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篇1：企业思想政治工作的途径创新及实效性研究论文
企业思想政治工作的途径创新及实效性研究论文
在改革开放和发展社会主义市场经济的新历史条件下，思想政治工作作为经济工作和其他工作的“生命线”，保证了经济工作和其他工作的正确发展方向，保证党的路线方针政策落实到各项工作中去。企业思想政治工作作为各项工作的基础和前提，必须永葆其强大的生命力、凝聚力、战斗力，只有加强其实效性研究，不断创新其工作途径，才能保证企业思想政治工作队伍沿着正确的政治方向，及时排除和战胜企业在改革发展中遇见的各种困难，为构建和谐企业提供强大的动力与保证。
一、企业思想政治工作实效性的涵义
企业思想政治工作实效性，就是指企业思想政治工作的实际功效或实践的效果，是企业思想政治工作预期目标与结果之间的张力关系，是企业思想政治工作实施结果对于思想政治工作预设目标是否实现及其实现程度，也就是效果问题。思想政治工作是一个系统的整体，实效性是指思想政治工作的环境或者过程的特征。影响其实效性的因素也有很多，但具体到考核其实效性的过程中，我们不妨从以下几个方面来理解和把握实效性的涵义：
1、价值评价。这是企业行为主体对思想政治工作绩效的基本评价。也就是说，企业思想政治工作是否可以促使企业经济发展、文化发展、和谐发展等各个方面的良性互动和协调发展，企业发展良好，企业员工收入丰厚，企业文化氛围良好以及党的路线方针政策得以有效贯彻执行等。
2、制度。即企业思想政治工作的过程要能够实现与企业经济、政治、文化建设等有关的企业关系、企业环境、企业管理等方面的要素组合及有效运行，并确保党和政府对企业经济、政治、法律、文化等方面的建设和处理好人与人、人与企业、人与自然的关系的制度安排。
3、目的。企业思想政治工作的实效性从其实施的目的来看，就是指思想政治工作是否能够实现对企业员工的思想道德素质的提高，是否能够提高员工认识企业和改造企业的能力。
4、内容。从思想政治工作的内容阐述实效性问题，就是要求企业思想政治工作过程要体现其内容的可实践性、理论的科学性以及开放性。也就是说，企业思想政治工作的内容要随着社会、企业的发展和进步而得到不断丰富和发展，使其更加贴近员工生活，更为人们喜闻乐见。
5、方法。从思想政治工作的方法论出发，企业思想政治工作实效性在于主体如何引导客体践行预设的目标要求；企业原有的一系列行之有效的方法和手段能否在新的历史环境下继续发挥其有效作用，直接关系到思想政治工作的效果。
二、当前企业中思想政治工作存在的问题
1、缺乏专门人才。开展企业思想政治教育工作，需要人来教育指导，这个“人”的主体就是思想政治工作者。综合来看，现在很多企业思想政治工作人员可以说是不足的，存在这种滞后局面，必将影响思想政治教育工作的展开，也无法体现思想政治教育工作的功能和价值。提高人的全面发展只能是一句空话、套话。对于从事企业思想政治教育工作的人员，应该从上至下，倍加重视。同时从思想政治教育工作人员本身角度出发，应当经过层层遴选，层层把关，在公开、公平、民主的基础上，方可选拔出真正能适合工作的人选。因此，要选拔那些学历层次较高，理论知识功底扎实深厚，实践经验丰富，作风正派，追求民主，廉洁自律，勤以俭德，甘于奉献，对工作失误，敢于承担负责的人来担任，这样企业思想政治教育工作才会迎来黎明的曙光。
2、方法单一。很多企业思想政治教育工作方式方法简单划一，缺乏创新性，使企业思想政治教育工作方法难以站在教育人、引导人的前沿阵地。针对企业思想政治教育工作方式方法简单划一状况，应当立足于中国社会主义初级阶段的基本国情，结合企业实际情况和自身特点，树立创新观念，开阔视野，拓宽思路，努力探索新的载体，不断创新发展民营企业思想政治教育工作的方法。
3、时效性不强。所谓的时效性是指紧贴生产经营活动开展思想政治教育工作。经济决定思想文化建设，经济是基础，起决定作用，而思想文化是为经济基础服务的。经济与思想文化建设是相辅相成，不可分割的统一体。从经济与思想文化的辩证关系可以看出，思想政治工作源于经济工作，并为经济基础服务。如果离开了经济工作，思想政治工作则成为无源之水、无本之木。因此，企业思想政治工作要紧紧围绕经济工作这个中心环节展开，以经济建设工作为重心，实现内容和形式的'有机统一，才能使企业生产经营焕发出勃勃生机，结出累累硕果。
三、提高企业思想政治工作实效性的策略
1、创新企业党建工作的基本理念。在新形势下，如果我们党的建设和工作跟不上新的形势，适应不了新的变化，就不可能改善和加强党的领导；如果放任自流，不闻不问，那实际上就是放弃党的领导；如果照搬过去的传统方法和方式，也不可能收到好的效果，甚至还会适得其反。这就要求民营企业党建工作必须着力于党建工作理念与思路的创新。首先，坚持“淡化政治色彩，强化经济职能”的组织管理理念。按照这一理念，企业党组织需要正确处理好政治保证作用与尊重经济规律、营造企业健康发展的良好社会环境之间的关系。找准思想政治工作的切入点，努力探索思想政治工作的新途径，形成党组织发挥作用的有效机制，围绕企业的发展，重点在经济职能上下工夫。其次，针对企业党员员工与企业隶属关系的特点，提出以做好“经济人”为前提，充分发挥“政治人”作用。就是党员首先要充当好经济上的“能人”，取得大家的理解和认同。然后“充分发挥政治人的作用”，贯彻执行党的路线方针政策，模范的完成党交给的任务。在企业里，企业党组织的整体形象及影响力和号召力主要是通过党员个人的先锋模范作用来体现的，而党员先锋模范作用的发挥首先要以党员在“经济人”方面的先进性为前提。最后，利用工会在企业中的地位和作用，以党建工作促进工会工作，以工会为载体，开展党建工作，树立“党群工作一体化”的党的工作理念。以工会为载体，覆盖党的工作，企业的党组织和工会组织对应设置，人员相互兼职，工作形成合力。通过党组织对工会工作的领导，有力的增强党的工作对企业的渗透力、影响力。
2、强化褒扬机制。褒扬，亦称激励，是指通过对某种思想行为的肯定，使该思想行为得到强化和推广的方法。褒扬是调动人员积极性的最有效方法。在企业日常的思想政治工作中，通过褒扬可以成倍提高工作效率，极大地调动人的潜能，引导人的认知、行为，给学习和实践增添无限动力；多用褒扬办法有利于员工素质提高，从企业角度可以增强凝聚力，通过激励还间接作用影响周围人，使之形成一种积极向上的竞争氛围，全力实现既定目标，不断提高工作绩效。我们在思想政治工作中应充分运用褒扬手段和褒扬机制。目前的企业中，职工的主人翁意识还不是很强，对企业也缺乏组织归属感，对思想政治工作的接纳和支持程度还较低，而且目前企业褒扬机制还存在着手段单一，对员工不平等性较大，人力资源管理无序，人际沟通缺乏，信息反馈不及时等问题。因此，构建企业思想政治工作褒扬机制就显得尤为重要和紧迫。
3、确立与时代相适应的工作内容。在社会主义市场经济体系逐步完善的过程中，我们可以看到，市场观念泛化，市场经济的一些理念被滥用。企业作为市场经济体系最活跃的元素，追求利润和赢得效益的原始冲动，使得有些企业的“经济人”本性暴露无遗。面对企业在市场经济发展中的这一变化和社会转型时期企业面临的新情况、新问题，必须赋予企业思想政治工作鲜明的时代要求，加强人文关怀和心理疏导，充分利用大众传媒特别是网络的导向作用，以发挥其应有的作用，增强其实效性。企业发展的目的不应是单纯的物质财富的增长，也就是说，企业不仅承担着创造财富的责任，同时承担着构建和谐社会的责任，所以需要引导企业树立正确的“发展观”、“大局观”，明确发展的目的和科学的发展形式，建立与时代进步潮流相应的发展观念、价值取向和增长方式，处理好经济效益与社会效益的关系，敢于以先驱者的姿态勇于承担自己的社会责任。
参考文献：
[1] 西政文.新时期企业思想政治工作实践与思考[M].人民出版社,.
[2] 项久雨.思想政治教育价值论[M].中国社会科学出版社，.
[3] 郑永廷.思想政治教育方法论[M].北京：高等教育出版社，.
篇2：研究油田企业思想政治工作途径分析论文
研究油田企业思想政治工作途径分析论文
摘要：油田企业对于社会发展的重要性不言而喻，企业自身也存在着较为明显的特殊性，这就对油田企业思想政治工作提出了更高要求，为发挥油田企业思想政治工作生命线作用，推动改革发展、凝心聚力，本文重点围绕油田企业思想政治工作开展存在的问题及其改进措施进行了论述。
关键词：油田企业；思想政治工作；问题；措施
随着我国社会发展对能源需求量的不断增加，油田企业的重要地位不言而喻。而为了确保证油田企业持续健康发展，离不开强有力的企业思想政治工作。
1油田企业思想政治工作存在的问题
现阶段，国内油田企业思想政治工作的开展，虽然取得了一定成效，但其中存在的问题和缺陷可仍然比较突出，这些问题主要表现在以下几个方面。(1)重视程度不够当前油田企业思想政治工作中，其最大的影响因素和问题就是重视程度存在着明显的缺陷，一些思想政治工作人员以及管理人员没能意识到该项工作的必要性和重要价值，如此也就必然导致相关思想政治工作的开展受到忽视，有的甚至将思想政治工作当做“浪费时间”，难以给予足够的支持。此外，从油田企业员工角度来看，还存在着较为明显的应付现象，这也是重视程度不高的一种表现，致使思想政治工作效能未充分得到发挥。(2)外界环境干扰较大目前，油田企业思想政治工作的开展，面临的难度比较大，随着当前信息化以及网络化的.发展，油田企业职工受到西方“西化”、思想多元化的干扰因素很多，思想文化等受到了多方面的冲击，这也就必然导致思想政治工作的压力增加，很多传统思想政治工作内容已经无法满足于现阶段的基本需求，思想政治工作难以达到应有的效果，同时使思想政治工作开展的有序性和流畅性受损，对员工的吸引力不足。(3)思想政治工作开展不系统现阶段，在油田企业思想政治工作开展过程中，没有结合企业员工的需求以及问题进行设置，有的企业缺乏计划性，往往随机开展，存在着较为明显的散乱性，进而难以形成体系，思想政治工作开展方式较为随意导致了整体落实效果不佳，致使相关工作的落实受到较大阻力。(4)思想政治工作队伍素质有待提高就现阶段油田企业思想政治工作人员而言，其自身存在的各类问题同样也会导致其工作的开展落实效果不佳，成为比较重要的影响因素。结合思想政治队伍人员素质要求来看，新形势要求他们应该能够针对最新问题采取较为及时的措施进行工作安排，而在现阶段的实际状况中，相当一部分思想政治工作人员都无法满足于这一基本要求，思想政治工作的针对性不强，照本宣科、图形式、走过场，未能重视实际效果。
2油田企业思想政治工作优化落实措施
为了更好促进油田企业思想政治工作能够发挥出较强作用，还需要重点围绕着相应问题进行逐一优化，其中比较核心的措施如下。(1)充分提高重视程度为推动油田企业思想政治工作的有效落实，提升对该项工作的重视程度是关键。要使油田全体思想政治工作人员以及企业员工都能够意识到该项工作的必要性，尤其在新形势下，更需要明确加强思想政治工作的重要性，为提升油田企业职工的凝聚力，最终保障企业整体协调发展而努力。(2)完善思想政治工作制度体系为促进油田企业思想政治工作的有序开展，要大力强化制度体系建设，依托制度体系推进思想政治工作有效落实，油田企业要做好思想政治工作制度的制定工作，包括岗位责任制度、计划安排制度、检查报告制度、监督管理制度，通过制度进行管控，进而充分保障各项思想政治工作任务的落实，促进工作的开展，避免随意性。(3)创新工作模式为了更好促使油田企业思想政治工作能够对企业职工具备较强的吸引力，提升其参与的积极性，还需要重点围绕油田企业思想政治工作任务开展模式进行创新优化，促使其能够和新形势发展的基本特点相适应，并且能够充分了解相关油田企业职工的基本需求，如此才能够保障思想政治工作具备更强的目的性，最终也能够赢得油田企业职工的认可，达到思想政治工作开展的目的。这也就要求具体思想政治工作开展应该从内容以及形式等多个方面进行创新，充分提升其整体落实。(4)提升思想政治工作人员能力为推动油田企业思想政治工作的有序开展，加强思想政治工作人员队伍能力建设势在必行。为此，必须针对薄弱环节做好针对性的培训工作，培育思想政治工作人员与时俱进，熟练运用新型的思想政治工作方式，落实相关任务，对相关问题具有敏感性，及时采取相关措施进行改进优化。
3结语
综上所述，为促进油田企业持续健康发展，必须重点加强企业思想政治工作。针对企业思想政治工作存在的问题和不足，努力提高做好思想政治工作的认识，强化制度建设，创新思想政治工作方式，强化队伍建设，为油田企业改革发展和企业稳定保驾护航。
参考文献：
[1]张丽霞.强化思想政治队伍建设做好油田企业党建工作[J].化工管理,,(08):55.
[2]鱼小龙.新形势下做好油田企业思想政治工作的途径分析[J].企业改革与管理,,(20):172.
[3]李彤.浅谈新形势下如何做好当今油田企业思想政治工作[J].科技创业家,,(03):232.
篇3：浅谈交通系统思想政治工作创新研究
浅谈交通系统思想政治工作创新研究
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【摘要】：思想政治工作能够提高人们的思想觉悟，它是社会主义精神文明建设的基本内容，也是做好一切工作的有力保障。现阶段，我国交通发展的速度非常迅速，同时出现了一系列的新问题，像某些系统职工的思想认识深受外界不良风气影响，常常处于动荡之中，严重违背我国交通建设应遵循的思想轨道，其思想倾向甚至走向极端。因此，创新交通系统的思想政治工作，提高工作人员的思想觉悟已是当务之急。
【关键词】：交通;思想政治工作;创新;方法
现代化交通事业的发展，需要提升公路管理效率，特别是不断强化交通事业单位的思想政治工作。作为一项重要的系统性工程，公路管理人员一定要充分发挥思想政治工作的重要作用，在社会各方支持下，不断形成一股强大的建设队伍。目前，我国交通事业改革出现了巨大变化，不断向新的方向前进，且内部与外部环境均发生了根本性的变化，同时职工的思想观念也趋于多元化，即交通事业单位需要对其政治思想工作实施创新。因此，本文将进一步对交通系统思想政治工作的创新进行研究，要求交通单位从实际出发，强化思想政治工作，充分调动系统职工的积极能动性。
一、交通系统思想政治工作的现状
1.1忽视思想政治工作
在实际的交通事业单位，系统职工只重视实际业务，在一定程度上忽视了思想政治工作，
从上级到下级，都把自己的本职放在了首位，一味追求精细化的业务工作，不断落实法律法规，认为思想政治工作是多余的，可有可无，即人的思想工作似乎不重要。比如：交通系统的工作任务非常繁重，在工作安排上，其思想政治工作几乎都排不到席，由此形成了业务工作与思想政治工作之间的比例互相失调。
1.2缺乏个性化的思想政治工作
通常情况下，交通系统职工在政治学习过程中，仅仅是念报纸、读文章、看电视、听报告等，没有形成个性化的思想政治工作，尤其是分层次人员的思想政治工作总是徘徊在盲区。在时代的发展进，交通职工在思想方法严重滞后，没有针对性地做好思想政治工作，从而使交通系统的思想政治工作的效果不够明显，缺乏个性化。
1.3缺乏过细的思想政治工作
某些领导偏面地认为，拥有制度就必须服从，一切按制度办事，只有制度才能管人，制度几伞就是一切。因此，在平时的工作中，对于细节问题不处理，甚至半年才开一次会，而实际上，所有干部职工的思想是随时随地可以变化的，即交通系统缺乏过细的思想政治工作。
1.4缺乏激发活力的思想政治工作
许多领导认为，在现代社会，物质属于第一位，实施物质奖励可以代替一切，将物质奖励看作是至高无上的管理措施。所以，管理中，往往会存在一种奖多少干多少等意识，其他的积极能动性、人生观都已经名存实亡，长此以往，这种现象形成了恶性循环，一部分员工为奖金、利益所驱使，不惜铤而走险，甚至会走向犯罪。
二、创新交通思想政治工作的遵循准则
2.1引导性原则
关于思想政治工作，其目的是让人能够清楚地认识自己的人生观、价值观，并按照正确的思想路线去执行，从而实现自己所要达到的人生目标。所以，创新交通思想政治工作，一定要坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的指导思想，坚持党的基本路线和方针，从而引导系统干部科学地思考问题、处理问题，使其将建设大交通的目标放于心中，能够积极地投入工作状态。
2.2针对性原则
创新思想政治工作需要具有针对性，不可千篇 一律，决不能用同一思想方针指导所有同志的思想政治工作。坚持“针对性”原则，必须明确具体对象，具体问题，具体分析，具体解决，从而避免给不同人员心理造成负面作用，决不能打消员工的工作的积极性。
2.3交互性原则
在展开交通系统思想政治工作时，培训工作要人人平等，而且思想政治的工作人员必须严格要求自己，不断提升思想觉悟，在潜移默化中影响被教育人员。此外，在工作之余，干部职工之间要养成互相沟通、互相交流的好习惯，为思想政治教育工作提供一个平等和谐的良好环境。
2.4实效性原则
坚持“实效性”原则，需要真正地发挥思想政治教育工作的作用，充分融合思想政治工作同其他业务的关系，使工作具有针对性;引导广大交通职工与社会大众相结合，全心全意为人民服务，增强凝聚力。同时，还要学会自律，以便纪律他人，结合法规政策，不断提高工作的真实有效性。
篇4：企业思想政治工作与文化建设研究论文
企业思想政治工作与文化建设研究论文
一、企业思想政治工作与企业文化建设的同一性
1.指导思想相同
无论是企业思想政治建设还是企业，都必须坚持我党的指导思想，和意识形态保持一致，坚持社会主义核心价值观。企业思想政治工作这一点毋庸置疑，它本身就是国家政治工作的一部分。同时，任何一种企业文化若要得到长久的生存和发展，都必须与时代的主旋律契合，积极贯彻党的路线方针。“三个代表”重要思想的一个重要层面，就是始终代表先进文化的前进方向，相应地，企业文化在其创建和发展的过程中也必须始终贴合这一标准，将其作为自己的行为准则，努力发展中国特色社会主义企业文化。
2.根本目标一致性
企业思想政治工作的目的是使得企业成为有代表性地社会主义市场经济主体，充分发挥企业对国民经济的促进作用，而企业文化建设也是为了使企业获得更好的发展，展现更好的企业形象和生产水平，就这一点而言，两者的根本目标是一致的。企业思想政治工作在维护意识形态安全的.同时，也强调最终的目的是使其为社会主义经济基础服务，强调经济与政治的融合；企业的直接目的虽是盈利，但也要在发展经济效益的同时兼顾企业形象和社会认同，最终获得经济与文化的共同发展。
3.作用方式相似
作用方式也即企业思想政治工作和企业文化建设工作在其开展过程中所需要用到的方式方法，二者有很多共同点。比如都强调宣传工作，由于企业思想政治工作企业文化的传播总是以需要一定的载体或程序来呈现，因此二者都必须开展一定的宣传工作使相关理念深入人心；再如工作的实践性，企业思想政治工作和文化建设都强调理论与实际的结合，即在实际中更好地理解和接受理论。
二、企业思想政治工作与企业文化建设融合发展原则
1.二者不可互相代替
企业思想政治工作是我党在长期历史发展中形成的优良传统，是经过历史考验的优秀方针，对政治理念的传播和企业的健康发展都有着不可替代的作用。企业文化是企业发展的根本动力，也是为世界上优秀企业普遍重视的企业管理方式。二者在各自的领域内都有着不可替代的重要作用。思想政治工作保证了企业的发展不偏离正确道路，是促进企业文化发展的重要因素，也是企业正常运转的重要层面。如党的建设和思想政治工作在一些“三资”企业取得很大成功，受到外方的欢迎等。企业文化建设属于企业管理的范畴，有着思想政治工作不能达到的企业经营管理作用。企业思想政治工作与企业文化建设虽然有着众多的同一性，但二者不能混为一谈。
2.应努力实现二者的有机结合
企业思想政治工作与企业文化建设的有机结合，是承接上面的同一性而言的，正是因为二者之间存在着许多相同或相似之处，才给二者的融合发展提供了可能。在对企业的经营管理中，最好的方式是将企业思想政治工作与企业文化建设有机结合起来，使二者能够相互融合、相互促进。实践已经表明，企业文化建设能够有效地促进思想政治工作渗透到企业经营管理中，可以使思想政治工作更好地与企业内部特点相结合，从而更容易为员工所接受，实现更大的理论价值；同时，企业思想政治工作也可以为企业文化建设提供强力后盾，其资源优势是企业开展文化建设的有力凭证。
3.应尊重规律，促进二者的独立发展
强调二者的独立发展，是与上面的差异性一脉相承的。企业思想政治工作与企业文化建设有其本质属性等的差异，这就决定了二者不可能实现完全地融合，而必须遵循一定的客观规律，尊重差异，以促进二者的独立发展。马克思主义哲学认为，一般只能通过个别存在，事物的共同性寓于特殊性之中，因此，共同性和特殊性其实是事物的两个不同方面。企业思想政治工作和企业文化建设在其开展过程仍然存在着不少的问题，比如理论研究工作的不足，目前我国企业普遍重视实践而忽视理论研究，以致不能发挥正确理论的指导作用；再者，二者都需要加强队伍建设，目前企业思想政治工作和文化建设队伍都缺乏人才，造成整个队伍素质偏低，这也是不容忽视的问题。
三、结语
综上所述，企业思想政治工作和企业文化建设之间有着基本属性不同、实施主体不同以及实践力和约束力不同等方面的差异，同时也具备了指导思想相同、根本目标一致和作用方式相似三个方面的同一性。在充分认识二者差异性和同一性的基础上，才能尊重差异，遵循规律，做到新形势下企业思想政治建设与文化建设有机结合。
篇5：基于风险管理的企业成本管理及创新途径研究论文
基于风险管理的企业成本管理及创新途径研究论文
随着我国市场经济飞速发展，市场竞争也变得更为激烈，如果企业想要在激烈的市场竞争中争取一席之地，得到消费者的青睐，不仅要将产品和服务质量进行提升，同时对于企业内部管理方式的调整也同样重要。而在企业管理中，成本管理对企业的效益和盈利有着至关重要的地位，因此加强成本管理是提升企业竞争力的关键。本文通过风险管理的视角，对企业成本管理加以描述，希望对企业的成本管理提供参考信息。
企业经营过程中通过一系列经营活动，实现对利润的获取，以累积企业资本。但在实际的经营、生产过程中，因为一系列主观或客观的因素导致经营过程中会存在一定的风险，在企业进行运营活动时产生阻碍或影响。所以在企业经营过程中为了规避这类风险，降低经营成本，同时提升企业自身经济效益，对风险的管理必须采取严格的措施。其中成本管理在风险管理中尤为重要，应该针对成本管理进行一系列有关规定，促进企业效益的提升。
一、风险管理的成本管理内涵
在企业进行经营时或多或少的会受到各类风险的影响，从而使经济效益不能达到规定的目标。而对于企业成本管理来说，其中的风险是指企业对成本进行管理时，由于各种客观因素或突发状况导致企业在开展这类工作时受到影响，导致成本管理的目标不能达到预期，同时对企业造成了经济效益的影响。
企业在进行各类经营活动时，大多数情况都会规定较为明确的利益目标和成本预算，成本预算对于企业制定利益目标、开展经营活动都有着重要的意义，而企业成本风险会对成本预算工作造成较大的影响，导致成本预算工作不能顺利开展，以致不能顺利完成利益目标。同时风险的不确定因素较大，其不可预测性导致对成本和运营活动的开展造成阻碍。但风险的存在可以通过一定的分析手段对风险进行预测和分析，并对风险进行及时预防或避免，可以保证将风险导致的损失情况降到最低，从而使企业利益最大化，顺利完成经营活动。
二、成本风险分类
（一）职能分类
通过企业成本管理职能划分可以分为成本信息风险和成本效益管理风险。成本信息风险是指成本在进行预算或核对时，由于各个环节中出现失误或问题，导致成本计算信息错误，从而使成本预算错误，影响利益目标和商业运营活动的'进行。成本效益管理风险是指影响企业在对最终目的追求时所产生的商业风险，包括实际生产中不可避免的客观因素，都成为成本效益管理风险，对于这类风险需要引起重视。
（二）商业战术、战略分类
根据商业管理战术和战略可以将风险分为战略性成本管理风险和战术性成本管理风险。简而言之，战略性成本风险是指在企业管理内部中存在的问题，其中包括管理人员的综合能力、员工的专业能力、企业管理制度、运营环境等一系列内部因素。战术性风险是指在企业进行商业运营活动时可能会出现的与商业运营目的相反的不利因素，例如市场波动、环境因素等多方面外在因素，被称作战术性风险。
三、风险管理企业成本管理策略
（一）对成本管理进行严格规定
為了在企业中开展有效的运营活动，必须通过加强相关规定对企业中管理风险进行降低，形成风险意识，加强相关人员专业技能培训，提高其对风险的判断能力。对信息处理更加重视，将信息和成本结合实际情况对风险的具体情况作出判断，对风险进行预测，尽可能确定风险的具体情况，从而进行规避和预防。企业内部中应当出台一系列风险管理规定，加强企业内部的控制，并将各部门专业效能加以完善，通过内部审计的方式，对成本管理工作进行有效开展，并对成本使用实施监督，最大限度的避免成本风险的危害，从根本上解决企业成本风险管理问题。
（二）对商业活动中不确定因素加以控制
企业在商业经营活动中容易出现各类意外风险，使成本的预算工作不能很好的进行，所以需要对财务人员进行相关培训，提高其专业素养，使财务人员在对成本进行预算时预见到不确定因素的影响，使成本预算更加准确，同时也可以采取相应的措施，在一定程度上避免不确定因素的发生。同时管理人员需要对成本管理预算工作引起重视，加强对成本预算工作的支持，制定相应的规定和管理制度，使成本管理更加合理、科学，有针对性的对成本风险进行避免。在面对风险较大的商业运营活动时，要对投入成本进行更加严格的估算，防止发生意外情况导致企业资金大量流失，对企业造成严重的不利影响。
四、结束语
总的来说，企业在进行一系列商业运营活动时要完全避免成本风险是不可能的。但成本管理风险可以通过采取一系列可取的措施进行有效的预防和避免，使企业实现自己的商业目标。本文通过对风险管理进行分析和论述，提出了几点较为有效、简便的成本风险管理方案，但成本管理是企业经营活动中一项较为复杂的任务。对成本风险进行有效的控制，可以较大程度提升企业成本管理效率，在商业活动中降低企业的成本。所以企业必须对成本风险管理有高度的重视，采用创新的方法对成本风险进行管理，才能实现企业经济效益和社会效益的提升。
参考文献：
[1]许亚湖.基于风险管理的企业成本管理创新研究[N].中南财经政法大学学报，，（6）：104-107
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篇6：新时期企业思想政治工作的创新思考论文
新时期企业思想政治工作的创新思考论文
前言
在新形势下，创新思想政治工作的特点和规律，加强和改进思想政治工作，不断探索新途径、新方法，形成形之有效的工作思路，是推动林业企业改革稳定、发展的思想保障。企业思想政治工作者应充分认识文化与经济的密切关系，大胆运用其他社会科学理论知识，充实、丰富、完善思想政治工作，使思想政治工作更富于人文精神，更具有文化内涵。
进入二十一世纪，林业企业面临的经营形势和内外环境发生了巨大的变化，林业现有的资源采伐作业条件恶劣，燃材料费用涨幅较大，企业办社会的沉重负担，使林业面临严峻的经济形势。振兴东北老工业企业基地，使主辅剥离，企业改制，裁减人员给林业带来了新的生机，同时在利益分配、劳资关系、社会大环境的影响下，林业企业矛盾更加加错综复杂。在新的形势下，如何创新林业企业思想政治工作不能不引起我们的思考。
一、思想政治工作要服务于林业经济建设的观念不动摇
目前在林业企业改制的过程中，精减人员、压缩管理机构的过程中，有些地方忽视思想政治工作的重要性，撤减思想政治工作部门，精减政治思想工作人员时有发生。有的林业企业将宣传部、组织部、政法委合并政治部或党委工作部。合并精减只是一种形势，然而在一些部门更甚的是把所有政工人员全部减下去，这给思想政治工作事业带来严重的后果。
二、构建和谐林区是林业思想政治工作追求实现的目标
现代社会人际交流、沟通、理解、融洽广泛深入，信息传播快，人的思维活动差异性较大。收入差距拉大，体制转换快，岗位流动性强，都导致了思想活动的开放性、逐利性、多变性，使思想政治工作更加复杂和困难，常规的“我说你听”的灌输形式很难适应“多彩的世界”。面对这些新情况、新问题，我们必须因地制宜，因人而宜，因时制宜，因事制宜，一切从实际出发，本着让思想工作对象入心入脑的原则，把工作对象与自我结合，民主平等，注重方式方法，讲求层次化、个性化，讲究“一把钥匙开一把锁”，必须研究人，熟悉人，以人为本。必须制定切合林业特点的思想政治工作纲要和具有可操作性的实施细则。林业思想政治工作者务必克服困难，振奋精神，为实现这一宏伟目标勤奋工作，不懈探索。林区实现了和谐，稳定的发展就有了基础和保证，林业二次创业再造辉煌，林业长远的发展目标就能实现。
三、林业思想政治工作的地位只能加强不能削弱
企业壮大离不开良好的政治氛围，更离不开和谐的环境，做为思想政治工作者，必须站在企业发展的高度认识思想政治工作的重要性。思想政治工作的内容必须随着时代进步和企业改革、调整和发展的要求而求实、求变、求新，始终坚持企业改革和发展的立场上，紧紧围绕经济建设这一中心环节做好宣传、发动。坚持正确的舆论导向，要深入挖掘代表，反映企业形象及特征的企业理念，引导员工的价值取向。
林业的`思想政治工作是党在林业的喉舌，是宣传党的路线、方针、政策的重要工具。但是，由于林业企业改革、发展带来的各领域的深刻变化，传统的观念受到挑战，特别是在“务虚”为基础特征的思想政治工作，在以经济指标为考核尺度的企业中的作用和地位，受到了不同程度的置疑，思想政治工作者警觉的呐喊，思想政治工作在企业中追求的目标就是构建和谐林业，它能促进林业的发展和稳定，提高林业的经济效益，它能够构筑员工的企业精神，激发员工的工作热情和创造性。当今企业的竞争是复杂的、全方位的、多层次的竞争，体现在理想与价值的取向，人才与技术储备，产品与市场开拓，服务与质量信誉，公益与社会责任，企业与社会和谐竞争，是企业形象的角逐，是企业文化的竞争，是企业创新能力和创造力的部分，这是思想政治工作者需要思考的问题。
四、思想政治工作者队伍与制度建设要得到加强
由于形势的变化，特别是林业中的思想政治工作相对于经营管理工作不能突显实效的特征，其潜在的价值和远期效果而被忽视，但实践证明林业企业改制后不是要削弱思想政治工作，相反应得到加强，思想政治工作的骨干队伍建设更应加强。一是要配足人员；二是要引进人才培养和储备后备队伍；三是要加强现有人员的继续教育和后续培养，补足更新知识，适应林业发展形势的需要；四是要建立和完善思想政治工作的机制。
五、林业思想政治工作要适应形势的需要
当前林业思想政治工作人员必须从更新观念入手，结合新时期林业发展的特点，就主体和对象之间相互融合，由消极被动变主动积极，加强交流、沟通、理解、融洽。适应新时期信息时代的思维活动差异性明显增加，收入的差距、体制的转换、岗位的交流所导致的开放性、逐利性、多变性的需要。要创新思维、探索手段和方法，因地制宜，因时制宜，因事制宜，因人制宜，注重层次性，个性化，要本着以人为本的理念，从实践科学发展观，建设和谐社会的角度出发，关注民生，关心民意，注重解决群众关心的焦点热点出发，从解决职工群众的切身利益出发，用马克思主义指导思想，中国特色社会主义共同理想，以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，社会主义荣辱观，打造林业企业的思想文化基础，做研究的的专家，成为塑人类灵魂的工程师，适应林业发展需要。
六、林业思想政治工作的重心要向基层群众转移
以往的思想政治工作仅停滞在单位、机关，但是随着企业改制，劳资关系的紧张，收入差距的加大，职工的矛盾由为突出。思想政治工作要中心前移，直接同一线职工群众、弱势群众靠近，要及时了解和掌握他们的思想动态，引导正确的价值取向，帮助解决生产和生活中的实际困难，要务实的解决问题，做到群众不小事，真诚倾听群众的呼声，真实反映群众的愿望，真情关心群众疾苦，时刻把群众的安危冷暧放在心上，着力保障和改善民生，着力解决职工最关心，最直接，最现实的利益问题，着力化解职工群众的内部矛盾和不和谐因素，多为群众办好事，办实事。只有解决现实的困难，做好基层群众的思想政治工作，才能有一个稳定的大局，体现科学发展观，才能营造一个良好的林业发展环境，促进林业的发展。
面对企业新的外部和內部环境，面对企业发现的问题，面对错综复杂的矛盾，思想政治工作必须有创新性、前瞻性、主动性、适应性，充分认识新时期思想政治工作的特点和规律，从企业谋发展，创大业的角度开拓创新，凝聚力量，打造环境，变被动为主动，变失望为希望，变离散为团结，凝心聚力谋发展，为企业发展创造良好环境。
篇7：实现企业思想政治工作和企业管理一同发展的途径论文
摘要：在企业管理工作中，要想适应当前市场经济体制的发展要求，就必须要将企业政工工作与企业管理相结合，借鉴现代管理理论，发挥政工工作对企业管理的促进作用，增强企业的向心力以及凝聚力，充分调动员工的积极性，从而形成科学规范的机制，实现企业的快速发展。文章分析了当前企业政工工作现状，结合企业管理科学内涵，阐述了企业政工工作与企业管理之间的相互关系，从而探究出了共同发展的策略。
关键词：政工工作；企业管理；现代管理理论。
政工工作，即思想政治工作，是当前企业管理工作中的关键组成部分，对中国特色社会主义市场经济发展起着举足轻重的作用。随着当前社会经济的不断发展，市场竞争压力越来越大，企业管理工作面临着巨大的机遇以及挑战。因此，基于利益多样化的前提下，要强化企业思想政治工作，使企业员工形成正确的思想观念以及价值取向。在现阶段，伴随着社会组织形式的多样化以及生活方式的多元化，最大限度地实现企业政工工作与企业管理工作的'共同发展，已经成为了市场经济发展的必然趋势。
1 当前企业政工工作现状分析
随着社会经济的不断发展，人们的生活水平得到了进一步的提高，思想政治工作在企业管理中能够调动员工的工作热情，统一员工思想，积极引导员工立足于企业生产经营目标，同时能够有效构建统一的协调控制机制，创建企业文化，保持企业具有源源不断的生机与活力。但在现阶段，虽然企业管理工作取得了一定的进步，但是在实际的发展过程中却存在诸多问题，主要表现在以下三个方面：
1.1 企业政工队伍整体素质不高。
人作为企业管理的主体，在政工工作中，必须要建立一支政工队伍来促进企业的可持续发展。从某种程度来讲，企业政工队伍整体素质对于企业政工工作的质量起着不可忽视的作用。在现阶段，企业内部政工队伍力量薄弱，主要体现在两个方面：第一，政工工作人数量太少。
例如在电力施工企业管理中，政工工作主要是由工会来监管，政工工作专职干部严重缺乏；第二，企业政工队伍质量较低。从某种程度上来讲，当前电力企业的政工队伍身兼数职，理论水平、专业技能以及文化素质等方面都有待提高。同时，忽视政工队伍的培训以及建设，导致整体政工队伍素质不高。
1.2 企业政工工作缺乏制度保障。
企业政工工作贯穿于企业生产经营的每个环节之中，当前企业诸多领导干部常常忽视政工工作，思想认识不到位，同时在互动以及保障机制建设上存在诸多问题。换言之，企业各个部门之间存在小团体主义，缺乏横向的联系，导致企业政工工作进展缓慢。在保障机制建设上，没有构建一套完整的奖惩考核制度，尤其是电力企业，政工队伍整体工作热情与积极性不高，对政工建设的可持续发展存在构成严重的威胁。
1.3 企业政工工作稳定性较低。
在企业政工工作建设过程中，政工人员必须要具备很强的综合工作能力，同时要有坚定的信念。在现阶段，大部分政工人员由于从事政工工作时间较短，缺乏实践经验，没有形成正确的职业观念，导致企业政工工作缺乏稳定性。在政工工作方式上，受传统政工工作方式的束缚，一些企业政工工作人员在计算机网络知识、法律知识与教育科学知识上认识以及掌握能力不足，知识结构片面、单一，法律意识淡薄，没有形成科学的政工精神，严重影响到了企业的健康发展。
篇8：实现企业思想政治工作和企业管理一同发展的途径论文
2.1 企业政工工作与企业管理之间的关系。
从某种程度上来看，企业政工工作作为企业管理中的一项关键内容，对于整体企业的健康发展起着主要的引导作用。在现代企业制度中，企业管理模式主要划分为两种：第一，硬管理模式。硬管理主要是按照相关的规章制度、行政命令，结合计算机信息系统等现代化手段，从而实现企业的管理；第二，软管理模式。基于开展思想政治工作的基础，强化企业员工们共同价值观的培养，从而营造良好的企业风气以及和谐的人际关系，实现企业管理目的。从某种程度上来看，软件管理，主要是依靠企业政工工作。同时，在硬管理中，由于企业制度与组织纪律具有强制性，因而要想建设企业文化、企业精神以及共同价值观，必须要不断完善思想政治工作。从整体上来看，要使员工树立正确的企业价值、精神以及道德，积极发挥政工工作的力量，从而树立良好的企业信誉，增强员工的自豪感以及责任感，促进企业管理工作的正常运行。
2.2 促进企业政工工作与企业管理共同发展的策略。
2.2.1 提高企业管理队伍的专业技能以及专业素养。
企业管理者要树立全局观与整体思想观念，构建人、事、思想相结合的新型机制。如在电力企业生产管理过程中，管理工作干部不仅要对生产与效益负责，同时要对思想政治工作负责，树立生产力观念，积极提高员工素质，调动员工的积极性。一般而言，科学管理中涵盖思想政治工作，思想政治工作属于管理范畴，将两者进行结合，积极提高思想政治工作强度与管理效率，会更有力推进企业的经济效益和社会效益。
2.2.2 加强政工工作管理化建设。要加强企业思想政治工作内容管理化建设，在思想政治工作中，将宏观思想观念与道德规范进行有效融合，完善相关政策。同时，要将思想政治工作中的强制性约束内容与法律法规进行有机结合。如在电力企业财务管理中，要提高财务管理制度的可操作性，细化各类评比活动指标，加强检查考核，最大限度地实现政工工作和管理的结合。
2.2.3 健全工作机制。要想实现政工工作与企业管理的共同发展，必须要构建完善的规章制度及运行机制，强化一岗两责。具体而言，从事企业政工工作的管理人员，要在管理中积极发挥政工工作的引导作用，从事管理工作的政工人员，要在思想政治工作中落实各项管理工作，最大限度地实现两者的有效结合。例如在电力企业管理工作中，要建立系统的预算管理保证体系，政工工作人员到要严格落实各项工作，管理人员要强化引导作用，完善双重领导职责，从而实现对生产经营中各种资源消耗以及费用开支进行全程把控，促进预期成本目标的实现。
2.2.4 完善企业政工工作内容。现在企业都以经济效益来衡量企业管理工作的时效性，往往没能把企业政工工作放在重要的位置融入到企业管理工作中。因此我们必须完善企业政工工作：首先，企业思想政治工作者在观念、思想以及方法上要敢于创新，积极开展管理思想现代化。
例如对于电力企业而言，要使企业员工树立正确的创新观、市场观、效益观以及时间观，健全企业管理体系，实现管理人才的现代化。其次，要促进政工干部以及管理人员专业技能的提高，提高干部政策理论水平，培养全能型企业人才，不断运用现代管理方法以及管理手段。例如在电力企业的管理过程中，要强化员工安全成本投入、投资决策、成本管理以及效益等方面的经济分析能力，不断强化思想政治工作，将其渗透于生产的全过程之中，实现各项业务管理的全程控制，确保思想政治工作的有效性。
3 结语
综上所述，促进企业政工工作与企业管理的共同发展，能够保障企业的可持续发展，调动了员工的工作积极性，提高企业的凝聚力，已经成为了当前中国特色社会主义企业管理的一种新型模式。
参考文献：
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[5] 隽鹏利。企业政工工作的凝聚力[J].东方企业文化，2011,（13）。
篇9：企业经济管理创新研究论文
企业经济管理创新研究论文
一、引言
金融危机对全球经济造成了很大的影响，在后金融危机时代，对于我国的企业来说，存在都很大的挑战性，市场竞争压力大、订单下降积压过多以及产品滞销等问题，都严重的阻碍了企业的发展。因此，针对这些状况，为了能促进企业的长远发展，企业必须要对自身进行改革，要针对市场的情况，以及自身实际经营状况进行改革创新，降低企业的生产成本，促进企业可持续发展，提升企业的经济效益，使企业能在竞争激烈的市场中更好的发展。
二、后金融危机时代下企业经济管理的特征
后金融危机时代下，对企业的发展提出了新的要求，企业的经济管理工作也发生了很大的变化，其主要特征有：首先是企业经济管理属于一项综合性的管理工作，在后金融危机下，企业现代经管理主要是以价值形式为基础，并且对整个企业进行综合性的管理，这是新形势下企业经济管理的重要的项目之一。能够对企业的生产经营过程进行全面合理的规划提升企业的经济效益。其次就是经济管理与的各项管理工作都具有联系性，企业经济管理活动涉及到对企业资金的应用及其调配，因此管理活动与企业各项管理工作都有着练习。这导致了企业的发展与企业人员自身的收入等有着很大的联系，所以要做好经济管理工作，以此来促进企业的发展。最后就是企业的经济管理财务指标直接反映出企业的生产经营状况。企业的生产经营状况是由年度以及季度等财务指标直接反映的。企业的管理者必须要针对财务指标进行经济管理目标的制定，调整生产技术以及营销策略，从而来提升企业的竞争能力。
三、后金融危机下提升经济管理的相关措施
1.更新企业经济管理观念。
在后金融危机时代下，企业要想更好的发展，首先要做的便是更新观念，并要将观念更新传递给每一个员工，让整个企业都进行更新。尤其是对于一些企业的领导管理人员来说，要利用新型的经营管理观念来营造出内部管理的环境。企业在更新观念的过程中，要适当的将自身的战略意识以及危机管理意识等观念融入其中，以此来保证高层企业的领导能够制定出长远的发展目标，以及完善的企业经管理目标等。对于现代企业的经济管理来说，管理的范围很大，涉及的领域也很广，所以企业要不断的更新观念，研发出新型管理技术。
2.创新企业经营策略。
企业要做好对经营策略的改革，改变企业的组织结构，利用柔性化以及虚拟化的组织结构来构建企业的经营管理，创新企业管理的弹性、宽度以及幅度。对于企业经营策略的创新主要是对企业的品牌以及经营联盟。前者主要说明企业要创建属于自己的品牌，改变传统代人加工的低水平生产模式，要利用自身的品牌来提升自身的知名度，促进自身竞争力的提升。后者主要是说明企业与其他相关企业进行联盟，通过生产、技术以及销售等方式进行联合，以此来建立一个固定的企业间经营联盟。以此来为企业赢取更高的经济效益。
3.建立健全财政支出约束机制。
企业必须要完善财政支出约束机制，以此来促进企业内部规范化的管理，加强企业公用车辆以及人员接待等相关性的管理，同时也要邮资费、电话费以及办公费等单项制度的管理。对于财政支出制度的行使，一定要以节约资金提升资金的使用效率为主，做好细节化的部门预算，完善部门预算制度，提升企业财务管理的预算能力以及计划能力。各个企业一定要结合自身的实际情况，面对预算定额的标准进行调整，对财政预算的执行情况进行分析研究。另外企业要建立财产物资登记盘存制度，针对自身的实际情况，选择固定的时间段进行实地盘存，并且对最终的审核结果进行处理。并且企业也要制定出内部计划的价值制度，企业进行材料以及办公用品的采购时，一定哟呵利用定额管理制度以及计划价格制度来对月末进行成本差异分摊。
4.提升企业对财务预算的认识度。
企业要想做好收支环节的控制，那么要建立完善的企业预算管理制度，并且在建立预算管理体系时，一定要与国家法律规定相互一致，避免与国家的政策相互背离，发生冲突，以此来促进企业的廉政建设，促进企业在市场中更好的发展，企业要充分的`建立完善企业财务预算管理体系，促进企业对风险进行识别，能够采取正确的措施对各种风险进行处理。
5.财务管理信息化。
随着社会的不断发展，在后金融危机时代下，科学技术得到了迅速的发展，这为企业的经济管理创造了新的途径。现今很多企业在财务管理中都逐渐应用了网络信息技术，以此来取代传统的桌面式财务管理，有效的提升了管理的效率。利用计算机软件系统进行财务信息管理，有效突破了时间以及空间的限制，实现远程控制欲你管理，可以进行远程审计、远程查账以及远程保障等功能。同时也能够促使管理层对下层的分支结构继续宁财务的监控。现今的网络通讯技术可以实现网络财务的协同业务以及远程服务处理能力，促使企业的财务管理向着现代化集中化方向发展。企业必须要建立一个专用的财务数据库，能够利用一些财务管理信息系统对企业的经营状况进行决策，保证财务管理的严密性，避免随意性，从而来提升财务管理的效率。另外，企业实行财务管理信息化能够有效简化了财务人员的工作形式，为财务人员提供了管理决策的平台。软件具有财务分析的功能，能够针对企业的财务报表等对企业的财务状况进行全面的分析，以此将企业的经营情况用图表的形式展现出来。企业领导能够根据财务情况进行预测，从而如来制定出适合企业发展的策略。
6.重视协同效应。
企业在经济管理中一定要重视协同效应，以此来掌握好企业的各项资源。对于传统带我去企业财务战略的管理来说，与其他业务战略之间的联系不够，并且企业的领导者仅仅是重视企业的整体战略。但是在后金融危机时代下，企业领导职不仅要重视整体的发展战略，同时也要做好各个分业务的战略工作，在经济全球化逐渐加剧的情况下，在企业的生产中，将会逐渐的涉及到更多的产业群以及价值链，并且市场的竞争也越加的剧烈，这样企业必须要结合各种情况，在制定出一个整体的目标时，也要结合各个分项目的业务制定出发展的目标，要使其与总体目标相互协同，共同发展。对于协同的企业战略主要有两方面：首先是要与外部的业务相互协同，主要是下游以及经销商业务、上游与供应商之间的业务的系统，以此来实现企业对外财务资源价值的最大化。其次，就是要做好内部业务的系统，从而来实现对内财务管理价值最大化。协同的财务战略管理模式能够提升企业的竞争力，并且规避企业的经营风险。
四、结语
金融危机对我国的企业造成了很大的影响，因此，在后金融危机时代，我国的企业必须要做好全面的准备，更新自身的观念，不断的提升自身的经济管理能力，从而来提升自身的竞争力，在市场中更好的发展。
篇10：创新企业经济管理研究论文
摘要：企业经济管理创新是时代和企业现代化转型的要求。
本文结合企业在市场经济条件的发展趋势，从企业人才管理战略、经营管理战略及经济增长管理战略等方面探讨了创新企业经济管理的策略。
关键词：创新企业经济管理
一、前言
企业创新力是企业在市场中将企业要素资源进行有效的内在变革，从而提高其内在素质、驱动企业获得更多的与其他竞争企业的差异性的能力，从而使企业在市场上获得更多的竞争优势。
企业经济管理是企业发展的基石，市场化、全球化、信息化不断深化的背景下，企业要取得持续发展，必须运用新的管理理论指导企业管理，不断进行管理创新，探索全新的管理方法，促进企业经济稳定、协调、可持续发展。
本文拟从以下几个方面对我国企业的经济管理创新作思路性分析。
二、创新企业人才管理战略，充分激发人才潜能
知识经济的竞争最终将是人才的竞争。
创新人才是创新型企业持续创新的基础，是可持续发展的根本保证。
因此，现代企业应当实行以人为本的管理，即从以物为中心的刚性管理走向以人为中心的柔性管理。
建立有效的激励机制，通过激励，有效地调动各类人才的积极性和创造性。
首先，重视伦理因素在人力资源管理中的作用，主动构建伦理化人力资源管理制度。
突破原有的思维方式，淡化员工与领导的距离，采用以支持和协调为主的领导方式。
使员工在这种文化氛围中具有开阔的视野，丰富的想象力，锐意进取的雄心，使管理方式更为多元化、人性化、柔性化。
另一方面，企业要著力加强人力资源管理部门管理人员的素质培训，使人力资源管理的直接执行者增强伦理责任意识，将伦理管理的内容自觉地有效地执行下去。
其次，建立企业创新的激励机制。
落实各类人员在项目开发中的责任和工作内容分工，同时体现责任大、贡献大、回报大的经济报酬原则。
对于经济科技情报部门工作人员，应按专业与非专业、工作能力大与小建立竞争机制，进行分工定岗，以责定岗，以岗定人，按岗考核定级取酬，不可“只以职称论英雄”。
最后，加强人才组织结构创新。
为了适应市场经济和先进生产力发展要求，精干高效的组织结构是贯彻实施经营战略的组织保证。
一方面，企业应按照专业化社会协作的方向，分离服务部门等非生产主体，使企业精干起来。
另一方面，强化经营过程中的市场研究，经营决策，技术开发和生产过程之后的产品销售等经营职能，使企业人才组织结构具有高度适应市场经济的能力，提高企业经济管理效率。
三、创新企业经营管理战略，提高企业经济效益
正确经营管理战略能够准确地把握未来可能发展的产品及市场范围，使企业赢得持续的竞争力。
实现企业经营管理战略创新，就要制定新的经营内容、新的经营手段、新的人事框架、新的管理体制、新的经营策略等。
一是准确把握企业经营的发展趋势，提高企业经营管理的时效性。
在当今的知识化、信息化的时代，只有具有一定的前瞻性的创新，才能更为有效地提高企业的竞争力。
因此，在企业经营管理过程中，要切实认识到经济管理创新在当前经济竞争形势下的重要性和紧迫性，根据市场经济发展导向，树立科学管理的思想，更新企业的经营理念和战略布置，增强集约化经营意识，提高企业经营管理的时效性。
二是实施持续技术创新战略，增强企业的核心竞争力。
随着科学技术进步，创新型企业技术创新能力和技术创新活动已经成为参与全球化科技竞争的重要优势。
因此，企业要健全企业经济技术创新活动经营管理体制，整合和利用现有资源，加大经济技术创新的投入。
同时，把提高中层管理人员和高级技术工人创新能力作为重点，从战略角度改善和提高企业技术创新和职工技能，加强企业经济技术创新服务人才队伍的培养。
再次企业要将自身优势最大限度地利用，为企业经济技术的创新营造良好的内外部环境。
三是实施持续营销策略 ，保证企业经济协调发展。
我国企业要想在激烈的市场竞争中取胜，必须树立全新的营销理念，针对具体的'环境变化，制定新的持续营销策略。
①开发新产品，抢占国际市场，拓展产品利润空间。
②努力减少存货，降低库存，盘活存量资产，加快资金周转。
③压缩可控费用，节支增效，实现管理创新出效益。
④对企业内部的制度进行创新科，学优化整合企业内部资源。
并建立起能适应市场变化的内部组织基本框架，为企业经济管理创新提供坚实的基础和充分的推动力。
四、创新经济增长管理战略，扩展企业发展空间
经济全球化的深入，使企业的竞争面更大，竞争者更多，对企业的竞争方法和竞争理念都提出更高的要求。
企业只有通过改善经济增长方式，提高产品附加值，才能在世界市场上获得更大的施展天地。
一是企业要将现有的研发中心作为独立的经济实体，负责新产品的信息收集、开发、市场推广等职能。
并建立类似于产品销售的责任机制，使企业技术创新得到更稳定的推动力，加快科技成果产业化进程。
二是企业要以行业先进水平为标杆，结合自己所在的行业特点，制定经济增长创新体系综合发展规划和年度发展计划，加强建设科技创新平台，并以平台建设为载体，引领企业走创新型增长道路。
三是企业在计划经济体制和短缺经济形势并存的环境下，经济增长方式也应由粗放型向集约型转变，这就要求企业必须提高产品质量、改善产品结构、节能降耗、提高附加值和增加经济效益。
参考文献：
[1]马威. 企业经济管理策略的创新探讨[J]. 商业文化(上半月), ,(05)
[2]吴峰. 以创新增强企业经济发展的动力[J]. 机械制造与自动化, ,(03)
篇11：创新企业经济管理研究论文
摘要：新环境、新形势对我国企业既是机遇，更是挑战。
强化管理、管理创新已成为企业制胜的根本保证。
企业经济管理创新必须深化企业改革，建立现代企业制度，从战略的高度去推动企业的经济管理创新。
关键词：经济管理 管理机制 信息化
篇12：企业员工思想政治工作论文
1.1企业思想政治工作机制不够健全
随着社会的发展和经济的进步，信息和技术的更新换代速度不断加快，人们的思想观念也发生了很大的变化。在经济全球化发展趋势的带动下，国内外市场竞争变得越来越激烈，企业要想在市场中立足，必须竭尽所能提升自身的市场竞争力水平。现代经济发展的趋势与以往已经有了很大的差别，企业要想提升自身市场竞争力也不再只需要关注人才职业素养和设备仪器技术等方面的问题，还应该关注企业员工思想政治体系方面的建设。尽管在快速发展的经济和科技的推动下，国际社会在企业员工思想政治工作理论和技术方面的研究已经取得了丰硕的成果，但国内一些企业在进行企业文化改革过程中，忽视了对企业思想政治工作机制的建设工作。导致一些员工思想政治教育活动在开展时，在活动开展效率和取得的效果上达不到预期的标准，同时，对资源和人才利用率的底下，也给企业自身发展带来了一定的负担，没有体现出员工思想政治工作对促进企业发展的作用。
1.2企业思想政治工作缺乏创新
企业思想政治工作是企业文化建设中的重要方面，也是提升员工思想政治境界，提高企业市场竞争力的关键。因此，在制定员工思想政治工作计划时，不仅要考虑到企业员工身心需要，同时也要兼顾企业发展的需要。然而，许多企业在制定员工思想政治工作计划和开展员工思想政治教育工作时，往往只考虑到了企业运行的成本、思想政治培训内容，而忽视了培训方式和内容对员工思想政治理论的学习质量和效率的影响。同时，企业在对经济市场发展现状和趋势进行调研时，忽视了员工思想政治培训理念和要求方面的变化，没有适时地对企业员工思想政治工作进行调整。工作缺乏创新，工作质量和效率自然难以保障。
篇13：企业员工思想政治工作论文
3.1提升企业对思想政治工作的重视程度
当今社会发展和科学技术变革日新月异，要想在竞争激烈的经济市场中独占鳌头，必须矢志不移的提升企业市场竞争力。尽管现代企业规模越来越大，现代化水平越来越高，员工薪酬待遇也较以往上升了一个新的档次，但许多企业员工的工作积极性却愈来愈低。究其因，正是许多企业在运营和发展的过程中，只重视了生产效率和产品质量的提升，而缺乏了对企业员工思想政治素质建设的关注。
3.2加强硬软件建设
随着经济的发展和社会的进步，社会生产力水平得到了大幅度的提升，许多新兴产品和服务逐渐融入到人们工作和生活当中，为人们生活质量的提升和工作效率的提高作出了突出的贡献。作为企业文化建设中的重要部分，企业员工思想政治工作在开展的过程中，不仅要重视工作软件的建设，同时还要兼顾硬件的供应。当前，随着计算机网络技术和航空航天技术的发展，信息传媒方式已不再局限于报纸、书刊，互联网、无线通讯等也成了人们日常交流的重要方式。因此，为提升企业员工思想政治建设的质量和效率，在硬件设施的建设上，也应根据需要，适时地采用当前较为流行的一些信息传媒工具。通过对这些传媒工具的应用，给员工获取信息提供便利，并拓宽员工的知识面，同时降低企业运营的成本，提升企业的经济效益。在软件条件的建设上，企业应该加强对思想政治工作人员的管理，防止在职业素养和道德品质上不符合相应标准的工作人员混入企业，保障企业员工思想政治培训工作的质量。
4结语
企业员工思想政治工作不仅对员工思想政治素养的提升、员工工作积极性的提高有帮助，同时对企业内部矛盾的解决、企业与企业利益关系的缓和有着重要影响，对企业健康、稳步发展具有重要的意义。因此，为提升企业市场竞争力，提升产品和服务质量，推动经济和社会的发展，企业应当加强对员工思想政治工作的重视程度，努力解决工作中存在的问题。
篇14：企业员工思想政治工作论文
2.1重视程度不够
在竞争日臻激烈的经济市场中，企业要想提高市场占有率，提升企业的经济效益，必须兼顾自身能力的全面发展。企业员工思想政治工作对员工个人素养的提高有着重要的意义，对提升员工工作积极性、工作能力，提升产品质量和工作效率有着巨大的促进作用。但由于员工思想政治建设是一项长期的工作，难以在短时间收到效果。因此，一些企业在企业建设和发展的过程中，忽视了员工的思想政治工作。不仅大大缩减了在员工思想政治工作开展所需人员、仪器设备、场所等方面的投资，在员工思想政治工作管理方面也做得不够严格仔细，另外，企业一些领导在对自身思想政治方面的要求也不够高，常常触犯企业设立的思想政治规范，没有在员工之中起到带头作用，给企业员工思想政治工作的开展造成了负面影响。
2.2制度理论不够完善
现代社会，科学发展的程度和信息传递的速度变得越来越快，许多新的技术和理论不断地涌现出来。尽管当前企业员工思想政治工作理论得到了的很大的发展，但国内一些企业子开展对自身员工的思想政治教育时，并没有很好的兼顾企业发展与员工培养之间的关系，没有适时地进行工作制度和理论方面的调整，导致企业现行的一些工作制度和理论无法完全解决好实际问题，难以达到提升员工思想政治素质的目的。另外，由于制度理论不够完善，导致企业制定出来的员工思想政治工作计划兼顾的方面不够健全，工作内容单一，模式方式较为枯燥，难以调动员工学习的积极性。不够系统全面的'培训方案也难以为员工思想政治境界的提升指引正确的方向，难以取得良好的工作效果。
篇15：新形势下如何加强企业思想政治工作论文
新形势下如何加强企业思想政治工作论文
摘 要：在现代化建设和改革开放深入发展的新形势下，如何加强企业的思想管理成为企业向前的进发展的重要推动力，而其中踏实践行科学发展观是强有力的主导，以人为本是建设加强企业思想的核心内容，充分发挥党的政治优势，始终是一个十分重要的课题，涵盖了企业思想政治工作的形式和内容各个方面。而在注重企业的人文关怀的工作中，将企业职工的思想与企业的实际情况相联系，需要在尊重人、爱护人、关心人的基础上，更要鼓舞人、引导人和教育人，从根本上夯实企业思想政治工作的时效性与贴近性，使得新形势下企业思想政治工作更具有活力和生机，更好地构建和完善企业文化。试图在社会主义市场经济的新形势下，对企业思想政治工作所面临的新特征、新问题，提出针对企业思想政治建设工作的新思路和新方法。
关键词：企业思想;新形势;人文关怀;以人为本
当下是一个经济蓬勃发展的时代，在当下阶段的企业经营中，企业之间的竞争日趋激烈，而其中企业的思想政治工作成为了一种企业决策中重要的考量因素，愈发受到企业的重视。建设好企业的思想政治框架有利于加强企业职工间的凝聚力，提高企业职工的整体素质，让企业的整体运行更加流畅，使得企业各个方面管理更加具有时效性，对企业的整体的前进方向规划有总体的实践和指导意义。
一、在新形势下的企业思想政治工作的特点
1.复杂性
在多种经济体制充斥的经济社会中，一些企业中的部分职工对政治的态度明显发生转变，缺乏政治信仰，缺少精神支柱，出现信仰缺失的危机。在新经济体制下，公司职工的主人翁意识旁落，认为工人职员就是雇佣劳动者，缺少相应的归属感。同时，由于许多企业的职代会只是摆设，不能行使职工代表的权利，以至于在权利上有失落感，使得部分职工缺少集体荣誉与集体意识，不能安心工作。加之在职工招聘时的差异，使得思想道德文化等方面的素质有差别，企业职工年龄结构呈多极化趋向等，使职工思想教育面临许多新的困难和问题。
2.多样性
在十一届三中全会后，国家大力推动社会主义市场经济的发展，该制度的发展大力推动了我国国家经济的复苏与发展，有利于增强人民的自主意识和竞争意识，极大改善了人民大众的物质生活水平。但在一定程度上，由于市场经济以企业力量和个人利益为主导，以相互竞争为运行动力和发展源泉，市场经济大力推广，如果不正确引导，就可能会产生一种以邻为壑、损人利己的竞争观，出现局部利益、个人利益与国家利益、社会利益的矛盾和碰撞，呈现一种多样化的'矛盾。
3.艰巨性
在新形势下，我党始终号召强调建设社会主义现代化必须“两手抓，两手都要硬”，但却有部分企业为了自身的企业利益忽视思想政治工作，一直将加强思想政治当作口号，造成了思想政治工作机构构建薄弱，人员素质不高。更有甚者，有些企业撤销了思想政治工作机构，企业领导对思想政治工作不重视，使思想政治工作的加强难度加大，使得新形势的思想建设任务更加艰巨。
二、企业思想政治工作的方向
1.优化机制
针对企业思想政治工作中的复杂性，必须要求从优化企业的机制处着手，在企业的运行机制上创新。多年以来，企业的思想政治工作的部署一直延续着自上而下的构建机制，企业上级负责任务的下达，下级负责安排和执行，很难实现企业全体员工的全员参与，沟通交流比较少，灌输思想比较多，容易忽视企业职工的思想动态。造成职工思想的剥离，让职工缺少主人翁意识，没有归属感。针对这个问题，必须积极优化企业机制，倡导创新的体制机制，群策群力，让更多的人参与到企业的方方面面，增加自选动作，努力形成企业自身思想政治工作氛围和特征，让整个公司凝聚力增强，充分发挥职工团队的作用和优势。在基本的创新体制构建之后，定期或者不定期来对企业的思想政治工作效果实施考核，保证创新体制健康平稳的运行推进。
2.合理应对新形势下企业思想政治工作多样性重点是践行科学发展观
在市场经济条件下，人民大众的价值观念、思想动态、生活习惯等方面有很大的变化，所以，新时期要求我们在思想政治工作中要解放思想，实事求是，更新观念，在时代的浪潮中不断发展和前进。时刻注意用科学发展观来指导思想政治工作，不能一味以利为主，而忽视企业自身和职工自身的思想积极健康发展，科学发展观是马克思主义世界观和方法论的集中体现，是我党针对新时期的具体问题提出的科学有效的战略方针，是推进我国社会主义经济建设、政治建设、文化建设和社会建设的重要指导方针。
3.合理应对新形势下企业思想政治工作艰巨性关键是构建科学团队
开展和加强企业的思想政治工作，必须紧紧围绕着企业经营和企业生产这两个方面，讲究正确的方法和方式，结合企业自身发展和人员构成特点，积极开展党员科技创新岗、企业党员安全责任岗、企业党员先锋岗、企业直径线上党旗红等科学可行的岗位梯度，积极带动普通职工专业化、精英化，在新形势下企业思想政治工作中抓队伍建设，形成与当下市场经济形式相契合的思想政治工作团队，形成科学的企业思想政治工作机构和体系，从而形成一支政治坚定、业务熟练、工作务实、热心服务的企业政工队伍。
三、结语
新形势下，企业思想政治工作要优化机制，合理应对新形势下企业思想政治工作多样性、复杂性、艰巨性。针对当前国内外极速变化的形势，企业思想政
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