2025年3月3日发(作者：)本刊特稿I FOCUS国有企业混合所有制改革 典型案例400家分析文/北京知本创业管理咨询有限公司《企业管理》杂志社■关键词：国企混改案例100家“P+7”系统模型混改战略中长期激励市场化机制党的十八届三中全会以来，我 混改战略、架构设计.投资者、定价、 一种有特色的混改方式。国持续推动混合所有制经济发展， 长期激励、混改管控、市场化机制 投资者，即企业要选择“高匹...

2025年2月25日发(作者：)评优树模实施方案 随着时代的发展和社会的进步，评优树模成为了一种常见的奖励制度，用于鼓励员工的积极性和激励团队的合作。本文将介绍评优树模的实施方案，并探讨其在企业中的应用。 一、评优树模的概念和意义 评优树模是一种树状结构，用于记录和展示员工的绩效和贡献。在评优树模中，每个员工都被赋予一个个体节点，节点的位置和大小代表了员工的绩效水平和贡献程度。评优树模的实施具...

2025年2月23日发(作者：) 公益二类卫生事业单位绩效工资激励成效研究 一、引言 公益二类卫生事业单位是我国卫生事业体系中的重要组成部分，其面临的挑战和压力日益增大。为了激励员工提高工作绩效，很多公益二类卫生事业单位实行了绩效工资制度。绩效工资激励对于公益二类卫生事业单位的成效又是怎样的呢？为了深入探讨这一问题，本文将从实际情况出发，通过一系列的研究方法和分析手段，对公益二类卫...

2025年2月20日发(作者：)第四章 赞美原则2.把尊重员工的行动落到实处1.为员工设立一个效仿的标准2.设立让下属全力追求的目标——尊重个性就是保护创造性第三章 尊重原则第二章 影响原则第一章 目标原则激励员工的18个大原则2.细心寻找可以赞美员工的机会1.用欣赏的眼光去看待每一位员工2.在关键时刻一定要做出好的榜样3.用自己的行动去点燃员工心中的激情3.最好让美好的愿景变得可望而不可及1.善...

2025年2月18日发(作者：)经济基础的概念 1、经济基础的概念？ 【答案】经济学：经济学是指研究如何将稀缺的资源有效地配置给相互竞争的用途，以使人类的欲望得到最大限度满足的科学。 自从凯恩斯的名著《就业、利息和货币通论》于1936年发表之后，西方经济学界对经济学的研究便分为两个部分：微观经济学与宏观经济学。微观经济学是以单个经济主体（作为消费者的单个家庭或个人，作为生产者的单个厂商或企业，以及...

2025年2月6日发(作者：)关于金九银十的励志句子_伤感的句子 【 关于自然美景的句子】 金九银十目前指的着市民消费力随时间季节变化的一个金融概念，根据成功经验，在这个时段进行促销会收到很好的效果。如何激励员工抓住金九银十的机会做出业绩？下面是由我为大家整理的关于金九银十的励志句子，仅供参考，欢迎大家阅读。 关于金九银十的励志句子【篇一】 1.九月再见!十...

2025年2月6日发(作者：)9月激励语四字成语 关于九月的成语格言： 1、金九银十 金九银十实际上就是一个时间的概念，在时间上因为九月份和十月份步入秋收时令，就是农业斩获的季节，按照人的收支消费心理，在消费、投资等费用开支方面由心情助推，在秋冬两季，特别就是两个季节更替的时候，家庭消费明显增加，就是一个随其时间季节而消费的金融概念。 2、秋高气爽 秋高气爽...

2025年1月12日发(作者：)2025年军队文职人员招聘考试(管理学)强化训练试题及答案 一、单项选择题（每题2分，共40分） 1. 管理的核心是（ ） A. 领导 B. 组织 C. 控制 D. 决策 答案：D 2. 以下哪项不属于管理的基本职能？（A. 计划 B. 组织 C. 激励 D. 控制 答案：C 3. 管理的层次不包括以下哪一项？（A. 高层管理 ） ）B. 中层管理 C. 基层...

2025年1月12日发(作者：)第五篇 激励理论与应用 第十三章 激励过程诸要素的研究（重点章节） 1.试解释人类行为“为什么”的问题，如员工为什么努力工作?为什么消极懈怠?为什么情绪忽高忽低?态度时好时坏?（应用） 要解释这一系列现象和寻找问题的答案，我们就要追根寻源。当我们掌握了反映人类行为的共同特征、普遍性之后，就能比较清楚地回答在不同条件下人们的不同行为特征、个性、特殊性的原因所在。 人类...

2025年1月11日发(作者：)第三期公开课导师优势及成交方案 7月26日早上 洪诚阳 于2013年创立香港时代领袖商学院，是东方汇富新三板基金发起人，北京大学EMBA特聘教授，现任时代领袖商学院院长。专业从事资本路演实战落地，以招商演说，资本路演的教育方式，帮助企业实现专业化路演。目前，洪诚阳先生已帮扶上百家企业取得累计上百亿的项目资金。 洪诚阳先生关于资本路演的理论与实践在业界内有着广泛影...

2025年1月9日发(作者：)税筹常态化激励方案 以下是 8 条税筹常态化激励方案： 1. 嘿，你知道吗，就像给植物定期浇水施肥能让它茁壮成长一样，咱这税筹常态化激励方案能让你的财富像小树苗变大树一样蹭蹭涨！比如你想想，要是每次交税的时候都能合理规划一下，那能省下来多少啊！咱不能亏待自己嘛，对不？ 2. 哇塞，这个税筹常态化激励方案简直太棒了吧！这就好比给你配备了一个...

2025年1月5日发(作者：)龙源期刊网 公益一类事业单位绩效激励存在问题及思考 作者：李婷 时艳琴 余玥 张戈 来源：《今日财富》2020年第05期 近年来，随着人本化管理观念不断深入，选人、用人、育人、激励及留人成为事业单位发展的重中之重。在此前提下，一类事业单位绩效激励改革成为事业单位改革的必要环节，本文针对一类事业单位绩效激励存在的问题提出绩效激励改革的想法及措施。...

2025年1月5日发(作者：)|人社天地窑公共服务|GONGGONGFUWU公益一类事业单位员工积极性事业单位是为实现社会公共利益和国家长远利益举办的尧面向社会提供公益产品和公共服务的事业单位遥与二类事业单位不同袁一类事业单位不得从事生产经营活动(包括举办企业)袁不得取得经营性收入袁人员经费全部来自财政拨款袁看似野旱涝保收冶袁实则低于同地区尧同层次尧同行业水平袁缺乏人才竞争力遥在事业单位绩效工资改...

2025年1月5日发(作者：)公益一类科研事业单位职工薪酬激励机制问题与措施研究 1. 引言 1.1 研究背景 公益一类科研事业单位职工薪酬激励机制问题与措施研究 引言 随着社会经济的不断发展，公益一类科研事业单位在推动科技进步、服务社会发展等方面发挥着越来越重要的作用。而科研事业单位的职工群体作为科研事业的中坚力量，对于单位的发展起着不可替代的作用。在现实...

2025年1月1日发(作者：)国有企业内部晋升锦标赛机制的效率分析 作者：顾嘉頠 邢笑语 来源：《中国集体经济》2024年第03期 摘要：文章主要分析了国有企业效率问题及内部激励结构。通过文献从宏观层面梳理国有企业低效率的原因，研究从微观层面入手关注国有企业的内部激励机制，建立国有企业晋升锦标赛机制模型来分析国有企业的效率，证明了晋升锦标赛机制对于国有企业是有效率的。并通过对模...

2024年12月31日发(作者：)集团公司工资套改实施方案 为了更好地激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率，集团公司决定对工资套改进行实施。工资套改是指通过对工资结构进行调整，使之更加符合公司的发展战略和员工的实际贡献，从而达到激励员工、提高绩效的目的。下面将详细介绍集团公司工资套改的实施方案。 一、套改目标 集团公司工资套改的目标是建立科学合理的工资体系，激励员工的工作积极性和创造力，...

2024年12月31日发(作者：)工资套改工作实施方案 为了更好地激励员工的工作积极性，提高工作效率，公司决定对工资套改工作进行实施。本方案旨在规范工资套改的程序和标准，确保公平、公正、透明，同时也能够达到激励员工、提高工作积极性的目的。 一、套改对象。 本次工资套改的对象为公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等各个岗位的员工。每个员工都将根据自身的工作表现和贡献，进行相应的工资套改。...

2024年12月25日发(作者：) 希望本文对您有所帮助！ 企业发展的动力有什么 导读：本文是关于企业发展的动力有什么，希望能帮助到您！ 导语：企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等)，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。那么企业发展的动力有什么，约束有什么? 企业发展动力：激励约束机制 激励...

2024年12月25日发(作者：)企业发展的动力是什么 企业发展的动力是什么 企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等)，向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。那么企业发展的动力有什么，约束有什么? 企业发展动力：激励约束机制 激励一般是指激发有机体努力追求某一既定目标的行为，其实质是通过把需要、内驱力、目标3个互...

2024年12月23日发(作者：) 中国联通混改中的员工激励方式分析 （下载后可任意复制粘贴） 中国联通是第一家整体混改国企，具有标杆意义。国企混改的市场化路径是外部引入资本与内部员工持股并举。联通融资780亿元，引入13家战略投资者，百度、阿里、腾讯、京东四大互联网巨头集体入围，国有资本降至53%。联通还实施了迄今A股上市公司授予人员最多、激励规模最大的股票激励计划。通过股权改造和员工激励，体...

2024年12月12日发(作者：)我们比五大行差了什么? 企业要想成就卓越并长盛不衰，就必须建立一套基于组织而不是基于企业家个人的机制。要使企业真正建立起以产权结构优化为核心的现代企业制度，既需要改善企业内部环境，也需要改善企业外部环境。 “五大行”一般在中国大陆来说是（排名按先后）： 1、JLL 仲量联行 2、CBRE 世邦魏理仕 3、DTZ 戴德梁行 4、Savills 第一...

2024年12月10日发(作者：)公司员工中长期激励方案 目录 一、前言....................................................2 二、公司员工中长期激励方案概述..............................3 2.1 激励原则.............................................4 2.2...

2024年8月27日发(作者：)市场激励机制 1. 简介 市场激励机制是一种经济手段，旨在通过激励个体在市场活动中参与竞争，并通过市场竞争提高效率。市场激励机制在现代经济中起着重要作用，对促进市场发展和经济增长具有积极影响。 2. 市场激励机制的原理 市场激励机制的原理主要包括供需关系、价格机制和竞争机制。在供需关系下，当市场需求超过供应时，商品的价格会上涨，从而激励生产者增加供应量。反之...

2024年8月26日发(作者：) 给员工加薪的18种方法 能力定薪已经过时，现在是价值量薪、宽带薪酬的舞台。人口红利一去不返，现在是人效红利的世界。从发钱到分钱、从独赢到共赢，给员工一份产值价值导向的加薪计划，给企业一套快效变革的绩效改善方案。 一、固定加薪法 1、加薪方式：年末或年初，根据公司经营状况及员工综合表现，按比率，预算为员 工增加固定收入； 利:员工有一定安全感 弊端：平衡难度大，企业...

2024年8月20日发(作者：) 期望值-详解 期望值(Expected Value) 目录 • 1 什么是期望值 • 2 期望值的设定 • 3 激励理论——期望值理论 什么是期望值 期望值在工具书中的解释 期望值指一个人对某目标能够实现的概率估计, 即:一个人对目标估计可以实现, 这时概率为最大(...

2024年8月20日发(作者：) 淮北市人民政府办公室关于印发淮北市国有企业负责人薪酬管理暂行办法的通知 【法规类别】职工管理与奖惩 【发文字号】淮政办[2010]104号 【发布部门】淮北市政府 【发布日期】2010.11.17 【实施日期】2011.01.01 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 淮北市人民政府办公室关于印发淮北市国有企业负责人薪酬...

2024年8月4日发(作者：)管 理 学 概 述 一、管理的意义。 1、管理是为实现组织目标服务的。 2、基本职能：计划、组织、领导、控制。 3、管理的对象是组织的各类资源（人、 财、物）。 4、管理是在一定环境下展开的。 二、基本职能。 1、计划职能：对要实现的目标和应采取 的行动方案作出选择和具...

2024年5月31日发(作者：)满满的奖杯书大概内容 全文共四篇示例，供读者参考 第一篇示例： 近年来，随着社会竞争的日益激烈，人们对于成功和荣誉的追求也愈发强烈。在这种背景下，奖杯书逐渐成为人们追求荣誉的一种象征，展示了个人或团体在各项比赛或活动中的优秀表现。 “满满的奖杯书”是一种装饰性书籍，通常用于展示获得的各类奖杯。这种书籍通常会详细记录每一座奖杯的来源、时间、比赛项目以及...

2024年4月6日发(作者：高中数学试卷分析优缺点)数学老师对学生的激励寄语 亲爱的学生们， 在人生的道路上，数学是你们必须掌握的一门重要学科。尽管它可能会让你们感到困惑和挑战，但也请记住，数学教给我们的不仅仅是解决问题的能力，还有培养逻辑思维、分析问题和发现规律的重要性。因此，我希望能够激励你们在学习数学中持续努力，以下是一些建议： 1. 走出舒适区：数学是一门需要不断练习的学科，但别让自己...

2024年4月5日发(作者：西安中学四模答案数学试卷)数学课堂分类激励用语150句 听 1.倾听是分享成功的好方法：“看！某同学正在分享着大家的快乐，我相信他已经有了很多收获！” 2.他听得可认真了，会听的人是会学习的人！ 3.××听得最认真，请你回答！ 4.你听得真认真，这可是尊重他人的表现呀！ 5.你倾听得真仔细，耳朵真灵，这么细微的地方你都注意到了！ 说 6.你讲得很有道理，如果你能...