不愿意看到呢,自己培养起来的优秀人员都为别的部门、别的公司干活去了,而测试这边永远都是新人,永远都是刚入门的软件测试工程师:开发水平一般、业务能力一般、沟通能力一般。而那些转行的测试同仁们,薪水并没有质的飞跃,到了‘那边’成绩平平,很快就被埋没了。这里当然要排除那些实在对开发、对业务、对实施非常感兴趣想在这些领域有所建树的狂热者们。问题就来了,那些人为什么要‘转业’呢?原因无外乎以下几点:
1、公司的软件测试没有技术含量,没有挑战性;
2、认为在公司能做到测试经理就已经是测试发展的最高境界了;
3、测试人员薪水较其他低;
4、想了解一下测试之外的其他岗位,丰富自己的阅历,为以后更好的做管理做准备。
那么,公司的软件测试真的技术含量很低吗?工作效率已经达到最高了吗?真的不需要挑战吗?测试经理就没有高级和低级之分了吗?测试人员的薪水就不可以比开发人员高了吗?测试人员真的需要那么多吗?当然不是,也许很多年的‘旧路’不能靠自己改变,也许有人埋怨领导者们因循守旧、顽固不化,但没有人会阻挡我们去创新,去阻止我们探索新的模式、新的思路、新的工作方法去改变这种现状,没有公司是傻子,一个人的薪水和他体现出来的价值是成正比的。所以应该打破常规,去探索新的东西,这种创新不仅包括技术创新也包括管理创新。关于职业发展,仅根据公司的实际情况,和从大家那里得来的想法,谈一谈:
1、开发技能较强的软件测试人员可以转向自动化测试工具、测试管理工具的开发,这里不仅要求开发能力较强,还需要多了解第三方测试工具,挖掘测试组内测试人员的需求,了解业务;
2、业务能力较强的可以做测试(用例、计划)设计工程师,由于公司产品业务较强,需求人员仅能为测试人员提供需求文档,而究竟哪些是最重要的测试点,测试过程中采取什么样的测试方法能使得测试路径最短、覆盖率最全,这些都需要抓住软件业务的精髓;
3、做到了测试经理,完全可以把管理再出神入化,每个人身上有什么特点,怎样能让每个组员的能力发挥到极致,怎么更好的争取测试人员的利益,怎样做到最好的资源调配,怎样让大家不再迷茫,另外,怎样提升自己的威信,提升执行力,领导力,怎样把管理做到让人啧啧,到了这种程度,通过横向和纵向对比,优势自然就出来了。
另外,转做开发、需求、实施,然后又转回测试做管理,这种我是比较赞同的,但度不好掌握,而且如果自己的水平实在太高,很可能会让这类人产生英雄无用武之地的想法,公司的平台太低,而自己感觉自己的水平偏高,所以很可能导致这类人的离职,所以个人的发展和公司测试部的发展一定得保持同步,谁都不能过快,步伐不一致的的两个人怎么能走在一条道上呢?所以在个人发展的情况下,()关注公司总体测试发展,先认清两者的发展方向再去‘转业’未尝不可。
4、做到测试设计人员、自动化工具、管理工具开发人员就是极致了吗?当然不是,测试行业照样有咨询、有顾问、专家,测试管理做好了也可以去做项目经理、去做部门经理,实在不行,完全可以去创业嘛。
总之,发展无极限,路是自己走出来的,不要只走别人踩出来的`路。
软件测试基本介绍:
Grenford J.Myers曾对软件测试的目的提出过以下观点:
(1)测试是为了发现程序中的错误而执行程序的过程;
(2)好的测试方案是极可能发现迄今为止尚未发现的错误的测试方案;
(3)成功的测试是发现了至今为止尚未发现的错误的测试。
测试误区
(1)测试并不仅仅是为了找出错误.通过分析错误产生的原因和错误的发生趋势,可以帮助项目管理者
发现当前软件开发过程中的缺陷,以便及时改进;
(2)这种分析也有助于测试人员设计出有针对性的测试方法,改善测试的效率和有效性;
(3)没有发现错误的测试也是有价值的,完整的测试是评定软件质量的一种方法
(4)应当把“尽早地和不断地进行软件测试”作为软件测试者的座右铭。
(5)完全测试是不可能的,测试需要终止, 测试无法显示软件潜在的缺陷。
(6)软件测试是软件不断更新的一个过程。
篇6:测试工程师职业规划
一、背景分析:软件开发测试工程师
根据有关职位统计资料显示,在国外大多数软件公司, 1 个软件开发工程师就需要辅有 2 个软件测试工程师。目前,软件测试自动化技术在我国则刚刚被少数业内专家所认知,而这方面的专业技术人员在国内更是凤毛麟角。根据对近期网络招聘 IT 人才情况的了解,许多正在招聘软件测试工程师的企业很少能够在招聘会上顺利招到合适的人才。
随着中国 IT 行业的发展,产品的质量控制与质量管理 正逐渐成为企业生存与发展的核心。从软件、硬件到系统集成,几乎每个中大型 IT 企业的产品在发布前都需要大量的质量控制、测试和文档工作,而这些工作必须依靠拥有娴熟技术的专业软件人才来完成。而软件测试工程师就是其中之一,目前已成为各类科技企业紧急征召的重要对象。
据了解,由于软件测试工程师处于重要岗位,所以必须具有电子、电机类相关专业知识背景,并且还应有两年以上的实际操作经验。他们应熟悉中国和国际软件测试标准,熟练掌握和操作国际流行的系列软件测试工具,能够承担比较复杂的软件分析、测试、品质管理等任务,并能独立担任测试、品质管理部门的负责人。一般情况,软件测试工程师可分为测试工程师、高级测试工程师和资深测试工程师三个等级。
在具体工作过程中,测试工程师的工作是利用测试工具按照测试方案和流程对产品进行功能和性能测试 ,甚至根据需要编写不同的测试工具,设计和维护测试系统,对测试方案可能出现的问题进行分析和评估。对软件测试工程师而言,必须具有高度的工作责任心和自信心。任何严格的测试必须是一种实事求是的测试,因为它关系到一个产品的质量问题,而测试工程师则是产品出货前的把关人,所以,没有专业的技术水准是无法胜任这项工作的。同时,由于测试工作一般由多个测试工程师共同完成,并且测试部门一般要与 其他 部门的人员进行较多的沟通,所以要求测试工程师不但要有较强的技术能力而且要有较强的沟通能力。
因此,在企业内部,软件测试工程师基本处于 “ 双高 ” 地位,即地位高、待遇高,有的人月薪可高达 8000 元。可以说他们的职业前景非常广阔,从近期的企业人才需求和薪金水平看,软件测试工程师的年工资有逐年上升的明显迹象。测试工程师这个职位必将成为 IT 就业的新亮点。
二、做软件测试至少要有四种能力
曾经在方正研究院担任测试工程师的肖先生分析说,能胜任软件测试工程师的人,至少需要以下几个能力。
一、缜密的逻辑思维能力。为应对软件使用者千差万别的使用习惯和软件在使用过程中出现的各种现象,软件测试工程师应具有逆向思维能力,能够以用户角度出发,捕获一切可能性,对细节有不同寻常的关注能力。
二、出色的沟通能力。优秀的软件测试工程师,应具备出色的沟通和表达能力。既能和技术开发人员沟通,又能简洁明了地向客户、管理者等这些非技术人员阐述系统在哪方面有缺失。当发现软件有问题时,不仅需要跟开发人员沟通,找到问题出在哪儿,阐述自己挑错的理由,有时候甚至要提出解决方案,直接参与前期需求和代码的修改。
三、全面的技术能力。作为软件测试工程师,虽然无须精通各种语言各类技术,但必须全面理解被测软件系统,明白该使用何种工具进行测试。
四、耐得住性子。软件测试工作是枯燥的`,甚至是重复性的,有时需要花费惊人的时间去分离、识别和分派一个错误,因此需要测试人员能静得下心、耐得住性子,心浮气躁是做不好的。
三、职业规划:
第一阶段:( 测试员) 初级测试工程师( 初出校门)
自身条件:初入具备计算机专业学位,有一些手工测试经验。
具体工作:执行测试用例,记录bug ,并回归测试,通过qtp 等测试工具录制回归测试脚本,并执行回归测试脚本。
学习方向:开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。
第二阶段:( 测试工程师) 程序分析员(1-2 年)
自身条件:有1~2 年工作经验。具有初步的自动化测试能力,完善自动化测试脚本。
具体工作:设计和编写测试用例,编写自动测试脚本程序且担任测试编程初期的领导工作。
学习方向:拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。
第三阶段:( 高级测试工程师) 程序分析员(3 ―4 )
自身条件:有3~4 年经验。具有一定的行业业务知识,储备系统分析员的能力。
具体工作:帮助开发或维护测试或编程标准与过程,分析软件需求,获得测试需求。确定测试需求相应的测试方法,获得测试策略方案。参与同行的评审 ( 软件需求,软件测试计划等) ,并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。
学习方向: 继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。
第四阶段:测试组负责人(4-6 )
自身条件:有4~6 年经验。具有丰富的行业业务知识,具有系统分析员的能力,专长性能测试。
具体工作:负责管理1~3 名测试工程师或程序员。集中于技能方面,担负一些进度安排和工作规模/ 成本估算职责。分析性能瓶颈的原因,为开发团队 提供bug 解决策略。
学习方向:性能测试,测试技能。
第五阶段:( 资深安全或性能测试工程师) 测试/ 编程高级负责人(6-10 )
自身条件:有6~10 年经验的测试工程师或程序员。
具体工作:负责管理8~10 名技术人员。性能测试整体方案设计,软件系统性能问题定位和性能优化,内存优化及分析数据溢出等,分析系统的安全漏洞等。负责进度安排、工作规模/ 成本估算、按进度表和预算目标交付产品。负责开发项目的技术方法。为一些用户提供支持与演示。
学习方向:开发一些特定领域的技术专长。
第六阶段:测试/ 质量保证/ 开发项目经理。
自身条件:有 10 多年的工作经验。 (10 年及之后 )
具体工作:管理8 名或更多的人员参加的1 个或多个项目。负责这一领域( 测试/ 质量保证/ 开发) 内的整个开发生存周期业务。为一些用户提供交互和 大量演示。负责项目成本、进度安排、计划和人员分工
第七阶段:( 公司级质量总监) 计划经理。
自身条件:有10 年以上开发与支持( 测试/ 质量保证) 活动方面的经验。
具体工作:管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任。
四、测试工程师的等级
等级:职责内容
初级测试工程师:按照测试方案和流程对产品进行功能测试;检查产品是否有缺陷;编写简单测试方案,提交项目组长。
中级测试工程师:能够编写测试方案、测试文档、与项目组一齐制定测试阶段的工作计划;能够在项目中合理利用测试工具来完成测试任务。
高级测试工程师:掌握测试与开发技术;对所测试软件对口的行业非常了解;能够对测试方案可能出现的问题能够进行分析和评估。
“软件测试人员一般有三大发展方向。”微软公司的陈宏刚博士介绍说,一是走软件测试的技术路线,成长为高级软件测试工程师。二是向管理方向发展,从测试工程师到组长,再到测试经理,以至更高的职位。三是可以换职业,做项目管理或做开发人员。经过软件测试岗位洗礼的人才往往是行业中的多面手,在技术、管理、市场甚至其他非 IT 领域都能得到良好的发展。当然这首先要取决于从业者是否具备长远眼光,对自己的职业生涯进行合理规划。
五、从业者说
HiAll 求职社区,大学生求职第一社区,是广大应届生毕业生或在校生求职、交流、互动的论坛。 bbs.hiall
更多时候要反向思维 贺伊娜 方正软件测试工程师 从业六年
我是在从事软件开发工作一年多后,转向软件质量工作。软件开发工作和软件测试工作在工作上都有一定的压力,只是阶段不同。软件开发工作的压力集中在前期编码,而软件测试工作是在后期验证测试的时候比较紧张繁忙。
这两项工作是有所不同的,软件开发工作被公认为是一种创造性的工作,运用的是正向思维的方式。而软件测试工作其实也不是不需要创造性,只是它要根据原始需求,验证编码,在思维上更多使用的是逆向方式,根据已知的方向进行发挥,从中找出并预见到软件开发中的不完善之处,因而,相比之下,软件测试人员更需要具有独特的反向思维能力。
发现故障时特别兴奋 马尔丹 雅虎中国测试工程师 从业三年
做软件测试这个工作要有耐心、责任心,而且还要经常加班,不过好在已经习惯了。有时候很枯燥,每天对着两台电脑不停地工作,但是一旦发现bug(故障)的时候就特别兴奋,特别有成就感。产品就好像自己的孩子,没发布前总是提心吊胆的,生怕出些纰漏,一旦这个产品发布出去,在一段时间里没有出现质量问题反馈,心里感觉还是比较踏实的。
觉得自己越来越被重视 杨银辉 雅虎中国测试工程师 从业五年
测试工作最大的体会就是―― 累!发现软件有问题的时候心里特别庆幸。随着软件测试工程师的地位逐步提高而且越来越被重视,自己对工作也越来越有干劲。现在资深的软件测试工程师不多,今后在这方面人才的培训要多发展。以前觉得只有女孩子才适合做这种细致的工作,现在男孩子不再仅限于做开发,很多人都在向测试方面转移。但是,不论在什么工作岗位上,认真是最关键的。
篇7:测试工程师职业规划
软件测试工程师职业生涯阶段发展方向分析:
由于新时代下国内软件测试行业目前的发展迅速、需求旺盛,在国内的软件测试职位晋升一般
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