以下是小编整理的公司15周年庆典上的讲话，本文共14篇，欢迎阅读与收藏。
篇1：公司15周年庆典上的讲话
职工同志们：
大家好!
值此国庆佳节来临之际，我们迎来了公司第十五个生日。今天，我们欢聚半岛酒店，隆重庆祝公司成立十五周年。十五年来，在地方各级政府、上海三菱和广大客户的关心支持下，通过全体员工的艰苦奋斗和不懈努力，公司取得了长足发展，发生了巨大的变化，由一个名不见经传的五金小厂，逐步发展成为中国最大的电梯部件生产企业。截至20__年底，工业总产值由十五年前的1000万元增长到6.5亿元，销售收入由700万元增长到6.2亿元，资产总额累计增长近50倍。，公司预计实现销售收入7.3亿元，比十周年提出的5亿元目标超出2.3亿元，并跻身于中国机械行业500强。在此，我谨代表公司向全体干部职工表示衷心的感谢，并向你们致以节日诚挚的问候!
十五年来，我们始终坚持“诚信为本，追求卓越”的企业理念，贯彻实施“全方位适应和满足市场”的企业方针，大力弘扬“团结、敬业、创新、务实”的申菱精神，努力打造中国电梯部件最优秀品牌。回顾十五年来的奋斗历程，我们感到无比的欣慰和自豪，展望未来的光明前景，我们充满了必胜的信心和力量。
过去的十五年，是宁波申菱团结奋斗、努力拼搏的十五年。公司联营之初，我们就果断提出“争当联营典范”的奋斗目标，当时，公司地域偏僻、交通不便，生产设备陈旧、设施简陋，作业环境很不理想，但为实现这一目标，公司上下齐心协力，克服种.种困难，一方面在石浦租赁厂房加工生产，另一方面，公司又力排众议，果断决策，大胆实施异地扩建，边生产、边建设，短短两年时间就在石浦建立起一座现代化工厂，从而保质保量完成了三菱公司的各项生产任务，并在三菱十家联营企业中名列第一。十五年风雨磨砺，造就了我们申菱人艰苦奋斗、发愤图强的优良作风，特别是申菱人吃苦耐劳、无私奉献、爱厂如家的精神尤为可贵。，公司遭受百年不遇的特大台灾，面对台风带来的严重损失，广大干部员工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地连续奋战在抗台抢险第一线，使公司在短短五天内就恢复了生产，没有影响一份订单，受到了客户的广泛好评。近年来，由于受停电和高温等多种不利因素影响，每年旺季产品报交非常集中，工作任务十分艰巨，生产一线的全体干部员工想客户所想，急客户所急，战高温、斗酷暑，加班加点、不辞辛苦，从而确保了生产任务及时完成。正是凭着这种自强不息、努力拼搏、勇于奉献的精神，公司才能在十五年内取得丰硕的成果，才能走在中国电梯配件行业的前列。十五年来，公司累计实现销售收入37亿元，创利税6.4亿元，并在石浦培育扶持了二十多家协作企业，年销售额达2亿多元，解决了近人的就业问题，为促进地方经济发展作出了重大的贡献。
过去的十五年，是宁波申菱技术进步、持续创新的十五年。十五年来，我们始终把技术进步作为公司的核心工作来抓，努力以技术开发带动产品开发，以产品开发推动市场开发。公司联营初期，主要依赖三菱公司来图加工，为培育拥有自主技术的主导产品，93年公司及时作出“以电梯自动门、层门装置为突破口，积极培育电梯门系统专业化生产优势”的重要决策，通过学习借鉴，改进创新，想方设法加快新品开发，使产品结构发生质的变化，并实现由“来图加工”向“自主开发”的重大转变，目前，公司产品已由原来单一的门锁、限速器等零部件发展到电梯自动门、轿厢、曳引机、安全部件和自动扶梯部件等五大系列上百种产品，极大地提高了企业的市场竞争力。在企业发展过程中，我们牢固树立起“技术落后一切都落后”的思想，一贯重视对国内外先进技术的引进、吸收，使产品技术含量不断提高：1995年开发的开门机、层门装置荣获国家级新产品称号;20__年公司与浙江大学联合开发的永磁无齿轮曳引机，各项技术指标均达到国际同类产品的先进水平;20__年公司自行开发的GPS自动门装置被列入国家级火炬计划 项目;20__年公司最新研发的交流永磁同步门机，产品技术达到国际先进水平。与此同时，公司还不断加大技术改造，十五年来已累计投入上亿元用于技改，生产装备已从原来几台破旧的车床、仪表车发展到目前拥有车削加工中心、激光切割机、多工位数控冲床、自动静电喷塑线和三座标测量仪等国际先进的设备，建有门机、层门、曳引机、限速器等多条装配生产线，企业整体装备水平已经达到国内同行业领先水平。正是由于宁波申菱始终如一的推进技术进步，加快科技创新，才使得公司不断保持同行领先的技术优势，成为国家级高新技术企业、中国电梯部件行业的优秀品牌。
过去的十五年，是宁波申菱挑战市场、塑造品牌的十五年。十五年来，公司始终坚持“创造需求、引导市场”的营销方针，努力提高产品市场占有率。公司成立之初，主要业务是为上海三菱配套，市场销售基本为零，当时凭借三菱业务完全可以“背靠大树好乘凉”，但公司并没有满足眼前的利益，而是审时度势、放眼未来，于95年敏锐地提出了“两条腿走路”的经营战略，从而使企业迈入了一个崭新的发展阶段，目前，市场销售业务已经占公司销售总额的70%以上。事实证明，“两条腿走路”战略的提出，是公司发展历程中的重要里程碑，在市场开拓过程中，我们始终本着“挑战市场，直面竞争”的强烈意识，积极参与国内外竞争。，面对电梯市场持续疲软的严峻形势，公司通过科学分析和准确判断，果断提出“大动作、大投入、占有大市场”的战略构想，通过大力推进营销网络建设，加强营销队伍培育，规范办事处管理，为迎接中国第三次电梯市场高潮的到来做好了充分的准备。，为抓住国内电梯市场快速发展的大好形势，公司及时提出要“全方位适应和满足市场”，牢固树立起全员营销的思想，从而促使企业步入健康发展的快车道。近年来，为适应日益激烈的竞争形势，公司又适时提出了“强攻型”营销策略，通过抓好重点市场，推好重点产品，攻好重点客户，努力做到“寸土不让、寸土必争”，并积极拓展国际市场，不断扩大外贸业务。目前，公司已在国内中心城市建立了15个销售办事处，产品远销十几个国家和地区，与国内外500多家客户建立了长期的业务合作，特别是与奥的斯、蒂森、富士达、通力等国际著名的电梯企业建立了良好的合作关系，为企业的可持续发展奠定了扎实的基础。同时，公司还大力推进品牌建设，通过系统策划品牌形象，依法注册企业商标，积极参加国际电梯展览会，并利用电梯杂志、行业网站等多种媒体，加强对外品牌宣传，使企业知名度和影响力不断扩大，品牌价值不断提升。正是由于宁波申菱的不断创新，敢于挑战，才成就了我们今天在行业里所取得的优势地位，产品市场占有率稳步提高，电梯门系统、限速器等产品销量成为全国“单打冠军”，“宁波申菱”已成为浙江省知名商号，公司商标被评为浙江省著名商标，电梯自动门装置被评为浙江省名牌产品。
过去的十五年，是宁波申菱优化管理、提高素质的十五年。十五年来，我们始终把“竞争之本、效益之源” 作为企业管理 的根本落脚点。早在1989年，为提高企业管理水平，我们在当时资金短缺、厂房条件差、职工思想观念比较落后的情况下，咬紧牙关、克服重重困难推行现场管理，从而赢得了上海三菱的青睐，并在全县范围内掀起了一场推行现场管理的热潮。实践证明，推行现场管理对企业的发展起着广泛而深远的影响，成为公司管理创新的基石。同时，公司还不断深化质量管理，建立了较为完善的质量保证体系，并于19率先在国内电梯部件行业通过了ISO9000国际质量体系认证，20__年公司又顺利通过了美国奥的斯Q+三级质量认证，门机、限速器等主导产品已连续被中国质量管理协会评为“用户满意产品”。大力开展制度化建设，初步形成独具申菱特色的管理模式，基本实现了管理制度化、业务流程化、工作标准化，使企业逐步走上了“清晰、有序、和谐、高效”的良性发展轨道。积极推进人力资源管理，自95年公司第一次提出人才引进的用人战略后，通过实施“输血、造血、换血、供血”的员工队伍改造战略，使员工队伍的整体素质得到明显提升，目前，公司具有大专以上文化程度的员工已经达到170余人，技术队伍已经由过去的几个人发展到目前包括机械、电气、电机等各类专业在内的中高级技术人才60多人，精干高效的优秀团队支撑着企业快速发展。稳步推进信息化建设，建立了覆盖公司各系统、部门及分布在全国各地15个销售办事处的信息化网络，基本实现了各类经营数据有效共享，部分业务网上审批，并成为宁波市信息化建设示范单位。
十五年历练，十五年硕果。过去的，是宁波申菱从无到有、从小到大、由弱变强的15年;是科学决策、把握机遇、开拓创新的15年;是团结奋进、内强素质、外塑形象的15年;是我们全体申菱人经受住各种严峻考验，不断发展壮大、不断开创企业发展新局面的15年。
回顾过去，成绩 已成历史，展望未来，我们信心百倍。面对日益激烈的市场竞争，我们每位申菱人都要时刻保持清醒的头脑，以坚定的信念，必胜的信心，脚踏实地，再接再厉，努力促使公司开创新局面，再创新业绩。
为此，公司提出今后五年总体发展战略指导 思想是：立足于高附加值电梯部件的研发和生产，加快培育高效团队，不断增强自主创新能力，积极推进信息化建设，全面提升服务水平，努力成为世界知名的电梯部件制造商。并确定公司今后五年发展的战略目标为：
――销售收入。到20__年，公司销售收入力争达到15亿元，年均增幅在15%以上。
――产品结构。到20__年，基本形成以机械产品为主体，以电机、电气产品为两翼的“一体两翼”的产品结构发展格局，并初步形成电梯大配套产品系列化供货能力，确保公司主导产品技术始终保持国际先进水平。
――技术改造。到20__年，公司将累计投入近3亿元用于技改，计划 对公司进行整体迁移，并增添部分国际先进的生产检测设备，科学规划生产布局，努力打造国内最先进的电梯部件制造基地。
――人力资源。到20__年，公司员工总数达到1000人，具有大专以上学历人员在50%以上。
为全面实现上述战略目标，今后五年，我们必须要重点抓好以下几方面工作：
一是，重点抓好新厂建设。这次新厂区建设，是公司为了确保企业可持续发展而作出的一项重要战略决策。计划在昌国盐场征用土地600多亩，投资近3亿元实施公司第二次整体迁移。在规划过程中，公司将始终坚持高起点、高标准，科学规划，合理布局，建设形成制造、办公、仓储、物流和生活五大相对独立的功能区域。我们在建设过程中必须要坚持高质量、高要求，精心施工，严格管理，确保新厂建设不落后，并力争在二年时间就全面竣工并正式投入运营。同时，公司还将继续引进部分国际先进的生产检测设备，不断提高柔性制造能力，逐步实现生产作业的自动化、智能化和高效化，努力把新厂区打造成为中国最先进的电梯部件制造基地。
二是，重点推进技术创新。通过积极引进、培养，逐步建立起一支“结构合理、素质全面、工作高效”的技术团队，到20__年，确保公司技术人员达到100人以上。加快建立以机制为保障的技术创新体系，不断完善激励机制，有效发挥各类工程技术人员的积极性和创造性，不断增强企业自主创新能力。持续加快新品开发，确保每年科研投入在1000万元以上，基本形成“生产一代、开发一代、储备一代”的研发格局，不断提高企业参与国际市场竞争的核心能力，确保门系统、曳引机、限速器等主导产品始终保持国际先进水平。
三是，重点拓展国际市场。继续坚持“两条腿走路”的营销战略，在不断巩固、拓展国内市场的同时，要大力开拓国际市场，积极参与国际竞争。通过有效构建国际化营销网络，加快培育国际化营销团队，不断加强国际化品牌建设，并积极争取与国际知名的电梯整机企业建立长期的战略合作关系，不断提升企业在国际市场上的知名度和影响力，进一步扩大国际市场占有率，到20__年，确保海外营销网点达到3个以上，外贸业务力争突破3亿元。
四是，重点开展职业教育。随着现代竞争的日益加剧，未来的市场竞争归根结底就是人才的竞争，员工队伍职业化素质高低将是决定企业竞争力的关键因素之一。为此，公司将把职业化教育作为我们今后一段时期的一项重要战略任务，通过继续加快高层次人才引进，健全职业化标准，加强职业化培训，完善职业化考评，以切实增强员工自我学习、自我提高的积极性和主动性，力争通过3-5年的努力，使公司全体员工的职业化达标率达到90%以上，真正做到“岗位职业化，工作绩效化”。同时，公司还将积极创造更加良好的工作和生活条件，不断提高员工生活质量，让所有员工都具有强烈的归属感、责任感和自豪感，进一步增强企业的凝聚力和向心力，为公司的可持续发展提供良好的人力资源保证。
五是，重点推进信息管理。信息化将是未来企业快速发展的重要支撑，我们将以新厂区建设为契机，全面构建公司信息化网络平台。通过有效扩展PDM系统，系统策划和稳步推进ERP项目，并不断完善和提高办公自动化水平，努力实现各类经营数据的全面共享。持续优化内部管理，积极构建管理信息化平台，有效整合业务流程，以不断提高企业运营效率。加快推进电子商务，不断扩大网络宣传，以充分适应和满足公司参与国际化竞争需要，努力促进公司战略目标顺利实现。
同志们：
展望未来的五年，是公司开拓国际市场、塑造国际品牌的关键五年;是我们打造中国电梯部件最先进制造基地的关键五年;是全体申菱人抢抓机遇、加快发展的关键五年。未来五年的宏伟蓝图已经展现，全面实现今后五年提出的战略目标，是时代赋予我们光荣而艰巨的任务。让我们全体干部员工继续弘扬“团结、敬业、创新、务实”的企业精神，进一步统一思想、认清形势，切实增强紧迫感和危机感，以开拓的精神迎接挑战，以创新的理念锐意进取，以求真的态度扎实工作，合力打造“实力申菱、活力申菱、品牌申菱”，为全面实现公司可持续发展、成为世界知名的电梯部件企业而努力奋斗!
最后，祝愿公司全体员工节日快乐!
谢谢大家!
篇2：公司15周年庆典上的讲话
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
晚上好!(鼓掌)今天我们相聚一起携手迎来了____涂料有限公司十五周年华诞。__的十五年，是风雨兼程的十五年，是扬帆奋进的十五年，是追求卓越的十五年。在这感恩的时刻，我非常感谢各级领导和各位来宾的光临，在此，我谨代表公司董事会和全体员工，向百忙之中前来出席庆典活动的各级领导、来宾和朋友们致以崇高的敬意!(鼓掌)向陪伴__公司共同成长、共同发展的忠诚客户们表示最诚挚的谢意，谢谢你们对__的支持与厚爱!(鼓掌)向为__的发展洒下辛勤汗水，作出不朽贡献的每一位__人表示衷心的感谢!(鼓掌，稍停，笑脸墙降下)向所有前来参加晚会的各位员工家属和朋友们表示热烈的欢迎。(鼓掌)
风雨十五载，在历史长河中可能只是一个短暂的瞬间，留在我们记忆中的却是弥足珍贵。回首往事，一幅幅充满激情的历史片段在我们每个人的脑海里交相辉映，它诉说了一个公司在困难中启程壮大的伟大历程!它也书写了每一位__人在艰难中拼博前进的奋斗史。
十五年前，__涂料通过引进日本先进制漆工艺，坚持“服务第一、顾客至上;质量第一、环保至上”的经营理念，率先在国内推出水性外墙真石涂料产品系列，逐渐在国内外大面积推广使用，从而被业界誉为国内真石漆的倡导者，通过与国内外著名高校联合开发，推出液态花岗石多彩系列产品，并深受广大消费者的喜爱，为如今水性外墙涂料的普及使用和建筑涂料行业的发展做出了长足的贡献。
__人靠着乐观与豁达，凭着执着与坚韧，在__这片神奇的热土上，我们承载着梦想，超越自我，变革进取，永不满足。我们在江门市国家级高新开发区，兴建了现代化的厂房，引进尖端制漆工艺、技术及设备，产品涵括了外墙涂料中的大部分品种，是目前亚洲最先进的水性外墙涂料企业，先后通过ISO9001国际质量及ISO14001国际环境体系认证，并作为五邑大学、江门技术职业学院等高校的产学研合作教育基地，不断吸纳和培养高素质人才。今年__公司不仅成立了江门市外墙水性建筑涂料工程技术研究开发中心，而且相继获得了江门市产品质量监督检验合格证书、安全生产标准化企业证书以及建筑涂装企业乙级资质，同时多项发明专利已经获得受理通过。明年我们将计划争创高新技术企业、开展广东名牌以及广东著名商标的申请工作。
峥嵘十五载，我们有搬进新厂房时的喜悦;有取得产品技术突破时的跃动;有被授予企业荣誉奖项时的激动;有被同行以及社会各界肯定时的欣慰;我们更有大家面临困难携手共进、风雨同舟、共同成长的感动!
十五年征程，不管走过的是泥泞坎坷的崎岖小路,还是鲜花铺满的阳光大道，都清晰地刻录着__人不断跋涉的足印。如今我们__的队伍不断壮大，一批伴随__成长的员工已培养成为公司的骨干栋梁，一批年轻的优秀员工已走上了中层或高层管理的工作岗位。在注重生产和销售的同时我们也注重企业文化的建设，正值今年15周年之际我们和著名的策划公司合作拍摄了企业宣传片，邀请了国内著名音乐制作人专门为企业创作了__之歌《岁月华彩》，这些将在今天正式对外发布。
十五年上下求索,我们共同成长，这十五年，正是有了各级部门的大力支持，员工的辛勤耕耘，领导的关心鼓励，新老客户的垂青和厚爱，才有__的今天!此时此刻，请允许我以公司总经理的身份，用一颗感恩的心，向十五年来给予我们关心、支持，培育的领导、再一次表示深深的感谢!谢谢你们!(鼓掌)同时再一次向一直以来给予我们信赖与支持的新老客户，表示衷心的谢意!(鼓掌)也向曾经和正在为__辛勤劳作默默奉献的新老员工表示深切的慰问和衷心的感谢!(鼓掌)
朋友们：回望过去，我们心潮澎湃，展望未来，我们满怀信心，今天的__又站在了一个新的起点、新的高度上，我们将抢抓未来的发展机遇，用一种科学的、理性的发展观来打造百年__，力争把__建设成具有全面核心竞争优势的知名民族品牌。我们坚信，在各级领导的关心、支持、激励下，在坚持“服务客户，利益共享”的发展方针下，通过全体__人的共同努力，__一定能以崭新的面貌屹立在同行业中，__必将走向更美好的未来!立足中国，走向世界，共同打造我们美好的“中国梦”。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越!让我们乘风破浪、扬帆启航，用行动铸就新的辉煌，用奋斗开创更加美好的明天!最后，我衷心的祝愿大家身体健康，合家幸福，新年快乐，万事如意!谢谢大家!
篇3：公司15周年庆典上的讲话
各位携程的同伴，战友和亲友们，
大家新年快乐，
20__年是战斗的一年，我们各项业务取得了高速的增长。在最近公布季报的12 个月里：
酒店交易收入从20 亿人民币增长到30 亿人民币，绝对增长量是第二名的5 倍，交易额是行业第二名的3 倍之多。
机票交易收入从20 亿人民币增长到27 亿人民币，绝对增长量是第二名的1.3 倍。交易额是第二名的1.2 倍之多。
度假相关产品交易额超过100 亿人民币，是第二名的2 倍以上。
其他业务，商旅、用车、攻略的业绩增长，也都处于行业领先的地位。
20__年也是一个投资年，我们花巨资提升了我们的价格竞争力，提升了我们的产品研发能力，提升了我们的优质服务水平。
我们还开发了很多新的产品，如门票、玩乐、旅游购物等新的产品。这些新项目，有些已经显现出很好的效果，有些将在今年和明年显示出成果。
可以这么说携程经过这两年的研发、品牌和产品的巨大投入，已经全面赶超了我们的竞争对手， 不仅在服务和品牌上保持了我们的优势，在技术和产品丰富度方面也领先于我们的对手。
这些成果都是全体3 万名员工共同奋斗的结果，在此表示祝贺和感谢。
两年前(20__ )我们定下了一个激动人心的目标：要在今后的八年，交易额再翻10 倍，从不到700 亿增长到7,000 亿。 实际我们这两年的增长，远远超越了这个增长速度，今年的交易额比起两年前翻了一倍达到1200 亿。如果按照这个速度，我们将提前完成这个目标，成为世界上最大和最有价值的电子商务公司之一 。
携程刚刚15 岁，已经成为中国最大的旅游服务公司。但是，我们现在还刚刚起步，我们现在的业绩只是未来机会的一个零头。这是因为现在中国的人均旅游消费只有美国的10 分之一还不到，所以比起我们的海外同行和中国其他电子商务公司，我们的后劲要强得多。
在10 年之内，旅游交易将会是最大的一个电子商务品类。而携程作为一个在服务、技术、产品、品牌全面领先的公司，必然将继续领跑整个电子商务行业。而且，携程，因为其中高端的定位，会有丰厚的利润，成为最具投资价值的公司。
我觉得我们的投资人，还远远没有意识到我们的价值。
我们公司现在的市值只有京东的1/5 ， 淘宝的1/40 。而我有信心，携程在未来几年将是中国成长最快的电子商务公司，超过京东、天猫、淘宝只是时间问题。因为未来人均的旅游消费必然超过买手机和其他事物的消费，所以完全有可能3 年( 年)就能超过京东，5 年超过天猫，10 年超过淘宝，成为世界上最大的电子商务公司之一 。
当然我们不仅仅满足于业绩上的成功。携程要成为一家伟大的互联网旅游公司，必须领跑整个行业，用最先进的技术去改造和提升整个行业的效率，让更多的客人去体验优质的旅游服务，同时也帮助我们的合作伙伴取得成功。当我们的客户都在为我们的产品和功能津津乐道时，当我们的同行都在模仿我们时，我们自然也就成为了一家伟大的公司，在座的各位也实现了更高的人生价值。
人生的价值在于创造。所谓创造，可以是大到创造一个生命，也可以小到创造一个美好的旅程。 可以是大到创造一个伟大的公司，也可以小到创造一个出色的产品功能。当然，我不能帮大家创造小生命(除了可以贷款给你们生二胎以外), 但是我希望携程能够为大家提供一个创业的舞台。
在携程的创业， 应该和初创公司一样有充分的授权和到位的激励机制，但是同时又有携程品牌和各方面资源的强力支持，所以在携程创业应该有更高的成功机会。今后几年，对我来说是二次创业，我的目标不仅仅要是把携程做成一个伟大的公司，而且是让每一个员工的潜力充分发挥出来，享受创业的成功和乐趣。
当然创业的道路充满风险和困难。但是没有风险和对手，哪来的斗志和激情，没有艰辛和困难，哪来成功的快感，这正是二次创业的无限魅力所在。我深感幸运，能和大家一起携手同心，共同分担创业的艰辛，共同挥洒创业的激情，也共同分享创业成功的快乐。
篇4：公司周年庆典讲话材料
十年，想一想这个长度就有多少感慨，而我们公司已在激烈竞争的市场中持续运营十六年。记得人们经常用下面的词句来形容阶段的漫长：八年抗战、十年寒窗、十年面壁、十年磨一剑。到今天我公司运营了十年了!这十年来我们失去了什么?我们失去了时间和青春。我们得到了什么?从创业时期的艰苦卓绝， 20__年的“非典”， 20__-20__年的内部调整， 20__-20__年的原材料暴涨， 20__-20__年的金融危机，我们得到的是磨难和团队的友情。有些时候，我、周总、陶总的脾气不太好，批评人批得挺厉害，有时做事不讲理。但说实在的，我公司是一个人情味挺浓的企业，我们在一起工作、一起生活，共同痛苦着、共同快乐着、共同收获着幸福，这就是生活与工作。磨难与友情，是这十年来给我人的洗礼，也是我们企业最坚强的核心竞争能力，请大家仔细品味，那苦中带甜的滋味，真是回味无穷。转眼十年过去了，我们将迎来一个新的十年，我们要怎样生存?怎样发展?前十年我们的规划不完整，我想我们应该做好一个新的十年规划，规划应围绕着企业与个人共同发展为主线，每个员工是我们企业的基础，每个员工都团结起来构建我们的企业团队，在这个企业团队里面大家都齐心协力地贡献出自己的力量，并享受这个团队企业分配给每个人的利益，这也许是企业...
如果把一个企业比喻成一个人，在成长和壮大的过程中，必然伴随着难以计数的风雨坎坷;辉煌成就的背后，总有不为人知的艰辛和挫折。___能够在两年之内从婴儿迅速成长为强壮的青年,个中甘苦,相信每一个美家堂人都有着深刻的亲身体会。不忘曾经的伤痛，才能更酣畅地领悟成功的喜悦.而最值得铭记的是,在这“痛并快乐着”的过程中，每一个____人始终共同进退，分担挫折，分享成功。
如果____是水，就是容纳百川奔腾的海洋;如果____是土，就是繁衍万物钟灵的大地。 放眼成都家装市场现状，几大品牌企业各持所长，已成割据;对原材料的依赖性带来材料成本的居高不下，成了各大企业的发展瓶颈，无法实现家装行业的理想利润峰值。那么，只要____率先走出了这个迷谷,完美地捕捉这第一只螃蟹,就将具备更大的发展空间和潜力，从而创造出刷新目前行业水平的利润价值和品牌价值。成为成都市家装市场的领头羊，便只争朝夕。
是时候提出____的新战略目标了。建立全国连锁的大型装饰材料生产、代理品牌上市公司。在这个战略目标系统中，首先要实现的是对原材料的自主性生产,再通过逐步建立起 西南区域市场的批发、代理、零售渠道网络，进而在全国范围内建立连锁店,逐渐发展成为集生产、批发、零售、代理和装饰于一体的大型品牌家装材料基地，实现全国连锁经营和上市的战略目标。
此刻的美家堂，将是一个创造行业价值新巅峰的企业，是令每一个美家堂人自豪于业界、取信于市场的名字，是真正笑到最后的胜者。赢得这场战役需要多长的时间。答案其实不在我心中，而在每一个美家堂人手中。
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。最美的风景，总是在前方。
篇5：公司周年庆典讲话材料
十年，想一想这个长度就有多少感慨，而我们公司已在激烈竞争的市场中持续运营十六年。记得人们经常用下面的词句来形容阶段的漫长：八年抗战、十年寒窗、十年面壁、十年磨一剑。到今天我公司运营了十年了!这十年来我们失去了什么?我们失去了时间和青春。我们得到了什么?从创业时期的艰苦卓绝， 20xx年的“非典”， 20xx-20xx年的内部调整， 20xx-20xx年的原材料暴涨， 20xx-20xx年的金融危机，我们得到的是磨难和团队的友情。有些时候，我、周总、陶总的脾气不太好，批评人批得挺厉害，有时做事不讲理。但说实在的，我公司是一个人情味挺浓的企业，我们在一起工作、一起生活，共同痛苦着、共同快乐着、共同收获着幸福，这就是生活与工作。磨难与友情，是这十年来给我人的洗礼，也是我们企业最坚强的核心竞争能力，请大家仔细品味，那苦中带甜的滋味，真是回味无穷。转眼十年过去了，我们将迎来一个新的十年，我们要怎样生存?怎样发展?前十年我们的规划不完整，我想我们应该做好一个新的十年规划，规划应围绕着企业与个人共同发展为主线，每个员工是我们企业的基础，每个员工都团结起来构建我们的企业团队，在这个企业团队里面大家都齐心协力地贡献出自己的力量，并享受这个团队企业分配给每个人的利益，这也许是企业...
如果把一个企业比喻成一个人，在成长和壮大的过程中，必然伴随着难以计数的风雨坎坷;辉煌成就的背后，总有不为人知的艰辛和挫折。xxx能够在两年之内从婴儿迅速成长为强壮的青年,个中甘苦,相信每一个美家堂人都有着深刻的亲身体会。不忘曾经的伤痛，才能更酣畅地领悟成功的喜悦.而最值得铭记的是,在这“痛并快乐着”的过程中，每一个xxxx人始终共同进退，分担挫折，分享成功。
如果xxxx是水，就是容纳百川奔腾的汪洋;如果xxxx是土，就是繁衍万物钟灵的大地。 放眼成都家装市场现状，几大品牌企业各持所长，已成割据;对原材料的依赖性带来材料成本的居高不下，成了各大企业的发展瓶颈，无法实现家装行业的理想利润峰值。那么，只要xxxx率先走出了这个迷谷,完美地捕捉这第一只螃蟹,就将具备更大的发展空间和潜力，从而创造出刷新目前行业水平的利润价值和品牌价值。成为成都市家装市场的领头羊，便只争朝夕。
是时候提出xxxx的新战略目标了。建立全国连锁的大型装饰材料生产、代理品牌上市公司。在这个战略目标系统中，首先要实现的是对原材料的自主性生产,再通过逐步建立起 西南区域市场的批发、代理、零售渠道网络，进而在全国范围内建立连锁店,逐渐发展成为集生产、批发、零售、代理和装饰于一体的大型品牌家装材料基地，实现全国连锁经营和上市的战略目标。
此刻的美家堂，将是一个创造行业价值新巅峰的企业，是令每一个美家堂人自豪于业界、取信于市场的名字，是真正笑到最后的胜者。赢得这场战役需要多长的时间。答案其实不在我心中，而在每一个美家堂人手中。
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。最美的风景，总是在前方
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篇6：公司15周年庆典致辞
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位员工：
大家上午好!
迎着骄阳的盛夏，踏着掌声的波浪，沐浴着改革开放的春风，我们迎来了集团成立15周年华诞。艰辛坎坷，15年传承跨越，15年集团事业的辉煌成就，得到了各级领导无微不至的关怀，感受了各位合作伙伴的兄弟关系，凝聚着富康人的智慧和劳动，铸造了富康人“开拓、创新、和谐”的企业精神。值此喜庆时刻，我怀着感恩的心，代表集团董事会向给予富康集团大力支持的各级领导及各位合作伙伴和朋友们表示最衷心的感谢!向在集团战线上辛勤耕耘，任劳任怨的全体员工表示最崇高的敬意!
十五年来，我们始终坚持“以人为本，诚实守信，团结务实”的企业宗旨，抢抓各种发展机遇，不断创新发展理念，不断转变发展方式，不断解决发展难题，全面开展了“54321工程”：即“做好五篇文章，强化四种意识，实施三大战略，增强两大实力，实现一个目标”。
篇7：公司二十周年庆典上的讲话
尊敬的各位领导、各位来宾;亲爱的融裕行大家庭成员们：上午好!
八月，一个金秋收获的季节，迎来了融裕行公司20周年诞辰。在这个喜悦的日子里，榜样精英高朋满座，新朋老友共济一堂。在这里，我怀着感恩的心，同来给予融裕行公司厚爱的各级领导、各位合作伙伴、以及为公司付出辛勤劳动的所有“融裕行人”一起，分享属于大家的光荣与梦想。
首先，我谨代表公司董事会，对在座各位的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!
20年风雨同舟，20年并肩携手，20年用心经营，20年承载梦想。融裕行从一个蹒跚学步的孩子，成长为血气方刚的青年。没有一代又一代“融裕行人”激情创新的辛勤耕耘;没有各级领导的大力支持;没有新老客户和合作伙伴的垂亲厚爱;就没有融裕行的今天。此时此刻，请允许我以公司总经理的身份，用一颗感恩的心，向20年来给予我们关心、支持、呵护、培育的领导、同事、朋友再一次表示深深的感谢!谢谢你们!同时，也向曾经和正在为融裕行劳作、为融裕行奉献的新老员工表示深切的慰问和衷心的感谢!
回首20年，我们“融裕行人”凭着顽强的毅力和坚定的信念，脚步踏实，开拓进取，一步一个脚印的走了过来。经过20年的发展，我们取得辉煌的成绩：从创业初期的几个人，发展到现在的6000多人;从最初的做纺织品配额，发展到现在拥有自己的服装生产基地、从品牌的创造到品牌的发展，拥有全球一线品牌客户的订单，拥有海外分公司和生产基地;年出口创汇总值2亿多美元。
然而，面对成绩，我们从来没有优越感和自豪感，只有危机感和紧迫感。面对欧债危机、东南亚廉价劳动力成本，国内劳动力及原辅材料成本的大幅上升，处在国际国内的恶劣环境下，劳动密集型的服装生产企业，我们必须实现产业链升级。在这瞬息万变的信息社会，惟有惶者才能生存。每位管理者需要自我警醒，重新审视和调整自己的管理思路和管理方式，做个适合当前形势下真正有用的人才。摆在我们面前的仍有无数尚待克服的困难和更多新的挑战。在岁月的长河中，20年不过是浪花一朵，对于发展中的企业而言，犹如逆水行舟，不进则退。今天的融裕行，仍然需要我们以饱满的激情去应对,我们有坚实的基础，我们坚守信念、怀揣梦想，20年里，融裕行完成了无数次的蜕变，然而，变的只是时间和数量，不变的是我们心中的那份原则和信念!
近两年来，融裕行在生产环节进行了一系列变革，改革了一线管理者的薪酬模式，真正让每一位管理者成为企业的主人，成为工人的老板。这一改革措施，还将延伸到各个部门。俗话说“大河有水小河满”，但我坚信，“小河有水大河满”的经营理念会让我们每一位员工既保证身心健康，又能挣到钱，同时也能实现自己的人生价值!融裕行会创造一个合作共赢的模式，整合资源、共同分享，从粗放式经营到精细化管理，从自身的发展到带动产业链的发展，与我们的管理层和员工、与我们的客户、合作厂、供应商，一定是共赢!一定是竞合!与融裕行携手共进的除了我们的员工，还有在座的每一位合作伙伴!我们永恒追求、永不止步!
过去是历史，希望在未来!今天，我们将开启融裕行新的征程，我们迎来新一轮的发展——江苏财茂科工贸城的建成、国外柬埔寨生产基地的扩张、法国分公司业务模块的拓展，必将带来新的跨越与腾飞!为实现企业与员工、与合作伙伴共求发展提供更加广阔的舞台。
今天是我们共同的生日，是属于我们大家的盛会，融裕行的脉搏将跳出最强的音符。相信20年后会有更多新朋老友相聚一堂，共同见证融裕行的腾飞与梦想!相信在满饮下今天我们的感恩与庆功酒后，“融裕行人”转过身去又将会是风雨兼程!祝愿大家，祝福融裕行，愿我们风雨同心，成就梦想!
最后，再一次向大家表示衷心的感谢，祝大家身心健康、工作顺利、万事如意。
预祝今天的庆祝活动取得圆满成功。谢谢大家!
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篇8：公司周年庆典仪式讲话
公司周年庆典仪式讲话
公司周年庆典仪式讲话尊敬的董事长，尊敬的各位领导，同志们：
东海流金，雁荡叠翠。值此党的十八大刚刚闭幕之际，迎来了人民电器集团十六周岁生日。今天，我们怀着无比激动的心情，在这里欢聚一堂，庆祝华诞，同时表彰一批来与人民电器集团相濡以沫、相依为命的老领导和老员工。
吃水不忘开井人。首先，请允许我代表集团党委，向这些以郑元豹董事长为首的“开厂元老”们致以崇高的敬意！同时，向全体党员、全体员工，并通过你们，向你们的家人表示节日的慰问！向长期关心、支持人民电器集团的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢！向拨冗出席庆典仪式的嘉宾们、朋友们，表示诚挚的问候和热烈的欢迎！
同志们，今天，是人民电器集团发展史上具有划时代意义和值得庆贺的日子！16年前的今天，伴随着改革开放的春风春雨，人民电器集团诞生了。至此，我们人民人怀着执着的梦想，迎着时代的风浪，一路扬帆远航，踏上了跨越发展的快车道。
十六年，在历史的长河中，只不过是短暂的一瞬间，但对人民电器集团来说，却仿佛是漫漫征途。这十六年，我们有过奋斗的艰辛，有过成功的喜悦。在各级领导的亲切关怀下，在社会各界的大力支持下，在全体员工的共同努力下，我们秉承“人民电器，为人民服务”经营宗旨，弘扬“团结、拼搏、开拓、创新”的企业精神，演绎出一个个历史神话，谱写了一曲曲时代乐章。座座厂区，渗透着人民电器火热的激情；张张蓝图，铺开了科学发展崭新的画卷。
十六年来，物质文明建设成绩斐然。人民电器集团的员工队伍增加了50倍，营销网点扩大了68倍，产值增长了85倍。在外有跨国公司围堵狙击，内有同行激烈竞争的情况下，人民电器集团领航人郑元豹凭借超前眼光、开放的襟怀、人格的魅力，率领人民团队砥砺奋进，后来居上，实现了从产品经营到品牌经营、从商品经营到资本经营的重大跨越，缔造了被经济理论界高度推崇的“人民模式”，屹立于“中国500强企业”之林。
十六年来，精神文明建设成效卓着。在“外圆内方，低调有劲”的企业文化的统领下，人民电器集团以理念文化铸魂，以制度文化固本，以行为文化塑行，全面实施文化管理，使员工的思想更加解放、观念更加进步、发展意识更加强烈，精神面貌焕然一新。以“先进员工”为标杆，以“共产党员”为楷模、以“工会会员”、“共青团员”为主体的建功立业、创优争先活动蔚然成风，呈现出“一心一意干事创业，同心同德共谋发展”的和谐奋进的新局面，为集团又好又快发展提供了宝贵的精神财富。
回顾过去，我们心潮澎湃；展望未来，我们任重道远。刚刚闭幕的党的十八次代表大会，将科学发展观同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想一道，确立为党的指导思想，在中国共产党的旗帜上增添了新的'光辉。(www.fwsir.Com)大会选举产生了新的中央领导机构，习近平同志当选为党的总书记、中央军委主席，一批德才兼备、年富力强的领导干部进入新一届中央委员会，体现了全党的意志、全民的心愿。大会令人鼓舞，大会催人奋进，吹响了全面建成小康社会的进军号角。
当前，学习贯彻党的十八大精神的活动，正在集团上下蓬勃兴起。学习贯彻党的十八大精神，就是要与当前工作结合起来，增强完成年度任务的紧迫感；就是要与企业文化结合起来，增强践行“人民电器，为人民服务”的使命感；就是要与发集团发展结合起来，增强实现“十二五”发展目标的责任感。
“十二五”时期，人民电器集团将遵循“产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器”的战略思想，在发展电器主业的同时，调整产业结构，转变增长方式，推进企业上市；以电器制造业为平台，提升核心竞争能力和自主创新能力，跻身世界知名电器企业，从而实现从百亿向千亿跨越的既定目标。
同志们，发展永无止境，追求一如既往。十六年前，我们人民人秉承“团结、拼搏、开拓、创新”的企业精神，凝心聚力，攻坚克难，使人民电器集团在东海之滨这块热土上悄然崛起，那么今天，我们也就一定能够发扬创业时期那么一股干劲，那么一股热情，那么一种拼命的精神，按照党的十八大所指引的前进航向，按照集团董事会所描绘的宏伟蓝图，乘风破浪、勇往直前，续写新的 篇章，再创新的辉煌！
（谢谢大家）
篇9：公司10周年庆典讲话材料
十年，想一想这个长度就有多少感慨，而我们公司已在激烈竞争的市场中持续运营十六年。记得人们经常用下面的词句来形容阶段的漫长：八年抗战、十年寒窗、十年面壁、十年磨一剑。到今天我公司运营了十年了!这十年来我们失去了什么?我们失去了时间和青春。我们得到了什么?从创业时期的艰苦卓绝， 20__年的“非典”， 20__-20__年的内部调整， 20__-20__年的原材料暴涨， 20__-20__年的金融危机，我们得到的是磨难和团队的友情。有些时候，我、周总、陶总的脾气不太好，批评人批得挺厉害，有时做事不讲理。但说实在的，我公司是一个人情味挺浓的企业，我们在一起工作、一起生活，共同痛苦着、共同快乐着、共同收获着幸福，这就是生活与工作。磨难与友情，是这十年来给我人的洗礼，也是我们企业最坚强的核心竞争能力，请大家仔细品味，那苦中带甜的滋味，真是回味无穷。转眼十年过去了，我们将迎来一个新的十年，我们要怎样生存?怎样发展?前十年我们的规划不完整，我想我们应该做好一个新的十年规划，规划应围绕着企业与个人共同发展为主线，每个员工是我们企业的基础，每个员工都团结起来构建我们的企业团队，在这个企业团队里面大家都齐心协力地贡献出自己的力量，并享受这个团队企业分配给每个人的利益，这也许是企业...
如果把一个企业比喻成一个人，在成长和壮大的过程中，必然伴随着难以计数的风雨坎坷;辉煌成就的背后，总有不为人知的艰辛和挫折。___能够在两年之内从婴儿迅速成长为强壮的青年,个中甘苦,相信每一个美家堂人都有着深刻的亲身体会。不忘曾经的伤痛，才能更酣畅地领悟成功的喜悦.而最值得铭记的是,在这“痛并快乐着”的过程中，每一个____人始终共同进退，分担挫折，分享成功。
如果____是水，就是容纳百川奔腾的海洋;如果____是土，就是繁衍万物钟灵的大地。
“海涸之以滴水竭，地荒之以一木枯。”失去“人”，“企”就变成了“止”。所以，___是每一个____人的____。这才是“以人为本”企业理念的最生动表现。从默默无闻的新生企业,成长为跻身全市家装品牌知名度三甲行列的明星企业,这条路上满布着无数美家堂人坚实的脚印。业界不绝喝彩，市场高度赞誉，美家堂获得了极大认可。然欣喜于斯，亦忧心于斯。___的路还很长，只有战胜自己，方能取得最终的胜利，没有踏实勇敢的开创精神，我们只能固守在井底，却永远无法领略更高远的风景。因此，我对___的每一个人，包括我自己，提出了更高的要求：站起来，走出去;站得高一些，走得快一些。
放眼成都家装市场现状，几大品牌企业各持所长，已成割据;对原材料的依赖性带来材料成本的居高不下，成了各大企业的发展瓶颈，无法实现家装行业的理想利润峰值。那么，只要____率先走出了这个迷谷,完美地捕捉这第一只螃蟹,就将具备更大的发展空间和潜力，从而创造出刷新目前行业水平的利润价值和品牌价值。成为成都市家装市场的领头羊，便只争朝夕。
是时候提出____的新战略目标了。建立全国连锁的大型装饰材料生产、代理品牌上市公司。在这个战略目标系统中，首先要实现的是对原材料的自主性生产,再通过逐步建立起西南区域市场的批发、代理、零售渠道网络，进而在全国范围内建立连锁店,逐渐发展成为集生产、批发、零售、代理和装饰于一体的大型品牌家装材料基地，实现全国连锁经营和上市的战略目标。
此刻的美家堂，将是一个创造行业价值新巅峰的企业，是令每一个美家堂人自豪于业界、取信于市场的名字，是真正笑到最后的胜者。赢得这场战役需要多长的时间。答案其实不在我心中，而在每一个美家堂人手中。
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。最美的风景，总是在前方!
篇10：公司10周年庆典讲话材料
十年，想一想这个长度就有多少感慨，而我们公司已在激烈竞争的市场中持续运营十六年。记得人们经常用下面的词句来形容阶段的漫长：八年抗战、十年寒窗、十年面壁、十年磨一剑。到今天我公司运营了十年了!这十年来我们失去了什么?我们失去了时间和青春。我们得到了什么?从创业时期的艰苦卓绝， 20xx年的“非典”， 20xx-20xx年的内部调整， 20xx-20xx年的原材料暴涨， 20xx-20xx年的金融危机，我们得到的是磨难和团队的友情。有些时候，我、周总、陶总的脾气不太好，批评人批得挺厉害，有时做事不讲理。但说实在的，我公司是一个人情味挺浓的企业，我们在一起工作、一起生活，共同痛苦着、共同快乐着、共同收获着幸福，这就是生活与工作。磨难与友情，是这十年来给我人的洗礼，也是我们企业最坚强的核心竞争能力，请大家仔细品味，那苦中带甜的滋味，真是回味无穷。转眼十年过去了，我们将迎来一个新的十年，我们要怎样生存?怎样发展?前十年我们的规划不完整，我想我们应该做好一个新的十年规划，规划应围绕着企业与个人共同发展为主线，每个员工是我们企业的基础，每个员工都团结起来构建我们的企业团队，在这个企业团队里面大家都齐心协力地贡献出自己的力量，并享受这个团队企业分配给每个人的利益，这也许是企业...
如果把一个企业比喻成一个人，在成长和壮大的过程中，必然伴随着难以计数的风雨坎坷;辉煌成就的背后，总有不为人知的艰辛和挫折。XXX能够在两年之内从婴儿迅速成长为强壮的青年,个中甘苦,相信每一个美家堂人都有着深刻的亲身体会。不忘曾经的伤痛，才能更酣畅地领悟成功的喜悦.而最值得铭记的是,在这“痛并快乐着”的过程中，每一个XXXX人始终共同进退，分担挫折，分享成功。
如果XXXX是水，就是容纳百川奔腾的汪洋;如果XXXX是土，就是繁衍万物钟灵的大地。
“海涸之以滴水竭，地荒之以一木枯。”失去“人”，“企”就变成了“止”。所以，XXX是每一个XXXX人的XXXX。这才是“以人为本”企业理念的最生动表现。从默默无闻的新生企业,成长为跻身全市家装品牌知名度三甲行列的明星企业,这条路上满布着无数美家堂人坚实的脚印。业界不绝喝彩，市场高度赞誉，美家堂获得了极大认可。然欣喜于斯，亦忧心于斯。XXX的路还很长，只有战胜自己，方能取得最终的胜利，没有踏实勇敢的开创精神，我们只能固守在井底，却永远无法领略更高远的风景。因此，我对XXX的每一个人，包括我自己，提出了更高的要求：站起来，走出去;站得高一些，走得快一些。
放眼成都家装市场现状，几大品牌企业各持所长，已成割据;对原材料的依赖性带来材料成本的居高不下，成了各大企业的发展瓶颈，无法实现家装行业的理想利润峰值。那么，只要XXXX率先走出了这个迷谷,完美地捕捉这第一只螃蟹,就将具备更大的发展空间和潜力，从而创造出刷新目前行业水平的利润价值和品牌价值。成为成都市家装市场的领头羊，便只争朝夕。
是时候提出XXXX的新战略目标了。建立全国连锁的大型装饰材料生产、代理品牌上市公司。在这个战略目标系统中，首先要实现的是对原材料的自主性生产,再通过逐步建立起西南区域市场的批发、代理、零售渠道网络，进而在全国范围内建立连锁店,逐渐发展成为集生产、批发、零售、代理和装饰于一体的大型品牌家装材料基地，实现全国连锁经营和上市的战略目标。
此刻的美家堂，将是一个创造行业价值新巅峰的企业，是令每一个美家堂人自豪于业界、取信于市场的名字，是真正笑到最后的胜者。赢得这场战役需要多长的时间。答案其实不在我心中，而在每一个美家堂人手中。
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。最美的风景，总是在前方!
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篇11：公司周年庆典上答谢词
尊敬的各位来宾：
感谢你们在这个美好的夜晚，和xx人一起欢度n年的庆典。
n年前的x月x日，xxx生于~~~
从他的啼声初试到展翅高飞，他的成功首先在于程势。苏东坡老先生有句话说的好：来而不可失者时也，蹈而不可失者机也。xx的崛起，主要得益于中华民族的伟大复兴。过去的十年，是百年不曾有过的机遇。正是借着这股强劲的东风，xxx才能鹏程万里，飞遍全球。
十年树木，xxx从幼苗破土，成长为植根于中华大地的参天大树。他的成功，更靠朋友们的呵护，观众朋友们的目光就是我们的阳光，风雨同行，提携关爱的父老兄弟们，就是我们的雨露。正是因为如此，我们一直由衷的以为，xxx 不单单是xxx员工的xxx，xxx 是大家的xxx，我们四海一家，我们中华民族的大家庭。十载xx十载恩，今晚在场的朋友，从四面八方来到这里，今晚不在场的朋友，也在四面八方注视着这里。
流淌在我们xxx人心中的感情，第一是感谢，第二是感激，第三是感恩。我想起黄庭坚老先生的.一句话，桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯。今晚，我们要拿出所有的鲜花和美酒，感谢朋友，祝福朋友，感谢mm。祝福中国。
谢谢。
篇12：公司周年庆典上答谢词
尊敬的各位来宾，
欢迎您在这初夏季节来到大唐御品茶艺楼，参加由唐名绿茶集团举办的“一年感恩，真情回报——热烈祝贺大唐御品茶艺楼开业一周年”庆典联谊会，我们的会议马上就要开始了，需要上洗手间的朋友请在工作人员的引领下去洗手间，同时请注意安全。为了维持良好的活动秩序，请将您的手机调为震动或关闭状态，对于您的大力支持与配合我们深表感谢!有需要帮助的来宾请与我们的服务人员联系。愿您在大唐御品茶艺楼度过一段美好的时光!
篇13：关于15周年庆典发言稿
各位携程的同伴，战友和亲友们，
大家新年快乐，
20x年是战斗的一年，我们各项业务取得了高速的增长。在最近公布季报的12 个月里：
酒店交易收入从20 亿人民币增长到30 亿人民币，绝对增长量是第二名的5 倍，交易额是行业第二名的3 倍之多。
机票交易收入从20 亿人民币增长到27 亿人民币，绝对增长量是第二名的1.3 倍。交易额是第二名的1.2 倍之多。
度假相关产品交易额超过100 亿人民币，是第二名的2 倍以上。
其他业务，商旅、用车、攻略的业绩增长，也都处于行业领先的地位。
20x年也是一个投资年，我们花巨资提升了我们的价格竞争力，提升了我们的产品研发能力，提升了我们的优质服务水平。
我们还开发了很多新的产品，如门票、玩乐、旅游购物等新的产品。这些新项目，有些已经显现出很好的效果，有些将在今年和明年显示出成果。
可以这么说携程经过这两年的研发、品牌和产品的巨大投入，已经全面赶超了我们的竞争对手， 不仅在服务和品牌上保持了我们的优势，在技术和产品丰富度方面也领先于我们的对手。
这些成果都是全体3 万名员工共同奋斗的结果，在此表示祝贺和感谢。
两年前(20x )我们定下了一个激动人心的目标：要在今后的八年，交易额再翻10 倍，从不到700 亿增长到7,000 亿。 实际我们这两年的增长，远远超越了这个增长速度，今年的交易额比起两年前翻了一倍达到1200 亿。如果按照这个速度，我们将提前完成这个目标，成为世界上最大和最有价值的电子商务公司之一 。
携程刚刚15 岁，已经成为中国最大的旅游服务公司。但是，我们现在还刚刚起步，我们现在的业绩只是未来机会的一个零头。这是因为现在中国的人均旅游消费只有美国的10 分之一还不到，所以比起我们的海外同行和中国其他电子商务公司，我们的后劲要强得多。
在10 年之内，旅游交易将会是最大的一个电子商务品类。而携程作为一个在服务、技术、产品、品牌全面领先的公司，必然将继续领跑整个电子商务行业。而且，携程，因为其中高端的定位，会有丰厚的利润，成为最具投资价值的公司。
我觉得我们的投资人，还远远没有意识到我们的价值。
我们公司现在的市值只有京东的1/5 ， 淘宝的1/40 。而我有信心，携程在未来几年将是中国成长最快的电子商务公司，超过京东、天猫、淘宝只是时间问题。因为未来人均的旅游消费必然超过买手机和其他事物的消费，所以完全有可能3 年(20x 年)就能超过京东，5 年超过天猫，10 年超过淘宝，成为世界上最大的电子商务公司之一 。
当然我们不仅仅满足于业绩上的成功。携程要成为一家伟大的互联网旅游公司，必须领跑整个行业，用最先进的技术去改造和提升整个行业的效率，让更多的客人去体验优质的旅游服务，同时也帮助我们的合作伙伴取得成功。当我们的客户都在为我们的产品和功能津津乐道时，当我们的同行都在模仿我们时，我们自然也就成为了一家伟大的公司，在座的各位也实现了更高的人生价值。
人生的价值在于创造。所谓创造，可以是大到创造一个生命，也可以小到创造一个美好的旅程。 可以是大到创造一个伟大的公司，也可以小到创造一个出色的产品功能。当然，我不能帮大家创造小生命(除了可以贷款给你们生二胎以外), 但是我希望携程能够为大家提供一个创业的舞台。
在携程的创业， 应该和初创公司一样有充分的授权和到位的激励机制，但是同时又有携程品牌和各方面资源的强力支持，所以在携程创业应该有更高的成功机会。今后几年，对我来说是二次创业，我的目标不仅仅要是把携程做成一个伟大的公司，而且是让每一个员工的潜力充分发挥出来，享受创业的成功和乐趣。
当然创业的道路充满风险和困难。但是没有风险和对手，哪来的斗志和激情，没有艰辛和困难，哪来成功的快感，这正是二次创业的无限魅力所在。我深感幸运，能和大家一起携手同心，共同分担创业的艰辛，共同挥洒创业的激情，也共同分享创业成功的快乐。
篇14：关于15周年庆典发言稿
职工同志们：
大家好!
值此国庆佳节来临之际，我们迎来了公司第十五个生日。今天，我们欢聚半岛酒店，隆重庆祝公司成立十五周年。十五年来，在地方各级政府、上海三菱和广大客户的关心支持下，通过全体员工的艰苦奋斗和不懈努力，公司取得了长足发展，发生了巨大的变化，由一个名不见经传的五金小厂，逐步发展成为中国最大的电梯部件生产企业。截至20x年底，工业总产值由十五年前的1000万元增长到6.5亿元，销售收入由700万元增长到6.2亿元，资产总额累计增长近50倍。20x年，公司预计实现销售收入7.3亿元，比十周年提出的5亿元目标超出2.3亿元，并跻身于中国机械行业500强。在此，我谨代表公司向全体干部职工表示衷心的感谢，并向你们致以节日诚挚的问候!
十五年来，我们始终坚持“诚信为本，追求卓越”的企业理念，贯彻实施“全方位适应和满足市场”的企业方针，大力弘扬“团结、敬业、创新、务实”的申菱精神，努力打造中国电梯部件最优秀品牌。回顾十五年来的奋斗历程，我们感到无比的欣慰和自豪，展望未来的光明前景，我们充满了必胜的信心和力量。
过去的十五年，是宁波申菱团结奋斗、努力拼搏的十五年。公司联营之初，我们就果断提出“争当联营典范”的奋斗目标，当时，公司地域偏僻、交通不便，生产设备陈旧、设施简陋，作业环境很不理想，但为实现这一目标，公司上下齐心协力，克服种.种困难，一方面在石浦租赁厂房加工生产，另一方面，公司又力排众议，果断决策，大胆实施异地扩建，边生产、边建设，短短两年时间就在石浦建立起一座现代化工厂，从而保质保量完成了三菱公司的各项生产任务，并在三菱十家联营企业中名列第一。十五年风雨磨砺，造就了我们申菱人艰苦奋斗、发愤图强的优良作风，特别是申菱人吃苦耐劳、无私奉献、爱厂如家的精神尤为可贵。1997年，公司遭受百年不遇的特大台灾，面对台风带来的严重损失，广大干部员工挺身而出，舍小家，保大家，全力以赴地连续奋战在抗台抢险第一线，使公司在短短五天内就恢复了生产，没有影响一份订单，受到了客户的广泛好评。近年来，由于受停电和高温等多种不利因素影响，每年旺季产品报交非常集中，工作任务十分艰巨，生产一线的全体干部员工想客户所想，急客户所急，战高温、斗酷暑，加班加点、不辞辛苦，从而确保了生产任务及时完成。正是凭着这种自强不息、努力拼搏、勇于奉献的精神，公司才能在十五年内取得丰硕的成果，才能走在中国电梯配件行业的前列。十五年来，公司累计实现销售收入37亿元，创利税6.4亿元，并在石浦培育扶持了二十多家协作企业，年销售额达2亿多元，解决了近20x人的就业问题，为促进地方经济发展作出了重大的贡献。
过去的十五年，是宁波申菱技术进步、持续创新的十五年。十五年来，我们始终把技术进步作为公司的核心工作来抓，努力以技术开发带动产品开发，以产品开发推动市场开发。公司联营初期，主要依赖三菱公司来图加工，为培育拥有自主技术的主导产品，93年公司及时作出“以电梯自动门、层门装置为突破口，积极培育电梯门系统专业化生产优势”的重要决策，通过学习借鉴，改进创新，想方设法加快新品开发，使产品结构发生质的变化，并实现由“来图加工”向“自主开发”的重大转变，目前，公司产品已由原来单一的门锁、限速器等零部件发展到电梯自动门、轿厢、曳引机、安全部件和自动扶梯部件等五大系列上百种产品，极大地提高了企业的市场竞争力。在企业发展过程中，我们牢固树立起“技术落后一切都落后”的思想，一贯重视对国内外先进技术的引进、吸收，使产品技术含量不断提高：1995年开发的开门机、层门装置荣获国家级新产品称号;20x年公司与浙江大学联合开发的永磁无齿轮曳引机，各项技术指标均达到国际同类产品的先进水平;20x年公司自行开发的GPS自动门装置被列入国家级火炬计划 项目;20x年公司最新研发的交流永磁同步门机，产品技术达到国际先进水平。与此同时，公司还不断加大技术改造，十五年来已累计投入上亿元用于技改，生产装备已从原来几台破旧的车床、仪表车发展到目前拥有车削加工中心、激光切割机、多工位数控冲床、自动静电喷塑线和三座标测量仪等国际先进的设备，建有门机、层门、曳引机、限速器等多条装配生产线，企业整体装备水平已经达到国内同行业领先水平。正是由于宁波申菱始终如一的推进技术进步，加快科技创新，才使得公司不断保持同行领先的技术优势，成为国家级高新技术企业、中国电梯部件行业的优秀品牌。
过去的十五年，是宁波申菱挑战市场、塑造品牌的十五年。十五年来，公司始终坚持“创造需求、引导市场”的营销方针，努力提高产品市场占有率。公司成立之初，主要业务是为上海三菱配套，市场销售基本为零，当时凭借三菱业务完全可以“背靠大树好乘凉”，但公司并没有满足眼前的利益，而是审时度势、放眼未来，于95年敏锐地提出了“两条腿走路”的经营战略，从而使企业迈入了一个崭新的发展阶段，目前，市场销售业务已经占公司销售总额的70%以上。事实证明，“两条腿走路”战略的提出，是公司发展历程中的重要里程碑，在市场开拓过程中，我们始终本着“挑战市场，直面竞争”的强烈意识，积极参与国内外竞争。99年，面对电梯市场持续疲软的严峻形势，公司通过科学分析和准确判断，果断提出“大动作、大投入、占有大市场”的战略构想，通过大力推进营销网络建设，加强营销队伍培育，规范办事处管理，为迎接中国第三次电梯市场高潮的到来做好了充分的准备。20x年，为抓住国内电梯市场快速发展的大好形势，公司及时提出要“全方位适应和满足市场”，牢固树立起全员营销的思想，从而促使企业步入健康发展的快车道。近年来，为适应日益激烈的竞争形势，公司又适时提出了“强攻型”营销策略，通过抓好重点市场，推好重点产品，攻好重点客户，努力做到“寸土不让、寸土必争”，并积极拓展国际市场，不断扩大外贸业务。目前，公司已在国内中心城市建立了15个销售办事处，产品远销十几个国家和地区，与国内外500多家客户建立了长期的业务合作，特别是与奥的斯、蒂森、富士达、通力等国际著名的电梯企业建立了良好的合作关系，为企业的可持续发展奠定了扎实的基础。同时，公司还大力推进品牌建设，通过系统策划品牌形象，依法注册企业商标，积极参加国际电梯展览会，并利用电梯杂志、行业网站等多种媒体，加强对外品牌宣传，使企业知名度和影响力不断扩大，品牌价值不断提升。正是由于宁波申菱的不断创新，敢于挑战，才成就了我们今天在行业里所取得的优势地位，产品市场占有率稳步提高，电梯门系统、限速器等产品销量成为全国“单打冠军”，“宁波申菱”已成为浙江省知名商号，公司商标被评为浙江省著名商标，电梯自动门装置被评为浙江省名牌产品。
过去的十五年，是宁波申菱优化管理、提高素质的十五年。十五年来，我们始终把“竞争之本、效益之源” 作为企业管理 的根本落脚点。早在1989年，为提高企业管理水平，我们在当时资金短缺、厂房条件差、职工思想观念比较落后的情况下，咬紧牙关、克服重重困难推行现场管理，从而赢得了上海三菱的青睐，并在全县范围内掀起了一场推行现场管理的热潮。实践证明，推行现场管理对企业的发展起着广泛而深远的影响，成为公司管理创新的基石。同时，公司还不断深化质量管理，建立了较为完善的质量保证体系，并于1997年率先在国内电梯部件行业通过了ISO9000国际质量体系认证，20x年公司又顺利通过了美国奥的斯Q+三级质量认证，门机、限速器等主导产品已连续20x年被中国质量管理协会评为“用户满意产品”。大力开展制度化建设，初步形成独具申菱特色的管理模式，基本实现了管理制度化、业务流程化、工作标准化，使企业逐步走上了“清晰、有序、和谐、高效”的良性发展轨道。积极推进人力资源管理，自95年公司第一次提出人才引进的用人战略后，通过实施“输血、造血、换血、供血”的员工队伍改造战略，使员工队伍的整体素质得到明显提升，目前，公司具有大专以上文化程度的员工已经达到170余人，技术队伍已经由过去的几个人发展到目前包括机械、电气、电机等各类专业在内的中高级技术人才60多人，精干高效的优秀团队支撑着企业快速发展。稳步推进信息化建设，建立了覆盖公司各系统、部门及分布在全国各地15个销售办事处的信息化网络，基本实现了各类经营数据有效共享，部分业务网上审批，并成为宁波市信息化建设示范单位。
十五年历练，十五年硕果。过去的20x年，是宁波申菱从无到有、从小到大、由弱变强的20x年;是科学决策、把握机遇、开拓创新的20x年;是团结奋进、内强素质、外塑形象的20x年;是我们全体申菱人经受住各种严峻考验，不断发展壮大、不断开创企业发展新局面的20x年。
回顾过去，成绩 已成历史，展望未来，我们信心百倍。面对日益激烈的市场竞争，我们每位申菱人都要时刻保持清醒的头脑，以坚定的信念，必胜的信心，脚踏实地，再接再厉，努力促使公司开创新局面，再创新业绩。
为此，公司提出今后五年总体发展战略指导 思想是：立足于高附加值电梯部件的研发和生产，加快培育高效团队，不断增强自主创新能力，积极推进信息化建设，全面提升服务水平，努力成为世界知名的电梯部件制造商。并确定公司今后五年发展的战略目标为：
――销售收入。到20x年，公司销售收入力争达到15亿元，年均增幅在15%以上。
――产品结构。到20x年，基本形成以机械产品为主体，以电机、电气产品为两翼的“一体两翼”的产品结构发展格局，并初步形成电梯大配套产品系列化供货能力，确保公司主导产品技术始终保持国际先进水平。
――技术改造。到20x年，公司将累计投入近3亿元用于技改，计划 对公司进行整体迁移，并增添部分国际先进的生产检测设备，科学规划生产布局，努力打造国内最先进的电梯部件制造基地。
――人力资源。到20x年，公司员工总数达到1000人，具有大专以上学历人员在50%以上。
为全面实现上述战略目标，今后五年，我们必须要重点抓好以下几方面工作：
一是，重点抓好新厂建设。这次新厂区建设，是公司为了确保企业可持续发展而作出的一项重要战略决策。计划在昌国盐场征用土地600多亩，投资近3亿元实施公司第二次整体迁移。在规划过程中，公司将始终坚持高起点、高标准，科学规划，合理布局，建设形成制造、办公、仓储、物流和生活五大相对独立的功能区域。我们在建设过程中必须要坚持高质量、高要求，精心施工，严格管理，确保新厂建设20x年不落后，并力争在二年时间就全面竣工并正式投入运营。同时，公司还将继续引进部分国际先进的生产检测设备，不断提高柔性制造能力，逐步实现生产作业的自动化、智能化和高效化，努力把新厂区打造成为中国最先进的电梯部件制造基地。
二是，重点推进技术创新。通过积极引进、培养，逐步建立起一支“结构合理、素质全面、工作高效”的技术团队，到20x年，确保公司技术人员达到100人以上。加快建立以机制为保障的技术创新体系，不断完善激励机制，有效发挥各类工程技术人员的积极性和创造性，不断增强企业自主创新能力。持续加快新品开发，确保每年科研投入在1000万元以上，基本形成“生产一代、开发一代、储备一代”的研发格局，不断提高企业参与国际市场竞争的核心能力，确保门系统、曳引机、限速器等主导产品始终保持国际先进水平。
三是，重点拓展国际市场。继续坚持“两条腿走路”的营销战略，在不断巩固、拓展国内市场的同时，要大力开拓国际市场，积极参与国际竞争。通过有效构建国际化营销网络，加快培育国际化营销团队，不断加强国际化品牌建设，并积极争取与国际知名的电梯整机企业建立长期的战略合作关系，不断提升企业在国际市场上的知名度和影响力，进一步扩大国际市场占有率，到20x年，确保海外营销网点达到3个以上，外贸业务力争突破3亿元。
四是，重点开展职业教育。随着现代竞争的日益加剧，未来的市场竞争归根结底就是人才的竞争，员工队伍职业化素质高低将是决定企业竞争力的关键因素之一。为此，公司将把职业化教育作为我们今后一段时期的一项重要战略任务，通过继续加快高层次人才引进，健全职业化标准，加强职业化培训，完善职业化考评，以切实增强员工自我学习、自我提高的积极性和主动性，力争通过3-5年的努力，使公司全体员工的职业化达标率达到90%以上，真正做到“岗位职业化，工作绩效化”。同时，公司还将积极创造更加良好的工作和生活条件，不断提高员工生活质量，让所有员工都具有强烈的归属感、责任感和自豪感，进一步增强企业的凝聚力和向心力，为公司的可持续发展提供良好的人力资源保证。
五是，重点推进信息管理。信息化将是未来企业快速发展的重要支撑，我们将以新厂区建设为契机，全面构建公司信息化网络平台。通过有效扩展PDM系统，系统策划和稳步推进ERP项目，并不断完善和提高办公自动化水平，努力实现各类经营数据的全面共享。持续优化内部管理，积极构建管理信息化平台，有效整合业务流程，以不断提高企业运营效率。加快推进电子商务，不断扩大网络宣传，以充分适应和满足公司参与国际化竞争需要，努力促进公司战略目标顺利实现。
最后，祝愿公司全体员工节日快乐!
谢谢大家!
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